Администрация правительства кузбасса
Промышленный консалтинг
Участие в нацпроекте «Производительность труда и поддержка занятости» для предприятий – это своего рода промышленный консалтинг. Только затраты на внешний аудит, который выявит «узкие» места, и на бережливые улучшения несет не само предприятие, а бюджет государства.
За счет федерального финансирования в рамках нацпроекта на предприятиях работают эксперты Федерального центра компетенций (ФЦК), Регионального центра компетенций (РЦК) и привлеченные консультанты других специализированных организаций, которые помогают найти проблемные участки на производстве, где есть потери времени, трудовых и финансовых ресурсов, и дают практические советы о том, как оптимизировать работу.
Чтобы стать участником нацпроекта сегодня, предприятие должно работать в одной из базовых несырьевых отраслей экономики: это обрабатывающая промышленность, сельское хозяйство, строительство, транспорт, ЖКХ. А их годовая выручка должна быть в пределах от 400 млн до 30 млрд рублей, доля иностранного капитала – не более 25%. Уже с 2021 года в перечень отраслей войдет торговля, а верхний порог по выручке будет отменен. Это позволит еще большему количеству предприятий, в том числе и крупных, научиться работать по-новому.
В кузбассе подвели первые итоги проекта «бережливый регион» | интерактивный портал министерства труда и занятости населения кузбасса
В мероприятии приняли участие заместитель Губернатора Кемеровской области по экономическому развитию Денис Шамгунов, директор проекта Госкорпорации «Росатом» Константин Грабельников, а также представители областных департаментов и ведомств, организаций сфер здравоохранения, образования, транспорта, обслуживания населения и др.
Выступая перед собравшимися, Денис Шамгунов объявил благодарности за успешное внедрение проектов «Бережливый регион» в ряде государственных и муниципальных учреждений области, на предприятиях и в организациях различных сфер деятельности.
Так, например, в Кемеровской городской клинической поликлинике №5 при реализации проекта «Оптимизация работы процедурного кабинета» удалось почти в три раза сократить для пациентов время ожидания и равномерно распределить в течение рабочего дня поток пациентов.
В Губернаторском многопрофильном лицее-интернате реализуется проект по улучшению работы воспитателей. До конца первого полугодия 2021 года здесь планируется реализовать еще ряд проектов по оптимизации отчетности, осуществлению внеурочной деятельности, дополнительного образования и др.
В 2021 году каждое структурное подразделение КАО «АЗОТ» составило план по внедрению в производственную систему элементов бережливого производства. Уже разработаны маршрутные карты, диаграммы рабочего времени, матрица компетенции сотрудников. Оформлены доски решения проблем, поиска и визуализации потерь.
В ГП КО «Кемеровская автоколонна №1237» рассматривает процесс постановки на ремонт автомобилей.
Компанией ООО «Кемеровский ДСК» для первого проекта выбрана паллетная линия участка КПД. Выявив проблемы, рабочая группа приступила к реализации предложений по их устранению.
МБОУ «Металлплощадская СОШ» представило фабрику процессов «Стройка». Это учебно-игровая площадка для обучения детей в дошкольных группах принципам и инструментам бережливого производства. Она способствует формированию на практике бережливого мышления у детей, мотивирует их на процесс непрерывных улучшений.
В многофункциональных центрах «Мои Документы» Кемеровской области стремятся к повышению доступности и качества оказываемых услуг, сокращению времени ожидания гражданами в очереди и времени их обслуживания.
В областном департаменте труда и занятости населения и подведомственных ему учреждениях уже завершено 28 проектов по оптимизации процессов оказания государственных услуг. В настоящее время активно продолжается работа по реализации 39 новых проектов.
Здесь регулярно проводятся обучающие семинары, обсуждаются аспекты внедрения бережливых технологий, происходит обмен опытом, что повышает уровень вовлеченности сотрудников.
В Кемеровской области программа «Производственно-управленческая система Кузбасса» (ПУСК) реализуется с июня 2021 года. Она применима как в сфере государственного и муниципального управления, так и в промышленности и бизнесе. Методология ГК «Росатома» позволила уже сейчас достичь ощутимых результатов. ПУСК позволяет упростить рабочие процессы, сократить время выполнения задач, повысить качество.
«Производственная система – это хороший механизм для рывка, для достижения быстрых побед с минимальным вложением средств», – отметил губернатор области С.Е. Цивилев.
