Маркетингтік зерттеулердің негізгі түрлері, типтері мен қағидаттары. Маркетингтік ақпарат — Ұлағат порталы

Банктік саладаы маркетингті ерекшеліктері е алдымен банк німні ерекшелігімен негізделген. Коммерциялы банктерде нім екі тарауды сипаттайды: пассивті жне активті операциялар бойынша ызметтер. Біріншілері аражаттарды, е алдымен трындарды жинатары мен уаытша бос аражаттарды аккумуляциялау масатында жзеге асырылады.

Активті операциялар бойынша ызметтерді крсету арылы коммерциялы банктер мобильдендірілген аражаттарды зіне бизнесте пайданы ажетті дегейі мен тратылыты амтамасыз ету шін лестіреді.

Жоарыда айтылып ткен банктік маркетинг ерекшеліктерін, маркетинг элементтеріне талдауын тмендегі кестеде крсетуге болады.

зіні сипаты бойынша банк ызметтері несиелік, операциялы, инвестициялы жне т.б.

болып блінеді. ТМД елдерінде жне азастанда коммерциялы банктер дстрліден баса шот иелеріні (салымшыларыны) тапсырмасы бойынша есеп айрысушы, ашалай жне баса операциялармен байланысты ызметтерді де дамытады: факторингтік ызметтер, лизингтік, сенімдік, кеес беруші, апаратты жне т.б.

Банк ызметіні жйесінде факторингтік операциялар маызды орын алады.

Факторинг мекемелерді клиенттері болып табылатын сатып алушы – ксіпорындардан аржаттарды ндіріп алумен байланысты нарытаы ызметті ерекше нысанын білдіреді.

Маркетингті негізгі элементтері Маркетинг элементтері Олара жататын ызмет трлері Тауар Банктер шін тауар – банктік нім мен банктік ызметтер болып табылады. Ал банктік німі ашамен ерекшеленеді.

Баа Банктік німдер мен банктік ызметтерді баасы халыа ол жетерліктей болу керек.

Жылжыту Тпкі немесе аралы ттынушылар арасында барлы баралы апарат ралдарын олданып жарнамалау, ткізу ызметкерлерін ынталандыру, гіт-насихаттар жргізу.

ткізу ткізу арнасын тадау, тауарды ассортименттік трыдан жоспарлау, ткізу йымдарымен байланыстар жасау.

Лизингтік ызметтер, банк жала беруші жне жала алушы арасында жала беруші немесе делдал болып шыанда орын алады. Банктерде лизингтік блімшелерді ру шыындарды ысартуы, жала берілетін ндіріс аржаттарын иемдену шін несиені жеілдетуі, банк имиджіні есебінен лизингтік ммілені сенімділігін кепілдендіруі ммкін.

Банкті сенімдік (трастты) ызметтері нды ааздармен, депозиттік операциялармен жне млікті басарумен байланысты болуы ммкін. Сенімдік ызметтерді трлері болып облигациялы арыза ызмет крсету, акцияларды орналастыру, акция мен облигацияа, купондарды тлеуге, нды ааздарды сатауа меншікті беру бойынша агенттік функциялар табылады.

азіргі уаытта апаратты ызметтерді дамытуды лкен ажеттілігі бар. Ол шін апаратты банк ішіндегі немесе банк арасындаы блімшелерді ру, сонымен атар апаратты жйені компьютеризациясы ажет. Апаратты ызметтер коммерциялы банктерді клиенттеріні несие абілеттілігі туралы, банктік ызметтер нарыы, коммерциялы банктерді активті жне пассивті операциялары бойынша пайыздар туралы апаратты жинатаумен жне сынумен байланысты.

Коммерциялы банктерді кеес беруші ызметтеріні мні клиентке оны несиеабілеттілігін арттыру бойынша кеес беруде, лизингтік операциялар мен инновациялы несиелеуді шарттарын жасап шыару дістемесін, несиелеуді олайлы нсалары мен наты экономикалы жадайларда есеп айрысуларды сынуда, есеп беруді растыруда. Кейіннен банктерді кеес берулері аражаттарды ыайлы орналастыру нсаларын тадаумен, ксіпорынны тімді ресурстарын е тымды басарумен, аржылы жоспарлаумен, жеке операцияларды туекелі мен пайдалылыын баалаумен, тсімдер мен тлемдерді алмастырумен кеінен байланыстырылатын болады.

Банктік маркетингті негізгі тсілдері болып клиентпен сйлесу, акционерлерге дивидендтер мен рентабельді ызметті амтамасыз ету, баса несиелік жне банктік емес мекемелерді німдерімен салыстыранда аталан банкті ызметтерін пайдалану кезінде клиент шін артышылытары ру, ызметтерді сатуда банк жмысшыларыны материалды мддесі шыады. Клиентурамен сйлесу аясында банктік маркетинг активті жне пассивті болып блінеді.

Активті зіне мыналарды осады: тікелей маркетинг, яни поштаны, телефон мен теледидарды пайдаланатын белсенді жарнама;

трындарды ке топтарын срастыру, оны ішінде кшедегі срастыру;

потенциалды клиентпен жеке сйлесу, оны ажеттіліктерін зерттеу, оны ішінде банктік жмыс рдісінде;

жеке маркетингтік мселелерді талылау шін банкпен йымдастырылан, дискуссиялы клуб трінде сипатталатын «фокус – топтарды»

ру.

Пассивті маркетинг – банкті ызметі мен жадайы, клиенттерге оны наты ызметтерінен тсетін тсімдер туралы материалдарды баспасзде жариялау. Нарыта жасы орын алуды алайтын банк рине, маркетингті осы екі дісін де пайдалануы керек.

азіргі банктік тжірибеде тікелей маркетингке ерекше назар аударылады. Тікелей маркетинг бадарламаларыны басты масаты – бл тек ана ызметтер туралы толы апаратты перспективті клиентке сыну ана емес, сонымен атар оны жедел трде рекет етуге итермелеу болып табылады.

Бізді елімізде банктік ызметтегі маркетинг е алдымен жаа клиенттерді тарту масатында жарнама ызметтеріні йымдарына ене бастады. Меншікті жне арыз капиталын алыптастыру жаа шет елдік банктер шін алдыы атарлы міндет болып табылады, оны ру рдісі бізді елімізде лі кнге дейін жріп жатыр. Маркетингті баса баыты болып шет елдік жадайлара сйкес банктік операцияларды жаа зерттеулері (экспортты – импортты тлемдер, депозиттік сертификаттар, валюталы операциялар, ипотека, трастты операциялар жне т.б.) табылуы ммкін.

дебиеттер 1. Банковское дело: стратегическое руководство. – М.: Издательство АО «Консалтбанкир», 2021. – 432 с.

2. Банки и банковское дело / Под ред. И. Т. Балабонова. — СПб.: Питер, 2001. — 304 с.

(Серия «Учебники для вузов»).

3. Бор М.З., Пятенко В.В. Стратегическое управление банковской деятельностью. – М.:

СТРИКС, 2007. – 159 с.

4. Жунусова Г.Р. Развитие стратегического планирования в банковском секторе Республики Казахстан. – Алматы: Казак университеті, 2003. – 136 с.

5..Колесников В. И., Криволецкая Л. П. Банковское дело: Финансы и статистика, — 2000. — 464 с.

ЭЛЕКТРОНДЫ САУДА ЖНЕ ОНДАЫ ТЛЕМДІ ЖЕТІЛДІРУДІ ЕЛІМІЗДЕГІ ІС-ШАРАЛАРЫ Бейсенбаева Ажар Ккімызы л-Фараби атындаы азУ-ні «Есеп жне аудит»

кафедрасыны доценті, azhar.kakimovna@mail.ru азастан лемдік аржы дадарысыны ел экономикасына жне аржы жйесіне теріс сер етуіне арамастан жне азіргі уаытта зіні дамуыны жаа, дадарыстан кейінгі сатысына кіруде. Дамуды дадарыстан кейінгі кезеіне кіру елге леуметтік-экономикалы дамуды барлы крсеткіші бойынша, оны ішінде аржы жйесіні даму дегейі жне оан ызмет крсету трлері мен сапасы бойынша пайдалану ммкіндігін арттырды.

Халыа ызмет крсету жне леуметтік жадайын арттыру масатында орындалан жмыстар заман талабына сай орындалуда. Яни, сауда трін жетілдіру жне жаа технологияларын пайдалану бойынша халыа ттыну сранысын анааттандыру басты масат екені белгілі. Осы масатта электронды апарат алмасаушы йымдар коммуникациялы рылыма оматы салымдар жасай отырып тек ірі компаниялар арылы жзеге асыра алатын, ал азіргі кезде Internet-ті пайдалану арылы «электронды сатушы» атарларына кішігірім фирмалара да ене алатын ммкіншілікке ие болды. Мысалы, World Wide Web жйесіні электронды крме-сресі бкіл лемнен ттынушылар тартуа ммкіндік береді. Ешандай материалды салымдарды ажет етпейтін оn-line бизнес, «виртуалды» ткізуді жаа арнасын алыптастырады. Егер апарат, ызмет жне тауар (мысалы бадарламалы амсыздандыру) Web арылы сатылса, онда сату дерісі (тлемдерді осанда) on-line трде жргізіле алады.

Электронды коммерцияа тек ана Internet аламды желісі ана емес, сонымен атар BBS, VAN баса коммуникациялы орталарды пайдаланатын «электронды дкендер» жатады.

Сонымен атар WWW-дан алынан апарат арылы жргізілетін, біра мліметтермен факс, телефон жне т.б. арылы алмасуды жзеге асыратын сату рдісі тек жартылай ана электронды коммерцияа жатызыла алады. WWW электронды коммерцияны технологиялы базасы болуына арамастан, жйеде баса да коммуникациялы ммкіндіктер олданылады.

Тауар параметрлері мен тапсырысты ресімдеу жайлы наты млімет алу шін электронды пошта арылы срау салуа болады.

азіргі тада on-line сатып алу кезінде кбіне тлем ралы ретінде кредиттік карточкалар олданылады. Дегенмен, тлем ралдарыны жаа трлері де пайда бола бастады: смарт-карта, санды аша (digital cash), микротлемдер жне электронды чектер.

Электронды коммерция тек ана on-line транзакцияларын ана амтып оймайды. Бл ым аясында ызметті мынандай трлерін амтуы тиіс, маркетингтік зерттеулерді жргізу, ріптестеріні ммкіндіктерін анытау, жабдытаушылар мен ттынушылар, жатайналым йымдарымен жне т.б. байланыста болу. Осылайша, электронды коммерция кешенді ым жне мліметпен электронды алмасу оны рамдас блігі болып табылады.

Электронды сауда трі заманауи жаа тауар атынасы, яни сатып алушыны ашасына сатан сатушыны тауар айырбасыны жаа трі болып табылады. Сондытан да электронды саудаа дстрлі сауда белгілері тн.

Электронды жне дстрлі сауданы орта сипаттамаларын арастырса:

– сатып алушыны тауар сапасымен танысуы;

– тауарды сырты крінісі;

– негізгі ерекшеліктеріні сипаттамасы;

– тауарды олдану немесе пайдалану туралы кеес;

– сатып алушыны шешім абылдауы;

– тадалан тауар шін есеп айырысу;

– сатушыны тауарды орау, дайындау жне тауарды сатып алушыа жіберу;

– тауарды йге жеткізу;

– тарауды ары арай дайындау (растыру, жинау жне т.б);

– тауарды сатып аланнан кейін сервистік ызмет крсету (егер шартта аралса).

Енді электронды сауданы дстрлі трінен айырмашылыын он сатылы ерекшелігі бойынша анытайды, яни:

– сатып алушыларды зіне бейімдеу дісі.Ттынушыларды дкенге бейімдеу тсілі лкен мнге ие. Ол сауданы дстрлі трінде 4 кеземен сипатталады:

– ттынушыны жарнама арылы еліктіру, мнда дкен орналасан орын аса маызды болып табылады;

– ттынушыы дкен срелеріні ерекше, рі йымдастыру жолдарымен сер ету;

– дкенге кірген ттынушыны сауда алаындаы тауарды орналасуы жне оны ыайлы, тартымдылыы;

– ттынушыны ажетті тауарды тадауы кезінде сауда алаындаы кеесшілер кмегі арылы тауарды тадау.

Ал электронды саудада жоарыда аталан сатылар басаша йымдастырылады:

Біріншіден – электронды срелер. Тауар туралы жарнамалы апарат электронды дкендер срелерінде орналасады. Бл ай жерден ай тауарды алу керектігін амтамасыз ететін ыса жне тсінікті трі болып табылады.

Екіншіден – ттынушыа психологиялы сер етуі. Электронды саудада сатушылар сатып алушылара психологиялы сер ете алмайды. Мысалы,электронды саудада сатушы сатып алушыа з келбетімен, сауаттылыымен, кркемділігімен жне жаымды дауысымен сер ете алмайды.

шіншіден – тауар туралы апарат беру. арапайым сауда рдісінде тауармен жеке танысу алыптасады. Ал электронды саудада ттынушы тауар туралы сипаттамасы мен апаратты анытамасын оу арылы танысады.

Тртіншіден – сауда жасау. арапайым сауда жасау кезінде ттынушы тауарды жеке сатып алады.Ал электронды саудада сатып алушы тіркеуден тіп, Интернет арылы тапсырысты рсімдейді.

Бесіншіден – сауда йымдастырылуында шыын млшері. Электронды дкенде сауданы йымдастыру жне ызмет крсету кеселері, офистер, ойма жне баса да ралдарды болуын ажет етпейді. Бл жарнама, блшек сауда мазмнына шыынды азайтады жне тауар арзаныра болады.

Алтыншыдан – дкенді аралау арапайымдылыы. ажет тауарды іздеу масатында дстрлі сауда орнын аралааннан, электронды дкенді аралау оай.

Жетіншіден – тиімділік дегейі. Кез-келген электронды дкен лемні кез-елген жерінде, іссапар немесе демалыс кезінде ажетті тауар немесе ызмет крсету тадауы шектелмеген.

Мнда дкендер дстрлі сауда орнындай сатып алушылара толы емес, яни кезекте трмайсы жне тулік бойы жмыс істейді. Сатып алушы кез-келген уаытта зіне ажетті тауарды сатып ала алады.

Сегізіншіден – ызмет крсету сапасы.арапайым дкенде тауарды сатып алу не тауар туралы кеес алу шін кеесшілер кмегіне жгінуге тура келеді. Мндай жадайда тадалатын тауар сатушыны сатып алушыа нерлым сапалы кеесіне жне блген уаытына байланысты. Электронды дкен сатып алушыны тауар турала толы апаратты кмекпен амтамасыз ете алады. Алайда дрыс йымдастырылмаан электронды дкен ызметі тиімді нтиже бермейді.

Тоызыншы – нарыа шыу мерзімі. Электронды дкен йымдастырылуына дстрлі дкен йымдастырылуына араанда аз мерзім кетеді. ндіруші фирма тауар баасын зі анытап зі адаалай алады.

Оныншы – тауар трлері. Дстрлі дкенде тауар трі аз боландытан сатып алушы ажетті тауарын бірнеше дкендерден іздеуге мжбр болады. Егер ттынушыа ажетті тауар бір электронды дкенде болмаса, онда оны баса дкеннен не тікелей ндірушіден табуа ммкіншілігі бар.

Біз жоарыда атап ткен 10 негізгі айырмашылытан баса, электронды сауданы сапалы жне санды згерістері бойынша ажыратады, яни:

– сатушы мен сатып алушы арасында тікелей келісім жргізілмейді.

Пошталы жне телефон тапсырыстары арылы – а саудада сапалы згерістер крініс табады.

Электронды сауда Интернет арылы жылжуы бойынша сатушы мен сатып алушыны атысуынсыз-а келісімшарттар клемін лайта береді. Ол ары арай лкен бір ксіпкерлік істі бір блігіне айналады.

– аутентификация – бір тарапты екінші тарап атысуынсыз-а схбаттасу терезелері арылы келісім жргізе алуы. Сауда келісімі кезеінде сатып алушы сатушы сынан несиелік дебеттік операциялар жргізуі шін сатушы экранда бірнеше аржылы тлем трлерін сынады. Ал сатып алушы з кезегінде оны тлемабілеттілігіне кепілдік беретін аржылы жне басарма мекемелерін де идентификациядан теді.

– тлем жйелері зіні кптеген банктік кредиттік олданатын аржылы тлем жйелеріне арамастан кбіне аша айналымын жне тауар айырбасы бойынша да олданады.

Енді бір маызды тсы, азіргі уаытта интернетті пайдалану жне мобильдік коммерция негізінде цифрлы тауарлар нарыыны ксіпкерлік ызметіні саласын біртіндеп ендіру мен дамыту орын алуда. Кнделікті блшек тлем операцияларын жргізетін пайдаланушыларды, сол сияты з ызметін тек ана цифрлы тауарлар нарыында крсететін сауда ызметі субъек тілеріні саны біртіндеп лаюда. Осы тста жалпы аланда азастанны электронды саудасын дамытуа байланысты жаа дамып келе жатан сегментке ызмет крсету шін электронды ашаны пайдалануа ажеттілік туындайды.

Жалпы аланда азастандаы электронды сауданы алыптасуын мен дамуы электронды аша жйесін де дамытады. Мселен, азастанда бгінде электронды сауданы йымдастыру мен жргізу бойынша инфрарылымды дамыту проблемалары бар, оны ішінде олара кптеген зара байланысты факторлар кедергі болып табылады, оларды бірі халыты арасында интернетті олдануды тмен дегейі. Дегенмен, бгінгі кні отанды банктер, сол сияты шетелдік электронды аша жйелері нарыты ахуала талдау жргізіп, нарыа шыуды ммкіндіктерін зерделеуде. Яни, электронды аша нарыын одан рі дамытуды ытимал баыттары аеныталып нарыты осы блігін дамытуды е сранысы мол рі леуеті бар жолы ретінде еліміз шін лтты электронды аша жйесін руды ытимал лгілері мен артышылытарын реттеу жнінде іс-шаралар жасалып жатыр.

Банктерді нарытаы жмыстарыны электронды аша эмитенттері ретіндегі трлі бизнес-лгілері бар жне рбір банк зі тадаан бизнес – саясатыны масаттары мен міндеттеріне арай дербес шешім абылдауа ылы. Соан арамастан, азіргі кезеде нарыа жылдам шыу жне рбір банкті жаа ызметті іске асыруыны мселелері емес, электронды аша нарыыны барлы атысушылары мен мемлекетті за мерзімді мдделеріне жауап беретін электронды аша нарыыны тиімді жмыс істейтін жне леуетті лгісін ру мселелері аралуда. Демек, нарыты одан рі дамытуды мынадай ытимал нсаларын немесе баыттарын бліп крсетуге болады:

1. Банктерді з электронды аша жйелерін іске осу арылы жзеге асыру;

2. Банктерді электронды аша жйелерін руды инвестициялау, оларда операторлы функцияларды орындайтын мамандандырылан банктік емес йымдармен ріптес бола отырып, бірлескен жобаларды іске асыруы;

3. Жекелеген банктерді шетелдік (халыаралы) электронды аша жйелеріні бірімен ынтыматаса отырып жобаларды іске осуы;

4. Барлы банктермен ауымдасып, бір оператор негізінде лтты электронды аша жйесін ру.

Соан байланысты азіргі кезеде орын алып отыран жне болашата нарыты ретсіз дамуы кезінде туындайтын кедергілерге арсы тра алатын жне азастан халыны электронды аша жніндегі жаа ызметтерге сранысын толы анааттандыра алатын лтты электронды аша жйесін руды біз нарыты дамытуды е отайлы, рі тиімді жолы деп араймыз. азіргі стте лемде мндай жйелерге сас жйелер зірге жо, лемні жекелеген елдерінде электронды аша бойынша лтты клемдегі стті жзеге асырылан жобалар боланымен, олар карточкалы негізде рылан электронды аша жйелеріне (мысалы, Отстік Корея – «К – cash» жйесі, Германия – «Geldkartе» жйесі, Бельгия – «Proton» жйесі жне т.б.) атысты болуы ммкін. Бл мселеге атысты жргізілген алдын ала зерттеулер электронды ашаны бірыай мультиэмитенттік жйесін руа жне олдануа негізделген мндай лгіні лемні бірде-бір елінде іске асырылмаанын крсетті. ЭАЖ ру жнінде белгіленген баыттарды йымдастыру жне іске асыру жніндегі тиісті шараларды маыздылыын тсіну жне оларды олдану ажеттігі азіргі кезде алдымызда кптеген мселелерді ктеріп отыр.

2021 жылы 21 шілдеде «азастан Республикасыны кейбір занамалы актілеріне электронды аша мселелері бойынша згеріс пен толытырулар енгізу туралы» азастан Республикасыны Заы абылданды. Крсетілген Заны негізгі ережелерін орындау жне іске асыру шін Р лтты Банкі Басармасыны 2021жылы 26 тамыздаы № 102 аулысымен азастан Республикасыны аумаында электронды ашаны шыару, пайдалану жне теу ережесі, сондай-а электронды аша эмитенттеріне жне электронды аша жйелеріне ойылатын талаптар бекітілді.

Электронды сауданы даму динамикасынан нарыты атысушылары тарапынан электронды ашаны пайдалануа сраныс артады. Демек, азастандаы электронды сауданы дамуына электронды ашаны болашатаы дамуымен ттастай аланда тікелей байланысты екендігіне кз жеткіземіз.

Инновациялы ызметтегі туекелдерді басару Тажиева Самал ожахметовна, э..к., доцент л-Фараби атындаы АЗА ЛТТЫ УНИВЕРСИТЕТІ tazhyeva@mail.ru Туменбаева Меруерт Алтаевна л-Фараби атындаы АЗА ЛТТЫ УНИВЕРСИТЕТІ mikatumenbaeva@mail.ru Инновациялы ызмет баса да ксіпкерлік ызмет салаларына араанда туекелмен тыыз байланысты болып келеді, себебі кбіне ол ксіпорынны дадарыс жадайынан шыу салдарынан пайда болады. Туекелдер пайда болуыны басты себебі сырты ортаны анысыздыы болып табылады.

Туекелдерді басару – туекел орын алан жадайда орын алан салдарларды жаымды жатарын максимизациялау жне жаымсыз жатарын минимизациялауды амтамасыз ететін, анытау, талдау жне шешім абылдаумен байланысты процесстер.

Туекел – зіні пайда болуымен жобаа позитивті немесе негативті сер ететін, ытималды жадай немесе шарт.

леуетті туекел жадайларды кпшілігін йымдар бизнесті тиімді жргізуге ытимал кедергілер ретінде абылдайды. Алайда, туекелдер жобаа белгілі пайда алып келуі ммкін.

Туекел дегеніміз ауіптер, сонымен атар ммкіндіктерді сипаттайды.

Инновациялы ксіпорындардаы туекелдерді басару кезінде ммкін болатын туекелдерді барлы трін, туекелді пайда болу ытималдылыын баалай білуіміз керек, туекелдерді басару бліміні жмысын немесе туекел-менеджер жмысын дрыс йымдастыруымыз ажет. Сол себепті инновациялы ызметтегі туекелді дрыс басару ажет.

Инновациялы ызметтегі туекелдерді басару дегеніміз инновациялы ызмет нтижелеріндегі анысыздыты тмендетуге, жаа енгізілімдерді жзеге асыру пайдалылыын жоарылатуа, инновациялы масаттара ол жеткізу баасын тмендетуге ммкіндік беретін тжірибелік шаралар жиынтыы.

Инновациялы ызметтегі туекелдерді басаруды негізгі міндеттеріне келесілер жатады:

инновациялы деріс динамикасына сер етуші жаымсыз факторларды пайда болуын болжау;

жаымсыз факторларды инновациялы ызмет жне жаа нім енгізу нтижелеріне сер етуін баалау;

инновациялы жоба туекелін азайту дістерін зірлеу;

инновациялы ызметтегі туекелдерді басару жйесін ру.

Туекелдерді басару масаты мен міндеттерін жзеге асыру инновациялы жоба менеджерлеріне жктеледі.

Инновациялы туекел келесі жадайларда туындайды:

1. Алдын олданылан тауар ндіру жне ызмет крсету дістеріне араанда нерлым арзан діс енгізген кезде.

Егер фирма нерлым арзан тауар ндіру ндіру дісін пайдаланса туекелге шырайды, яни фирма уаытша пайда табады, себебі ол аталан технологияны жалыз зі олданады.

2. Ескі рал-жабдытармен жаа нім немесе ызмет трін жасаан кезде. Жаа тауар немесе ызмет ндіру кезіндегі туекел сапа, ызмет стандарттарына сйкес келмеуімен байланысты.

3. Жаа техника немесе технология бойынша жаа тауар ндіру немесе ызмет крсету кезінде. Мндай жаадайда туекел жаа тауар немесе ызмет з сатып алушыларларын таба алмауымен, жаа рал-жабдытар мен технологияны тауар ндіру немесе ызмет крсетуге ажетті талаптара сйкес келмеуімен байланысты болады.

4. Инновациялы жобаны ате тадау кезіндегі туекел.

5. Инновациялы жобаны ажетті дегейде аржыландырумен амтамасыз етілмеген жадайда.

6. Инновациялы жоба нтижелерін ткізу кезіндегі маркетингтік туекелдер.

7. Шаруашылы келісімдерді орындалмауы кезіндегі туекелдер.

8. Ктілмеген шыындарды пайда болуы мен кірісті азаюы кезінде пайда болатын туекел.

9. Бсекені кшеюінен болатын туекелдер.

10. ажетті дегейдегі кадрлы амтамасыз етуді болмауынан пайда болатын туекелдер;

11. Инновациялы жобаа меншік ыын амтамасыз етумен байланысты туекел жне т.б.

Инновациялар мен туекелдер зара тыыз байланысты боландытан жаа тауар немесе ызмет сраныса ие болатындыын табу те иын. Сондытан тадалан жобаны банкрота шырауынан алдын алу шін инновациялы жобаны арастыру ажет, талдау ажет, тиімділігін есептеу ажет. Туекелден толытай «тылу» ммкін емес, дегенмен оны инновациялы ызметке серін жеілдетуге болады [1].

Инновациялы ызмет туекелін басару циклы келесі кезедерден трады:

1) Туекелдерді идентификациялау жне болжау;

2) Туекелдерді талдау жне санды баалау;

3) Туекелдерді басару дістерін зірлеу;

4) Инновациялы деріс мониторингі жне туекелдерді тмендету бойынша шешім абылдау[2].

Идентификация дерісі кезінде алынан апарат туекелдерді санды жне сапалы баалауа ммкіндік береді. Баалау нтижелері негізінде туекелдерге ранжирлеу жргізуге ммкіндік туады. Туекелдерді идентификациялау дерісі жне оларды ранжирлеу инновациялы жобаларды жзеге асыру кезінде туындаан туекелдерді алдын алу Туекелдерді бастапы аныталуы (туекел рылымы) Туекелдерді талдау Туекелдерді баылау Туекелдерді ранжирлеу Туекелдердеі ртрлі жоба интервалындаы даму білімдерін салыстыру Туекелдер мониторингі Жобаны болаша кезеіндегі туекел дамуын болжау Туекелдерді алдын алу Аымдаы кезедегі себеп салдарлы байланысты натылау Туекелдер салдарыны нтижелерін архивациялау Туекелдерді баылау нтижелерін актуализациялау шараларын зірлеу жне жзеге асыруа ммкіндік береді.Инновациялы жоба туекелін басару рылымындаы аымдаы идентификация дерісі 2-суретте крсетілген, ткен, аымдаы жадайды жне болашаа болжам сияты элементтерден ралан инновациялы жоба туекеліні жаа рылымы аныталан.

Сурет-2. Инновациялы жоба туекелін басару рылымындаы аымдаы идентификация [3].

Инновациялы жоба туекелін басару рылымындаы идентификация дісі аымдаы жне априорлы апараттарды басым блігін амтиды жне ыса мерзім ішінде сарапшылара келесі ммкіндітерді береді:

туекелге алып келетін жоба факторлары сипаттамасымен туекел туындау себебін анытауа;

туекелге алып келуі ммкін жаымсыз жадайларды шыу себебін табуа;

туекелді пайда болуынан туан жаымсыз салдарларды натылау;

ксіпорын менеджментіне туекел рылымыны згеру динамикасы, туекелді пайда болу ытималдылыы жне туекелді алдын алу шаралары шін толы апарат беру [3].

Туекелдерді талдау есеп-талдау дістері, сондай-а сараптамалы баалау негізінде жзеге асады. Сонымен атар келесідей инновациялы туекел факторларын есепке алу керек:

туекелді іргелі факторлары жеке мемлекеттер бойынша, жалпы лемдік оамдасты бойынша саяси, экономикалы жне аржы-несиелік саясаттарын талдау негізінде аныталады;

конъюнктуралы факторлар йымны инновациялы ызметіне тікелей сер ететін микроортаны бар болуына негізделеді;

ішкі факторлар ксіпорынны инновациялы леуетін сипаттайды[2].

Туекелдерді сапалы талдау жобаа тн аныталмаандытарды, оны пайда болу себептерін, сондай-а ммкін болатын жоалтулар маыздылыы мен клеміне дрежесіне байланысты ранжирлеу ажетті жоба туекелін сипаттауды арастырады.

Туекелдерді санды талдау жобаны тиімділік крсеткіштеріне нерлым маызды сер ететін туекелдерді баалау шін ажет. Мндай талдау жргізуді бірнеше негізгі дістері бар: жеке факторларды серін талдау (сезімталдылыа талдау), факторлар кешеніні серін талдау (сценарилі талдау) жне имитациялы модельдеу (Монте-Карло дісі) [4].

Туекелдерді басару дерісіні негізгі кезедерін арастырайы:

туекелдерді талдау;

салыстырмалы тиімділігін баалау кезіндегі туекелге сер ету дістерін талдау;

шешім абылдау;

туекелге тікелей сер ету;

басару дерісі нтижелерін баылау жне тзету.

Туекелдерді талдау – обьект рылымы, асиеттері жне туекел жнінде ажетті апараттар алынатын бастапы кезе. Талдау туекелдерді анытау жне оны баалаудан трады. Алдымен туекелдер аныталады жне баалау жргізіледі, сосын тиімділігін салыстыру арылы олара сер ету дістері тадалады, сосын туекелге сер ету дістері жнінде шешім абылданады, жне алынан нтижелер бааланады. Туекелді баалау – ммкін болатын жоалтулар ытималдылыы мен клемі сияты мінездемелері сипатталатын, аныталан туекелдерді санды сипаттамасы.

Келесі кезе – бл болашата ммкін болатын залалдар азайту масатында туекелге сер ету дісін талдау.

Туекелді рбір тріне екі немесе ш оны азайту дістері сйкес келеді, оларды ішінде е тиімдісін тадау шін туекелге сер ету дісіні тиімділігін баалау проблемасы туындайды.

Бл діс шешім абылдау деп аталады.

Туекелге тікелей сер ету дерісі ш негізгі діспен сипатталады: туекелді тмендету, сатау жне беру.

Туекелді тмендету – ммкін болан шыындарды немесе жаымсыз жадайларды болу ытималдылыын азайту. Инновациялы ызмет туекелін тмендету шін е алдымен жзеге асырылып жатан жобаны тиімділігін есептеу ажет, себебі жоба келесідей: ксіпорынны территориалды орналасуы, персоналды біліктілік дрежесі, негізгі орларды жадайы сияты субъективті себептер серінен тиімсіз болуы ммкін.

Туекелді тмендетуді негізгі жолдары ретінде клесілер арастырылады:

1. Инновациялы ызметті диверсификациялау;

2. Туекелді басарылуы ммкін факторларына тікелей басарушылы сер, олара келесілер жатады: инновациялы жоба бойынша болаша серіктестерді тексеру;

инновациялы ызметті жоспарлау жне жорамалдау;

инновациялы ызметті жзеге асыруа атысушы персоналды тадау жне т.б.

3. Басаруды барлы дегейінде менеджментті инновациялы икемделуі;

4. Ксіпорынны коммерциялы пияларын орауды йымдастыру;

Туекелді сатау. Ксіпорын жаымсыз жадайлар орын алан кезде шыындарды теуге арнай резервтік орлар(зін-зі сатандыру орлары немесе туекел орлары) руына болады.

Туекелдерді басаруды мндай дісі зін-зі сатандыру деп аталады. Туекелді сатау кезіндегі зара асырылуы ммкін шаралар – ндірісті алпына келтіру жне шыындарды теу шін займдар, несие алу, мемлекеттік дотациялар алу жне т.б.

Инновациялы ызметтегі туекелдерді беру тмендегі келтірілген келісім-шарттара отыру негізінде жзеге асырылады: «кілт арылы келісу» рылыс келісім-шарттары жне «дайын німге» келісім;

машианалар мен рал-жабдытарды жала алу (лизинг);

факторинг келісім шарты;

жктерді сатау жне тасымалдау келісім-шарты;

сату, ызмет крсету, жабдытау, франчайзинг немесе сауда концессиясы келісім-шарттары;

инжиниринг;

биржалы келісімдер (фьючерстік келісім-шарттар, опциондар жне своп келісімі);

сатандыру.

Инновациялы ызметтегі туекелдер, оларды баалау жне серін тмендету фирма басшысы жне оны тжірибесі мен стратегиясына байлынысты. Нерлым тиімді нтижеге жету шін жобаны барлы кезеіндегі туекелдерді минимализациялауды бір емес, бірнеше дістер жиынтыы олданылады [1].

Нарыты экономика жадайында инновациялы ызмет зор мнге ие.

Инновалы ызмет баса ызмет тріне араанда туекелмен тыыз байланысты, сондытан ызмет нтижесі толытай стті болуы ммкін емес. Инновациялы туекел жоары болан сайын, инновациялы жобалар шоырланады, егер мндай жобалар кп болса, жне де олар салалар бойынша таратылан болса, туекел азаяды, жетістікке жету ытималдылыы жоарылайды. Сонымен атар табысты инновациялы жобаларды жзеге асырудан алынан пайда баса жзеге аспай алан барлы жобаларды шыындарын жабады.

Сонымен, инновациялы ызмет жоары анысыздыпен сипатталады. Инновациялар баса траты дерістерге араанда толытай стсіздікке шырауы ммкін. Соан арамастан кптеген ксіпкерлер жаа енгізілімдерді іске асыру кезінде, туекелдері мен ммкіндіктерін есептеп, ммкін болатын жаымсыз ауытуларды азайтуа тырысады. Бл міндеттерді шешу шін туекелдерді басару жйеісн ру ажет.

ПАЙДАЛАНЫЛААН ДЕБИЕТ 1. Гриднева, Е. Риски в инновационной деятельности, способы их оценки и смягчения влияния / Е. Гриднева;

Е.Гриднева // Финансы Казахстана.- 2005.- №3.- С.82- 2. Гринева, Н.В. Управление рисками в инновационной деятельности / Н.В. Гринева // Вестн.

Моск. ун-та. Сер. 6. Экономика.- М., 2008.- №6.- С.118- 3. Зайцев, А.В. Как идентифицировать риски инновационного проекта? / А.В. Зайцев, В.В.

Баранов // Российское предпринимательство.- М., 2021.- №1, вып.1.- С.53- 4. Броило, Е. Система оценки рисков инвестиционно-инновационной деятельности организаций / Е. Броило // Проблемы теории и практики управления.- М., 2008.- №4.- С.61 Р ИННОВАЦИЯЛЫ КШБАСШЫ АЙМАТАРДЫ АЗІРГІ ЖАДАЙЫ Трынбаева А.Н, э..д., доцент, Беложаызы М, магистрант, л-Фараби атындаы аза лтты Университеті, turginan@gmail.com;

erkekyz_89@mail.ru азастан Республикасыны инновация мселелеріне деген ызыушылы XXI асырдаы леуметтік-экономикалы даму бірінші кезекте айматы ылыми-техникалы дамуды белсенділігі мен интеллектуалды су факторыны ке олданылуымен байланысты. Бір уаытта жаа концептуалды дістерді, сйкес инновациялы дерістерді йымдастыруды институционалды-ыты трін ру, сйкес басару мен аржылы шешімдер мен схемаларды іздеу мен жасау ажет болып табылады. Осыны брін жзеге асыру шін жоары дегейдегі басару керек. Ал мемлекетті тиімді рі оай басару ол айматы басару болып табылатынын бріміз білеміз, оны стіне сол арылы айматы даму мселелерін де шешуге бден ммкіндік бар. азіргі тада сол айматы инновациялы дамыту мселелері шешіліп жатыр. Алдыы атарда рине оларды инновациялы белсенділігін арттырып, елімізге пайдалы, лемді таалдыратын жаалы алып келетіндей инновация енгізу болып табылады.

Сондытан айматы белсенділікті арттыру мселелері таырыбымызды зектілігі болып табылады.

Айматы инновациялы белсенділігін арттыру мселелерін шешпейінше, лтты масаттара: толы жмысбастылы, траты экономикалы су, табыстарды ділетті блу жне таы басаларына жоары дегейде жету ммкін еместігін тсінгендіктен, бл сферадаы мемлекетті белсенді іс-рекеті кннен-кнге суде.

Жоспарлау мен басаруды айматы мселелері республикадаы экономикалы атынастарды айта ру бойынша іс-шаралар жйесінде маызды орын алады.

Мемлекетті дамуында айматар мен оларды билік органдарыны рлін арттыру лемдік тенденцияа жатады.

Шаын жне орта алаларды ркендеуі екі–ш ндірістік ксіпорындарды ызметіне туелді болады. Жалпы жадайды экономикалы тоырауы, инфляцияны кшеюі, шаруашылы атынастарды зілуі, кптеген шикізат пен ндіріс трлеріні сранысыны тмендеуі ксіпорындарды жмысын тотатуына алып келді. Бны серінен ала жне ауылды айматарда жмыссыздыты беле алуына, жоары мамандандырылан кадрларымызды баса елге кетіп алуына, жергілікті халыты трмысыны тмендеуіне алып келді.

Егер инновацияны алаш зерттеген Джозеф Шумпетер «инновация – тек жаа енгізу ана емес ндірісті жаа ызметі» деп тсіндірсе, Р «Инновациялы ызмет туралы» заында инновация деп жаа немесе жетілдірілген тауар ретінде крініс тапан интеллектуалды ебекті нтижесі, экономикалы айналымдаы жаа немесе жетілдірілген технологиялы процесс тсіндіріледі [1].

Ал азіргі кездегі зертттеушілер айматы аспектіден инновациялы экономиканы рлін былай крсеткен: айматы инновациялы жйе дегеніміз – сол ірді территориясында орналасып, жаа технологияларды ойлап табу мен тарату процестерін жне оларды шаруашылыыны йымды-ыты жадайын жзеге асыратын рі меншікті трлі нысанында болатын йым мен мекемелерді белсенді рекеттесу жиынтыы.

Айматы біркелкі даму – ел ттастыыны кепілі. Ел Президенті Нрслтан Назарбаевты 2021 жылы 21 шілдедегі № 118 жарлыымен 2020 жыла дейінгі елімізді айматы-кеістік дамуыны болжам кестесі абылданды. Бл кесте трындарды л-ауатын ктеруге, елді леуметтік-экономикалы леуетін тиімді орналастыруа баытталан. Соны нтижесінде здік экономикалы крсеткіштерге ол жеткізу кзделіп отыр.

Р Статистика агенттігіні мліметі бойынша, Р-да 2009 жылы ксіпорындарды инновациялы белсенділік дегейі 4,0%-ды рады. азіргі уаытта инновация енгізілген ксіпорындарды саны 399 бірлікке жеткен. Оларды басым блігі Алматы аласында (инновациялары бар ксіпорындарды жалпы саныны 37,8%) орналасан. Ал бл крсеткіш араандыда – 14,0%, Шыыс азастанда – 11,8%, Павлодарда – 4,8%, Атбеде – 4,0%, Отстік азастанда – 3,8% жне Астана аласында 3,8% райды. Инновациялы німдерді клемі 82597,4 млн. теге болса, 13854,6 млн. теге сомасына инновациялы сипаттаы ызметтер крсетілген. «Талданып отыран кезеде технологиялы инновациялара крделі жне аымдаы шыындар 61050,9 млн. тегені рады, оны ішінде 78,% шыындар технологиялы инновациялармен байланысты машиналар мен жабдытарды сатып алуа, 12,0% ндірістік рдістерді, жаа німдерді зерттеуге жне зірлеуге, ал 2,1% жаа технологияларды сатып алуа баытталды», делінген баспасз хабарламасында [3]. 2009 жылмен салыстыранда бірінші орына 2021 жылы инновациялы белсенлілікте Жамбыл (7,8%), араанды (7%) жне Шыыс азастан (6,4%) айматары ие болды (1-кесте) [2].

Кесте 1- Р инновация саласындаы инновациялы белсенділік крсеткіші (% млшерімен) 2006 ж. 2007 ж. 2008 ж. 2009 ж. 2021 ж.

4,8 4,8 4,0 4,0 4, азастан Республикасы 2,2 2,1 1,2 1,2 0, Амола 6 5,6 4,1 4,0 6, Атобе 2,9 2,1 1,9 1,4 0, Алматы 7,8 3,7 2,7 2,9 3, Атырау 2,1 4,9 4,9 4,5 4, Батыс азастан 6,6 8,8 6 4,4 7, Жамбыл 6,4 6,1 6,5 6,2 7, араанды 1,9 2,5 2 1,5 2, останай 2,4 2,4 3 1,5 6, ызылорда 3,2 2,3 1,9 1,4 1, Маыстау 2,5 2,8 2,4 2,2 3, Отстік азастан 7,2 8,1 3,6 3,8 5, Павлодар 2,1 2,2 2,5 2,6 2, Солтстік азастан 6,8 5,6 4,3 5,9 6, Шыыс азастан 2,8 3 1,8 2,1 2, Астана аласы 6,3 7,2 6,4 6,7 5, Алматы аласы айнар кзі: азастанны Статистикалы Агенттігі. ылым жне Инновациялар Алматы 2021жыл \www.stat.kz 2021 жылы бойынша осы ш айматы сол нтижеге жету барысында инновациялы іс рекетті талдауын келтірейік. Мысалы араанды облысыны кімі С.Н.Ахметовты айтуынша, экономиканы барлы жетекші саласын здіксіз дамыту, нерксіптік жне ылыми техникалы уатты арттыру мселесі Елбасымызды наты тапсырмасына сйкес жзеге асырылуда. ткен ш тосанны орытындысын 2009 жылды осы кезеімен салыстырар болса, нім ндіру клемі 6,6% скен. Яни сомасы 786 млрд. тегеден астам. Ал сондай нтижелерге барысында араанды 2021 жылы 4 ірі инновациялы жобалара ол жеткізген (2 кесте) [3].

Кесте 2-2021 жылы араанды облысыны ол жеткізген ірі инновациялы жобалары Жоба атауы Клемі Жоба ны Мамандандыру аржыландыру 1. «Металлургия- 540 га. 25,2 млрд.теге металлургия 6 млрд. теге Металл деу» (5.4 кв. жне металл индустриялы паркі км.) деу 2. «3-га жылыжай 3га. 1042 млн. теге «Сарыаа»

кешені рылысы» ауыл КК» А шаруашылыы жарылы ккністер(ия капиталыны р) атысуы 3. «SX – EW сілтіден 307 199 оры – 664 560 Инвестицияны айыру оырат мы м3 мы т. жалпы жобасы» Млшері – мыс діру клемі 42 млн.

0,120% жне барлау АШ доллары 4. «Ботаара» Іске асыру Мыс – 795,86 Іске асыру кезеі: мы т.. кезеі: 2021 2021 – араанды 2021 ж.ж.

2021 ж.ж. 145 100 000 облысыны теге трындарын леуметтік маызды азы тлік тауарларымен амтасыз ету Ескерту: Бл кесте «араанды аласыны аумаын дамытуды 2021-2021жылдара арналан бадарламасы» негізінде авторды зі жасап шыаран [6].

Ал Шыыс азастанда 43 мыа жуы жмыс орны ашылып, шаын жне орта ксіпкерлік дами тсті. Облысты индустриялы-инновациялы дамытуда мынадай істер атарылан: Баыршы жне Атоайдаы комбинаттар алтын, баса да сирек кездесетін полиметалл кендерін дейтін уаттарды іске оспа. Оларда бірнеше мы адам жмыс істейді.

Елбасыны ауыл трындарын ебекке орналастыру жніндегі тапсырмасы кнделікті назарда.

Семейдегі автоклік жне «Беларусь» тракторын шыаратын зауыт азір з німділігін арттыра тскен. азастанды трактор арзан боландытан, оан тапсырыс кбейе тсті. скемендегі «Азия-авто» клік зауытыны уатын жылына 25 мы дана тлпар шыаруа жеткізу баытында да жмыстар істелуде [4].

Жамбыл облысында 2021 жылы жалпы сомасы 725,5 млрд. тегені 22 инвестициялы жобасы іске асырылуда, 12 мынан астам жаа жмыс орындары ашылма. 2021 жылы 55,9 млрд.

тегені 8 инвестициялы жобасы іске асырылады, 3,0 мыдай жаа жмыс орындары ашылма.

Оны ішінде Тараз аласы бойынша келесі 3 жобаны іске асырылуы жоспарланан (3-кесте) [5].

Кесте 2 – 2021 жылы Жамбыл облысында іске асырылан жобалар Жобаны атауы Ксіпорын Орындалу аржыландыру Ашыл.

атауы мерзімі клемі Жмыс орны млн. млн. тг АШ долл.

2021 жылы іске асырылатын жобалар 1 Ферроорытпа ндірісін «Тараз 2021 жылды 77,1 11571,4 кеейту жне жетілдіру металлургия 30 желтосаны зауыты» ЖШС, г. Тараз 2 уаты жылына 120,0 мы «осалы 2021 жылды 21,6 3250,0 тонна прокатты нім блшектер» А, 30 желтосаны ндіретін Тараз.

электрометаллургиялы кіші зауытыны рылысы 3 Топс ндірісін «Фабрика 2021 жылды 7,5 1125,0 йымдастыру ПОШ-Тараз» 27 ыркйегі ЖШС 2021 жылы жобалар бойынша барлыы 106,2 15946,4 айнар кзі: Тараз аласыны аумаын дамытуды 2021-2021 жылдара арналан бадарламасы – Тараз, 2021 www.taraz.kz [5].

Осы кестеге арап, біз Жамбыл облысыны инновациялы шыындар саласындаы е белсенді сала – химия саласы (509 млн. теге, немесе барлы шыындарды 21%-ы) екенін креміз. Инновацияа арналан біратар шыындар деу нерксібіні зге де салаларында (205 млн. теге) жне ауыл шаруашылыында (18 млн. теге) байалуда. Жамбыл облысыны жалпы нерксіптік шыарылымдарына осып отыран лкен лесіне арамастан, тама жне металлургия нерксібі инновациядаы аржыларды инвестицияландырмайды. Зерттеулер мен зерттемелерді аржыландыруда республикалы бюджет (64%) жетекші роль атарады, 34%-ды – з аржылары, 1,5%-ды – жергілікті бюджет аржылары, 0,5%-ды – даму институттарыны аржылары райды [4].

Сонымен, осы ш кшбасшы айматары инновациялы белсенділікті арттыру масатына мынадай шаралар арылы ол жеткізді:

• инновациялы белсенділікті арттыру шін алдына е маызды рі наты масаттар ою;

• алдаы жыла болжамдар жасау арылы масата алып барар жолдарды наты анытап белгілеп алу;

• инновациялы белсенділікті арттыру шін ксіпорындарды ынталандыру, сол шін тжірибелі-конструкторлы жне ыллыми-зерттеу жмыстарын жасауа мемлекеттік тапсырыс бойынша аржы блу;

• инновациялы ызмет сферасымен атар, ылыми зерттеу институты жне жоары оу орындарымен ндірістік ксіпорындар кооперациясын ынталандыру (сертификаттарды бірлесіп аржыландыру, техникалы стандарттар енгізу, импортты технологиялара жне т.б.) • ылыми жне ылыми-техникалы ызметті олдайтын облысты ор рып, ылыми зерттеу жмыстарын жне тжірибе жмыстарын жасау шін аржы блу;

• инновациялы ызметтегі субьектілерді жанама ынталандыру мысалы: салы жеілдігін беру, субсидиялар, аталан жмыстарды рсімдеу шін жадай жасау, инвесторлар мен кредиторлар алдындаы мемлекеттік кепілдік беру;

• аймата пайда болан инновациялы нім ндірудегі е алдыы мселелерді тзеп шешу;

• мемлекет мтаж болатын салаларды дамытып оларды инновациялы белсенділікке тарту.

Сонымен, Р кшбасшы айматарды инновациялы бсекеге абілеттілігін арттыру жне оны за мерзімді болашаа даму леуетін жасау, экономикалы сімні инновациялы баытын амтамасыз ету стратегиялы имылдарды іске асыруды кздейді. азіргі тада ылыми зерттеулер мен зірлемелерге жмсалатын шыындарды клемі лі де мардымсыз.

азастанды инновация леміндегі кшбасшы мемлекеттерді атарына кіргізуді ажет деп тапса, онда оны дегейін экономикасы дамыан елдерді дегейіне дейін жеткізу керек.

азастан ірлері индустриялы-инновациялы жне ылыми-технологиялы даму бдан да арынды жзеге асуы шін ажет ртрлі бастапы шарттара ие жне ол шарттар біркелкі емес. Осыан байланысты маызды мселе болып ртрлі айматарды ауытымалы инновациялы дамуы болып табылады. йтсе де, Р кіметі елді барлы облыстарына индустриялы-инновациялы даму стратегиясын жзеге асырумен байланысты, кей жадайларда шынайылыы жо рі ола алуа тиімсіз жобаларды жзеге асыруды міндеттеп отыр. Сондытан лі де бізді елге айматы инновациялы белсенділігін ктеру шін лкен шаралар ажет жне ол санды, жатты нысанда емес, шынайы трде іске асу керек. Дрыс тадала білген механизм лтты экономикамызды за мерзімде инновациялы ркендеуі мен дниежзілік нарыта лайыты орын алуына тымды жадай жасауы тиіс олданылан дебиеттер:

1. Трынбаева А.Н. Инновации и риски. – Алматы: «аза университеті», 2008. 118 бет.

2. Р Статистика агенттігі. ылым жне Инновация. – Астана, 2021.//www.stat.kz 3. Сулебектегі А. Инновация мен инвестиция араанды облысыны экономикасы мен нерксібін толайым табыса кенелткелі тр. //Халы жне Президент. http://pr-hal.kz 4. Одасын Е. Шырайлы Шыысты шарытаан шаы // Егемен азастан.

http://www.egemen.kz 5. Тараз аласыны аумаын дамытуды 2021-2021 жылдара арналан бадарламасы. – Тараз, 2021.//www.taraz.kz азастанда туристік кластерді дамытуда жергілікті басаруды ролін жетілдіру э..к., Тажиева Самал ожахметовна л-Фараби атындаы аза лтты университетіні Туристік саланы дамуыны азіргі жадайы туризм саласыны инвестициялы тартымдылыын алыптастыруда жйелі жмыс жасауа ммкіндік береді. Ол бар зады жетілдіру, инвесторларды тарту шін олайлы жадай жасау мен халыаралы инвестициялы форумдара атысу. Жасалан жмысты нтижесі ретінде республикалы жне айматы дегейде туризм инфрарылымын дамыту шін орта апаратты база руды айтуа болады.

Осы базаа жзден аса инвестициялы жоба енгізілген, оны он тоызы Р Президентіні жанындаы шет ел инвесторлар Кеесіні жне азастан Республикасыны Сауда-нерксіп палатасыны сайттарында жарияланан жне 3,5 млрд. АШ долларын райтын отыз бір инвестициялы жоба азастанны даму институттарына аржылы кмек крсетілуге баытталды. 2008 жылы туризм объектілеріне инвестиция клемі 130 млрд. теге сті. Жалпы туристік инфрарылым ру, жаа объектілерді атара кіргізу, она йлер мен кемпингтер салу жмыстары белсенді атарылуда [1].

Елді кптеген айматарында туристік кластерді дамытуды болашаы мен экономикалы табыстылыы лі де ескерілмей отыр. Тек Алматы, Алматы облысы жне Маыстау облысында ана туристік секторды кластерлік дамуында о нтижелер байалуда, республиканы баса айматарында мастер-пландар енді ана жасалуда.

Жоарыда берілген талдау негізінде бізді ойымызша азастан Республикасында туристік кластерді дамытуда келесідей артышылытар бар:

1. азастанда бгінгі кні туризм туралы за жмыс істейді. Ол № 211-II жылды 13 маусымында абылданан “азастан Республикасындаы туристік ызмет туралы” заы олданылады (енгізілген згертулер 22.02.02 ж. №296-II, 04.12.03 ж. №503-II, 20.12.04 ж.

№13-III, 31.01.06 ж. №125-III, 12.01.07 ж. №222-III). Берілген За азастан Республикасыны туристік саладаы туристік ызметті ыты, экономикалы, леуметтік, йымдастырушылы негіздерін анытайды.

2. Шет ел туристері шін ел тадауда е бірінші алышарт – ауіпсіздік. Ал бізді елде саяси жне экономикалы тратылы орын алан. Бл негізгі фактор ел басы мен кіметті саяси баыты болып табылады. Заманауи азастан туризмді дамытуда лемге конструктивті диалог, зара олайлы, леуметтік-саяси ынтыматастыа ашы.

3. IPK International халыаралы консалтингтік компания жргізген зерттеулер нтижесі крсетіп отыран туристік кластерді дамытудаы олайлы келесі фактор, зіне тн мдениетінде (мдени-танымды туризм);

4. Бсекеге ажетті бзылмаан табиаты (экологиялы туризм);

Дамыан елдерден келген туристер шін аймаы бзылмаан табиатпен жздесу бір анибет. Ал бізді елде халы тыыздыы аз боландытан адам оныстанбаан жерлер те кп.

5. Іскерлік белсенділігі жоары (іскерлік туризм).

Нарыты экономикаа бет алалы бізді елде шет ел инвесторларын тарту белсенді жріп келеді. ай салада болмасын серіктестікке дайынбыз. Бізді экономикамыз ашы боландытан, сіресе іскерлік туризм лесі жоары. Эксперттерді зерттеуінше кейінгі жылдары іскерлік туризмнен тсетін пайда баса туризм трлерінен басым болып келеді екен.

Туристерді табии ландшафт, географиялы ерекшеліктер, табиат ескерткіштері, халыты тарихи жне мдени байлыы тартады. азастанны аталан крсеткіштер бойынша туристік нарыта з орнын алуа барлы ммкіндік бар. Осы баытта жмыстар атарылуда, мысалы лы жібек жолындаы ала басшыларыны III Форумы ткізілді. Осы болашаы бар, трансконтинентальды жобада азастан з тарапынан сынан орта виза мен туристік нім ру туралы сынысы 27 мемлекеттен келген ала басшыларыны олдауын тапты.

лы жібек жолыны азастанды блігінде е тартымды объект лемні тркі тілдес мемлекеттеріні «екінші Меккесі» – Тркістан аласы жне оны ерекше кешені – ожа Ахмет Яссауиді мавзолейі орналасан.

Кшпенділерді мдени мрааты екі мы археологиялы жне тарихи ескерткіштерден трады. Ахмет Яссауиді стазы Арыстанбаба мавзолейі, ежелгі алалар Отрар, Сауран жне арахан, Дуітбек, Бабажы-атын, Айша-биби мавзолейлері туристерді ызытырады.

Табиат пен танымды туризмге ызыушылара Аыраай тауларындаы «Тамалы тас», «н салатын бархан», «Шарын шаталы», ай ландшафтты Атау, Алматы облысындаы «Бес Шатыр» некрополі те тартымды болып табылады.

Туризмні белсенді жне спортты-сауытыру трлері негізінен Іле Алатауында, Асу Жабалы жне Таулы Алтайда, сіресе Алматы облысы, Щучинск-Бурабай жне Баян-ауыл курорттарында дамыан.

азастан Республикасында туристік кластер дамыту бадарламасы бойынша Алматы облысында «Жана-Іле», Маыстау облысында «Кендерлі» жне «Атау-сити», жне Амола облысында «Бурабай» ірі туристік орталытар бойынша даму баытында жмыстар атарылып жатыр азіргі тада туризм саласын дамыту масатында туристерді елге кіру процедурасы жеілдетілді. лтты туристік німдерді ндіру жоспары жасалып, оларды халыаралы туристік нарыта жылжытуа атысты жмыстар ола алынды.

Туристік кластерді негізгі алыптастырушысы туристік йымдар боланымен, оны тиімді ызмет атаруына жадай жасайтын мемлекеттік жне жергілікті басару органдарыны ызметі болып табылады. Мемлекеттік дегейде туризмге ажет за, бадарламаларды абылдап, аржы блінуде, біра сол шараларды тиімді нтиже беруіне жергілікті билік жауапты болады.

Айматы туристік кластер боландытан, мндаы негізгі реттеу ызметін жергілікті кіматтар зіне алуы тиіс. кімат дегейінде айматы туристік кластерді координациялы орталыын ру ажет. Ол туризмді дамыту бойынша апараттарды талдап, ажет баыт алыптастыруы шарт. Сонымен атар, айматы туристік жйесіне атысушыларды байланыстыру ызметін атарады. Туристік кластерді ру айма экономикасынан блек болмаандытан, координациялы орталы байланыстыру арылы оларды арасында трансакциялы шыындарды тмендетеді. Бл ой келесі 1-суретте крсетілген.

Туристік кординациялы орталыты ызметі келесіден труы ажет:

1. Айматы туристік апаратты базасы алыптастырылып, немі жаартылып отыру.

2. Туристік инфрарылым обьекттілеріні жне туристік обьекттілерді жадайын немі адаалап тру.

3. Замана сай туристік ызмет сыну бойынша маркетингтік зерттеулер жасап, жаа жобалар жасау.

4. Кластер ішінде жне шет елдік серіктестермен іскерлік атынастарды дамыту.

5. Туриндустрия тауарларын, обьекттерін жне мамандарын лицензиялау жне сертификаттау ызметін атару.

6. Туризмді жарнамалы- коммуникациялы олдау.

7. Туризмде ауіпсіздікті аматмасыз ету.

8. Сол айматы брендін алыптастыру.

9. Ішкі туризмді ынталандыру.

10. леуметтік туризмді дамыту.

Туристерді тарту масатында жергілікті билік органдары сол айматы туристік ресурстарын жарнамалауы керек, ол ел ішінде жне шет елдерде болуы шарт. Себебі жеке ксіпкерлер негізінен з ызметін жарнамалаумен шектеледі.

Жергілікті билік туризм саласын дамыту шін инфрарылымды дамыту ажет, демек жалпы трылыты халыа жасалан жоары дегейдегі ызмет туристерді тартуа ммкіндік туызады. Біріншіден, жол салу мселесі. азастанны ірі магистралдерінен баса жолдарында кптеген жылдар бойы крделі жндеу жмыстары жргізілмеген. Жамалан жолдар ыстан кейін брыныдан нашар алыпа тседі. Ал кейбір туристік ресурстара тас жолдар млдем жо, ондай жерге ша жтып баран турист екінші рет келуге сраныс тудырмайды.

Келесі мселе, кптеген ауылды мекендерде онай ызметіні тмен дегейі немесе тіпті жотыы табылады. Туристерге олжетімді жне санитарлы жаынан жасартылан онайлер ажет. Шетелдік туристерді далада орналасан дретханалармен алшататып алуымыз ммкін, себебі олар бірінші орына комфортты ояды.

Туристік ызметті мемлекеттік реттеу жне олдау жйесін дамыту баыттында мынадай шараларды іске асыру ажет [2]:

– сырттан келушiлер туризмi мен iшкi туризмдi дамыту, кшi-он, визалы жне тiркеу рсiмдерiн, кеден жне шекара баылауын оайлату мселелерi жнiндегi занаманы жетiлдiру;

– туризм саласындаы халыаралы шартты базасын кеейту негiзiнде шет елдермен ынтыматастыты жандандыру;

– белгiленген техникалы реттеу жйесiнi талаптарына сйкес туристiк жне она йлiк ызмет крсетулердi сапасын арттыру;

– мемлекеттiк жне жеке меншiк секторлары арасында туризм саласындаы ызметтi йлестiрудi е жоары дегейiн амтамасыз ету;

– туристiк инфраўрылымды дамытуды мемлекеттiк олдауды амтамасыз ету;

Туризм инфрарылымын дамыту жне инвестициялы ахуалды жасарту мселелерiн шешу шiн мынадай шараларды жзеге асыру ажет:

– электр беру желiсiн тарту;

– сумен жабдытау жне су тарту жйесiнi рылысын салу;

– телефон желiсiн тсеу немесе ткiзу жне спутниктiк байланыспен амтамасыз ету;

– клiк жолдарын салу жне айта жаырту.

Бірінші кезекте жаажай жне емдеу-сауытыру туризмін дамыту айматарын коммуникациялы жйелермен амтамасыз ету ажет. Ірі рекреациялы ресурстар шоырланан базада рекреациялы мамандандырылан шаруашылытары бар ауматы айматарды алыптастыру ажет.

Туризм инфрарылымыны жеткіліксіз дамуын, сондай-а аржылы аражатты шектеулілігін ескере отырып, туркласс санаттаы мейманханалар желісін, она йлер мен кемпингтер салуды амтамасыз ету ажет.

Бл ретте туризм саласыны инвестициялы тартымдылыын арттыру масатында мынадай мселелердi шешу ажет:

– халыаралы бизнес-оамдастытары азастанны туристiк ммкiндiктерi туралы хабардарлыын арттыру жне осы баытта шетелдiк йымдармен, оны iшiнде айматы туризмді дамыту мселелерi жнiндегi жмыс тобы арылы ынтыматастыты дамыту;

– даму институттары, даму орлары, екінші дегейдегі банктер аражатынан аржыландыру жадайында шаын ксіпкерлікті туристік саласын дамыту жніндегі жобаларды ілгерілетуге жрдем крсету;

– туристік жне кдесый німдері индустриясын ру жне дамыту жнінде шаралар абылдау;

– сырттан келушiлер туризмiн дамыту шiн нерлым тартымды, лемдiк стандарттара сйкес келетiн туристiк инфрарылым объектiлерi бар аудандар салуды бас жоспарларын зiрлеу;

– киiз йлер дайындайтын ксiпорындарды алпына келтiру жне жааларын салу, лтты олнердi айта жаырту, жаа жмыс орындарын ашу.

Инвестициялау институтын дамыту тиiмдiлiгi бл баытта жйелi мемлекеттiк саясат жргiзуге жне туризм инфрарылымын дамыту жнiндегi мемлекеттiк, жеке меншік жне туристiк оамды йымдарды кш-жiгерiн шоырландыруа байланысты болады.

Туристiк кадрларды сапалы дайындауды амтамасыз ету шiн мыналарды орындау ажет [3]:

– ылыми-практикалы конференциялар ткiзудi йымдастыру;

– туристік индустрия субъектілері шін лемдік дегейдегі жетекші сарапшыларды шаыра отырып, шебер-кластарын, треннингтер ткізуді йымдастыру, туристiк кадрлар дайындауды жзеге асыратын оу орындары шін туризм жне мейманханалы шаруашылы саласындаы мамандытар бойынша оыту бадарламаларын, оу бадарламаларын, оу дістемелік ралдарды, оулытар мен крнекі материалдарды зірлеуге атысу;

– гидтар, экскурсияшылар, туризм нсаушыларын оса аланда, туристiк индустрия мамандарын, оны iшiнде айрыша оралатын ауматар мен мемлекеттiк тты парктер шiн оыту семинарлары мен бiлiктiлiгiн арттыру курстарын траты негiзде жргiзу.

Жаа апаратты технологияларды олдану азастанны туристiк ммкiндiктерi туралы барлы ажеттi апаратты, оны iшiнде туризм объектiлерi, авиабилеттер мен она йлердегi орындарды брондау, клиенттi тiлегi бойынша туристiк ызмет крсетулер пакетiн алыптастыру туралы барлы ажеттi апаратты траты негiзде сынып отыруа ммкiндiк бередi. лемдiк туризмде виртуалды туризм деп аталатын баыт пайда болды. Толыанды апарат алу мен оны лемнi кез келген нктесiндегi леуеттi туристке дейiн жеткiзуде азiргi заманы технологиялар ммкiндiгi бiрегей рі тедессiз.

Туристiк саланы апаратты жне ылыми-дiстемелiк амтамасыз ету шiн мыналар ажет [4]:

– ажеттi клiк жолдарыны, инженерлiк жне инфрарылымды объектiлердi болуын ескере отырып, аудандар бойынша туристiк индустрия мониторингiнi тетiгiн зiрлеу;

– сас халыаралы желiлермен одан рi оны кiрiктiру масатында облыс аумаында бiрттас туристiк-апаратты желi ру;

Дниежзiлiк туристiк йымны ресми тiлдерiнде облысты туристiк леуетi, мдениетi мен тарихы, туристiк йымдар мен она йлiк ызмет крсетулер, клiктiк коммуникациялар мен байланыс, виза алу тртiбi, тiркеу жне кiмшiлiк рсiмдерi туралы жаартылып отыратын деректер банкi бар айматарды туризмі жніндегі сайтты жаарту.

Сонымен атар, ірді тартымды туристiк имиджiн алыптастыру масатында шетелдiк, республикалы жне iрлiк жетекшi баралы апарат ралдарында ке апаратты жарнамалы науанды амтамасыз ету жолдарын арастыру ажет.

олданылан дебиет:

1 Искакова К.А. Современное состояние туристского бизнеса Казахстана // География Казахстана: содержание, проблемы, перспективы. Материалы международной научно практической конференции 20-22 апреля 2006 г. Алматы: аза университеті, 2006.- С. 59-65. В соавт. с Артемьевым 2 Постановление Правительства Республики Казахстан от 6 марта 2001 года N 333.

3 Тажиева С.К. «Подготовка кадров для туристского кластера» // Фининсовый механизм повышения инновационной активности в РК // международная конференция.- Алматы, 2009. 207 с.

4 www.visitkazahstan.kz.

Инвестиционная политика Республики Казахстан: состояние сегодня и возможности Шарапиева Мадина КазНУ им.аль-Фараби Резюме. В статье рассмотрены инвестиции в условиях острого дефицита финансовых ресурсов, особенно в начальный период независимости, позволили не только восстановить базовые отрасли, но и модернизировать производство, обеспечить выход продукции на мировой рынок, превратить эти сферы в основной источник национального богатства страны, решать ключевые проблемы социального и экономического развития страны. В целом налоговый климат в Казахстане, особенно для крупных предприятий, оказался настолько комфортным, что за возможность разместить свои проекты в республике крупные иностранные инвесторы теперь борются, причем не только в сырьевом секторе. Только за 2007 год путем инвестиций появилось два мега-проекта по производству стекла, которые развернули в стране немецкая группа «Stenert» и британская «Pilkington». Иностранные инвесторы в 2007 году строили в Казахстане цементные заводы, вошли с капиталами в химическую промышленность. Как мы видим, для развития бизнеса налоговый режим в нашей стране очень комфортен.

Ключевые слова: инвестиции, дефицит, портфельные инвестиции, рейтинг, конкурентоспособность, субиндекс, динамика.

1. Введение За 20 лет независимости экономика Казахстана прошла ряд сложных этапов. В конкуренции за инвестиции значительным рычагом подъема ведущих сфер экономики стало привлечение масштабных иностранных инвестиций, как прямых, так и портфельных.

Главная причина привлечения иностранных инвестиций заключалась в том, что как такового крупного национального капитала в стране не было в начальный период. Такова была сложившаяся утяжеленная структура национальной экономики. Существовавшие на тот момент производственные, финансовые отношения по своему потенциалу не соответствовали масштабам реальных производительных сил. И чтобы запустить крупные производства, вдохнуть в них жизнь, нужен был адекватный крупный капитал. В условиях крайнего дефицита финансовых ресурсов и полного отказа, а вернее сказать, отсутствия бывшего централизованного долгосрочного выделения капитальных вложений, нужно было во что бы то ни стало привлечь соответствующие инвестиции.

Сейчас много говорят об условиях их привлечения. И действительно, тогда, когда страна встала на ноги, можно рассуждать об этих пресловутых условиях. Следует особо подчеркнуть, что на мировом рынке инвестиций конкуренция не ослабевает. За привлечение инвестиций ведут интенсивную и упорную борьбу практически все страны, включая США, ЕС, Китай, Индию и другие страны. По данным ЮНКТАД, в 2021 г. приток прямых иностранных инвестиций (ПИИ) в мире достиг 1 244 млрд. долл. Крупнейшими получателями ПИИ стали США, Китай, Гонконг, Бельгия, Бразилия, Германия, Великобритания. В 2021 г. половину из 20 ведущих стран по поступлению ПИИ составили развивающиеся государства.

2.Объяснение использованного метода. Казахстану за 20 лет удалось выработать и реализовать результативную инвестиционную политику. Был определен стратегический инвестиционный курс, проводилась ясная инвестиционная политика, создан благоприятный климат, законодательно гарантированы долгосрочные инвестиции, обеспечена стабильность сохранения и исполнения заключенных соглашений. В результате за годы независимости достигнуты рекордные значения, объем иностранных инвестиций в экономику страны превысил 131,9 млрд. долл. Более 71% приходится на последние 5 лет. Объем ПИИ в Казахстан в 2021 г.

составил 17,3 млрд. Наивысшие объемы ПИИ в Казахстан приходятся на 2008 г., когда они достигли 19,8 млрд. долл. По данным за 2009 г., Казахстан вышел на 16-е место в мире. По этому показателю Казахстан вошел в число лидеров новых развивающихся стран и в 2021 г.

занял 19-е место в мире, пятое в Азии, второе в СНГ после России и длительное время лидирует в Центральной Азии.

Таблица 1. Объем прямых иностранных инвестиций Объем прямых 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 иностранных инвестиций (млрд. долл.) Мир 818 681 557,8 742,1 945,8 1 411 1 833 1 449 1 185 США 159 63 53,1 135,8 104,8 236,7 232,8 324,6 153 Китай 47 52,7 53,5 60,6 72,4 72,7 83,5 108,3 95 Гонконг 24 10 14 33 35,9 41,2 60 59,6 52 Бельгия 15 33,3 43,6 33,9 71,9 40 110 24 60 Бразилия 22 17 10 16 15,5 18,8 35 45 26 Германия 21 36 29,2 -9,2 35,9 42,9 50,9 24,4 38 В/британия 53 28 16,8 55,9 193,5 224 91,5 71 46 Россия 2 3 7,9 15,4 12,8 28,7 52,5 75,5 36 Сингапур – 15 16 11 21 20,1 20 10,9 15 Франция 50 49 42,5 32,6 81,06 81,1 158 62,3 34 Ирландия 10 24 22,8 -10,6 -31,1 12,8 30 26 Индия 3 3 4 6 6,6 5,3 15,7 40,4 36 Испания 28 36 26 25 20 53 73,3 9 Канада 27 21 7,6 -0,4 28,9 69,01 108 55,3 21 Люксембург 117 3,9 5,8 7,2 29,3 9,3 30 Мексика 27 15 10 16 18,9 15 19 Казахстан 4,6 4,1 4,6 8,3 6,4 10,6 18,5 19,8 18,9 17, Чили – – – 4 2 3 6 9,9 13 Индонезия – – – – – – – – 5 Источник: www.rian.ru В настоящее время вносятся в инвестиционную политику коррективы исходя из меняющихся условий. Выбор иностранных инвесторов осуществляется с учетом возросших возможностей страны, требований, которые теперь страна может позволить себе. Страна стремится расширить инвестиционную географию, исходя из стратегических целей, разумного баланса интересов. Однако несомненно одно: иностранные инвестиции сыграли и продолжают играть важную роль в подъеме национальной экономики. Сейчас стране предстоит обеспечить разумное сочетание национального и иностранного капитала по сферам применения и добиться их максимального эффективного использования для интенсивной диверсификации экономики.

По подсчетам агентств по экспорту и инвестициям за 2021 году объем прямых иностранных инвестиций в Казахстан превысил $80 млрд. А нереализованный инвестиционный потенциал Казахстана сейчас составляет около 10 миллиардов долларов. А в ближайшем будущем спрос на инвестиции увеличится до 30 миллиардов долларов. Большая доля приходится на недвижимость и горно-металлургический комплекс. Казахстан уже имеет богатый опыт работы с иностранными партнерами. За последние 20 лет зарубежные инвесторы вложили в экономику страны 124 млрд. долларов. Большая часть капитала приходится на долю США, Нидерландов, Франции и Италии. Из стран Европейской Ассоциации свободной торговли объем прямых иностранных инвестиций составил без малого 4,5 миллиарда долларов. По подсчетам специалистов, если к привлечению инвесторов подключатся все ведомства, то приток иностранного капитала к 2021 году вырастет на 15%. Объем прямых иностранных инвестиций (ПИИ) из Китая в Казахстан в 2021 году составил $5 млрд. 5,1 млн. (3,9% от общего объема привлеченных ПИИ в прошлом году). Первая пятерка стран-инвесторов в экономику Казахстана за 2021 год выглядит так: Нидерланды – $27,5 млрд. (21,7%), США – $20,4 млрд. (16,1%), Великобритания – $10,4 млрд. (8,2%), Франция – $7,4 млрд. (5,8%), Италия – $5,3 млрд. (4,2%).В 2021 году доля китайских компаний в общем объеме добыче нефти в Казахстане составила 22,5%.«Казахстан не является самой приоритетной страной в перечне инвестиционных интересов Китая» с точки зрения географии «сырьевых и связанных» кредитов.«Гораздо больше, чем в Казахстан, КНР инвестирует в страны Латинской Америки (порядка $47 млрд.), Африку ($40 млрд.), Австралию ($15 млрд.), Россию ($25 млрд.)».

Как мы все знаем индустриально-инновационная политка страны направлена на улучшение конкурентоспособности страны рассмотрим позицию Казахстана по международному рейтингу. По данному рейтингу явным аутсайдером в 2021 году выглядит субиндекс «Инновационные факторы», чье катастрофическое падение на 24 строчки – до 102-го места, похоже, и стало решающим в ухудшении общей позиций Казахстана в рейтинге GCI.

Единственным, что спасло нашу страну от еще большей «просадки», стало то, что, по классификации WEF, Казахстан входит в группу государств, занимающих промежуточное положение между 1-й и 2-й стадией развития экономики, а потому наибольшее значение для нашей конкурентоспособности играют «Базовые требования». На долю же инновационных факторов сейчас приходиться лишь 5–10% в итоговом результате.

Общая динамика отечественной конкурентоспособности выглядит следующим образом:

из 111 показателей, формирующих итоговый индекс GCI, по 25 положение улучшилось, по ухудшилось, а 6 остались без изменения. Еще 5 индикаторов появились лишь в этом году, а потому пока не имеют базы для сравнения. Сократилось и число тех сфер, которые Казахстан может считать своими преимуществами (табл. 2). Сегодня только по 17 показателям мы входим в 50 наиболее конкурентоспособных стран (в прошлом году их было 19).

Таблица 2. Позиций Казахстана в рейтинге GCI.

Глобальный индекс 2009 2021 Позиций конкурентоспособности (GCI), Старны 133 Конкурентоспособная 67 72 – эконоомика 74 69 Базовые требования макроэкономическая среда Здравоохранение и начальное образование Инвестиционные 76 81 – программы «Качества общественных и 86 91 – государственных институтов»

«Факторы эффективности» 69 71 – Размер рынка 69 82 – Технологическая готовность Высшее образование и 59 65 – профессиональная подготовка Развитость финансового 111 117 – рынка 78 102 – Инновационные факторы В частности, Казахстан опустился ниже 50-й строчки по «Количеству учащихся, принятых в высшие учебные заведения» и уровню «Общей налоговой ставки», а также резко провалился с точки зрения «Условий для инновационного развития» (с 50-го до 75-го места). Кроме того, эксперты WEF перестали рассматривать «Воздействие малярии на бизнес-среду» и распространенность этого заболевания в качестве наших конкурентных преимуществ. Хотя по данным показателям мы уже несколько лет подряд занимаем первое место в мире, это действительно трудно назвать особой заслугой субъектов нашей экономики или правительства.

Вместе с тем у Казахстана появились новые плюсы. Продолжает расти уровень доверия общества руководству страны – по этому индикатору мы вышли на 47-е место, обогнав, к примеру, США (54-е). Просто феноменальный прыжок – на 86 позиций вверх – до 23-го места – наша республика совершила по показателю средней маржи между процентными ставками по депозитам и кредитам. Кардинально улучшилось положение Казахстана и по показателю «Сложность продаж» (с 79-го на 49-е место). То есть казахстанцы, принимая решения о покупке, помимо низкой цены, стали гораздо больше внимания уделять качественным свойствам товаров и услуг.В остальном список наших преимуществ остался без изменений. Среди показателей, которыми Казахстан может по праву гордиться, можно отметить низкий уровень госдолга (7-е место) и баланс бюджета (33-е). Весьма конкурентоспособными мы также выглядим с позиции «Эффективности рынка труда» (21-е место) – по 5 из 9 индикаторов этого сводного показателя Казахстан находится в первой тридцатке рейтинга. Вместе с тем приходится констатировать, что для Казахстана не прошло безболезненно вхождение в ТС. По уровню средней таможенной ставки наша страна опустилась на 9 строчек – до 50-го места. И все же наибольшее внимание в последнем отчете следует обратить на результаты Казахстана по структурным показателям субиндекса «Инновационные факторы». Ведь столь резкого ухудшения на уровне отдельного субиндекса у нас за всю историю участия в рейтинге WEF попросту не было. Причем падение наблюдается в обоих сводных показателях, входящих в него. Так, «Конкурентоспособность бизнеса» снизилась на 14 строчек, упав с 88-го до 102-го места, а «Инновации» – сразу на 37-е: с 64-го до 101-го.Таким образом, можно сделать вывод, что резкое падение этого субиндекса стало прямым следствием переоценки, произошедшей в умах казахстанского бизнеса под влиянием глобальной рецессии. Не только начало и протекание кризиса в Казахстане, но и сам характер нашего выхода из него со всей очевидностью показал, что конкурентоспособность отечественной экономики по-прежнему целиком и полностью зависит от сырьевой конъюнктуры. Тот факт, что стратегия индустриально-инновационного развития до 2021 года потерпела провал, а созданные институты развития оказались неэффективны, сейчас признают не только предприниматели, но и чиновники. Казахстан перестанет сдавать свои позиции и наконец войдет в число 50 наиболее конкурентоспособных стран мира. К сожалению, 2021 год вновь принес только разочарование – мы опустились сразу на пять ступеней, заняв 72-е место.

Таким образом, только за последние четыре года, наш рейтинг ухудшился на 11 позиций. В 2021 году Отчет о глобальной конкурентоспособности WEF (Global Competitiveness Report 2021–2021) ранжировал рекордное число стран – 139 (в 2009-м их было 133). Статус самой конкурентоспособной экономики мира вновь достался Швейцарии благодаря ее мощному инновационному потенциалу и развитой культуре бизнеса. По мнению авторов отчета, швейцарские научно-исследовательские институты входят в число ведущих в мире, а тесное взаимодействие между академическим сектором и бизнесом обеспечивает быстрое воплощение результатов НИОКР в конкретные рыночные продукты. Этому также способствует мощная система защиты интеллектуальной собственности и поддержка инноваций через государственный заказ. Поднявшись в 2021 году на три строчки вверх, Казахстан оказался наиболее конкурентоспособным из 5 постсоветских государств, ранжируемых IMD. При этом мы находимся выше не только Эстонии (34), Литвы (43), России и Украины, но и Испании (36), Португалии (37), ЮАР (44) и Турции (48). В списке стран с населением менее 20 млн человек Казахстан переместился с 23-го на 19-е место, а в своем географическом блоке (Европа – Ближний Восток – Африка) – с 22-го на 19-е. В целом сегодня казахстанская конкурентоспособность оценивается IMD в 63,42% от сингапурской. Если же говорить о наших ближайших конкурентах на уровне отдельных факторов, то по состоянию экономики мы расположились между Словенией (42) и Финляндией (44);

по эффективности правительства – между Ирландией (19) и ЮАР (21);

по эффективности бизнеса – между Китаем (28) и Бельгией (30), а по состоянию инфраструктуры – между Россией (38) и Словакией (40).

В результате полномасштабной реализации поручений Президента Республики Казахстан правительством республики проведена приватизация нефтедобывающих предприятий, к реализации сложных нефтегазовых проектов привлечены финансовые, интеллектуальные и технические возможности известнейших нефтедобывающих компаний, существенно расширены экспортные возможности республики, реконструируются нефтедобывающие предприятия, расширена ресурсная база проведения нефтяных операций за счет открытий месторождений.

Приоритетными задачами ближайшего времени являются освоение ресурсов казахстанского сектора Каспийского моря, решение вопросов увеличения ресурсной базы проведения нефтяных операций на юге республики, эффективная загрузка отечественных нефтедобывающих предприятий и обеспечение роста участия отечественных предприятий и финансовых институтов в реализации нефтегазовых проектов.

3. Результаты За 15 лет независимости в экономику нашей страны было привлечено более 50 $ млрд. США. В начале 90-х годов экономика Республики Казахстан только вставала на ноги и благодаря мягкому налоговому климату, созданным СЭЗ-ам, предоставленным преференциям инвесторы из таких стран как: США, Россия, Китай, Канада, Индия, Италия, Сингапур, Азербайджан, Великобритания, Франция, Голландия, Турция, Германия, Япония стали вкладывать инвестиции во многие отрасли экономики, а это: сырьевой сектор, аграрный сектор, банковский сектор, легкая и тяжелая промышленность, химическая промышленность, обрабатывающая промышленность, строительный бизнес, автомобильный бизнес, рынок сотовой связи.

Существуют три основных фактора, влияющих на инвестиционную привлекательность Казахстана.

Первое – это бизнес-климат страны, поддерживаемый благоприятным инвестиционным законодательством, привлекательными мерами поддержки инвестиций, а также экономической и политической стабильностью.

Второе – это наличие богатых природных и минеральных ресурсов.

По оценкам ученых наша страна занимает шестое место в мире по запасам природных ресурсов. Из 110 элементов таблицы химических элементов Д.И.Менделеева в недрах Казахстана выявлено 99 элементов, разведано – 70, извлекаются и используются – 60.

Казахстан занимает первое место в мире по разведанным запасам цинка, вольфрама и боррита, второе – по запасам серебра, свинца, урана и хромитов, третье – по меди и флюоритам, четвертое – по молибдену и шестое – по золоту.

Третье – это выгодное географическое положение Казахстана, предоставляющее инвесторам потребительский рынок почти в полмиллиарда человек, то есть рынки центральноазиатского региона, России и Китая.

Другой крайностью для Казахстана было бы беспрекословное следований букве кабальных договоров 1990-х годов и интересам компаний-инвесторов, которые считают полученные по контрактам в эти годы сырьевые активы своей собственностью, и подчинение новым правилам только новых проектов, как того требуют иностранцы. Позиция «ресурсного национализма» в обобщенном виде состоит в том, что сырьевые активы, прежде всего, рассматриваются как государственная собственность и народное достояние, а уже затем – как предмет бизнеса. В этом плане плавный пересмотр налоговых норм в сырьевом секторе, который происходит сегодня, выглядит как раз той золотой серединой, которая, несмотря на явное недовольство многих игроков, позволяет Казахстану и реализовать свои интересы и сохранить репутацию государства с открытой геополитикой.

4. Заключение В настоящее время в Казахстане созданы все необходимые условия для работы компаний, владеющих современными технологиями управления и производства. Это либеральная рыночная экономика, а также законодательство, полностью обеспечивающее защиту иностранных инвестиций. В 2003 году был принят Закон «Об инвестициях», который в полной мере регламентирует правовые и экономические основы стимулирования инвестиций.

Он предусматривает меры государственной поддержки инвестиций, осуществляемых в несырьевых отраслях экономики, которые распространяются в равной степени как на отечественных, так и на иностранных инвесторов. Вместе с тем в рамках госпрограммы ФИИР реализуются такие целевые направления, как «Инвестор-2020», «Экспорт-2020», «Производительность-2020» и «Бизнес-2020». Они, в свою очередь, предусматривают различные инструменты стимулирования: от предоставления сервисной поддержки экспортерам и инвесторам до поддержки финансовыми и фискальными мерами стимулирования.

Новое поле для развития сотрудничества с иностранными инвесторами открывают и создаваемые в Казахстане специальные экономические зоны. Среди них СЭЗ «Морпорт Актау»

(транспортно-логистические услуги), «Астана – Новый город» (строительство и производство строительных материалов), Парк информационных технологий вблизи Алматы, «Отстік» в Южно-Казахстанской области (развитие текстильной промышленности), Национальный индустриальный нефтехимический технопарк в Атырауской области, а также СЭЗ «Бурабай»

(развитие туристического кластера).

В этих зонах инвесторам предоставляются земельные участки, обеспеченные всей инфраструктурой, необходимой для эффективной организации новых производств. На их территории действует режим свободной таможенной зоны, а также предусмотрены значительные налоговые льготы. Это позволяет не только стимулировать инвестиции в обрабатывающий сектор, но и определять месторасположение точек промышленного роста в соответствии с государственной экономической и региональной политикой.

В заключение хотелось бы отметить, что практика либеральной линии в налоговом регулировании на фоне высоких экспортных поступлений вполне оправдана. Мягкие налоги полезны с точки зрения сбалансированного развития макроэкономики: последовательно снижая нагрузку на бизнес, правительство стимулирует развитие несырьевых секторов. А также развития высокой технологий (нанотехнология и биотехнология) и поддержка инноваций очень важный составляющий нашей экономики.

5. Использованная литература 1. Материалы «Казнекст Инвест»

2. Сайт Министерства индустрии и новых технологий.

3. Business Recourse 4. Конституция Республики Казахстан от 30 августа 1995 года 5. Закон РК «Об инвестициях» от 8 января 2003 года № 373- 6. «Инвестиционная деятельность» Боровикова Н.В.