Выдержка из текста
Вступление.
Электроэнергетика – основная отрасль экономики, которая обеспечивает потреби-телей энергией. А значит, электроэнергетика является приоритетной отраслью экономики современных развитых стран, от надежного и эффективного функционирования которой зависят условия жизни их граждан.
Сохранение качества и надежности электроснабжения потребителей в рамках но-вой структуры единой энергетической системы требует организации четкого оперативно-информационного взаимодействия между субъектами рынка и выполнения каждым из них определенных специфических функций и обязанностей.
Кроме того, перспектива вхождения в европейскую, а впоследствии и в мировую энергетическую систему зависит от повышения качества и эффективности функционирования практически всех систем автоматического и автоматизированного управления в электроэнергетике.
Таким образом, уже на начальном этапе формирования этого рынка необходимо обеспечить опережающее развитие технических и программных средств, способных удовлетворить рост информационных запросов его участников. Очевидно, что сегодня это невозможно без использования новейших компьютерных и информационных технологий, внедрения современного оборудования практически на всех уровнях систем диспетчерского и технологического управления.
Интеллектуальная сеть
Интеллектуальные сети встречаются не только в ИКТ-отрасли. Если создать электросеть, которая собирает информацию от всех потребителей и производителей энергии и на её основе перераспределяет потоки мощности, то можно направить их туда, где дефицит, и накапливать там, где есть избыток.
В таком случае каждый потребитель энергии в любой момент может стать её поставщиком. Подобная технология уже разрабатывается и называется SmartGrid, а сети на её основе называются активно-адаптивными сетями (из-за того, что у сети появляются элементы, активно меняющие свои параметры в зависимости от изменяющегося режима потребления). Как мы уже знаем, важнейшим элементом таких сетей являются ЦПС.
SmartGrid предполагает создание саморегулирующейся электроэнергетической системы, которая, обладая всей текущей информацией о состоянии сети и потреблении, будет распределять текущие энергетические ресурсы, полученные как от промышленных производителей, так и от частных пользователей.
При этом излишек энергоресурсов будет накапливаться в специальных хранилищах и использоваться в периоды пиковых нагрузок. Иначе говоря, энергетическую систему будущего можно рассматривать как одноранговую сеть, весьма похожую на Интернет, в которой потребители наравне с поставщиками электроэнергии станут активными участниками процесса распределения и потребления электроэнергии.
Как и в Интернете, повышение эффективности работы всей системы осуществляется за счёт децентрализации функций генерации и управления потоками электроэнергии и информации в энергетической системе, а также благодаря снижению затрат на организацию системы передачи электроэнергии, оперативного устранения неисправностей и возможности передачи электроэнергии и информации в двух направлениях.
Источник
Сегодня концепция SmartGrid рассматривается во многих странах в качестве начала масштабного перехода к возобновляемым источникам энергии (ВИЗ) в лице солнца, ветра и воды, хотя сам подход к этой концепции может несколько отличаться. Повсеместное аккумулирование излишков энергии может стать драйвером роста водородной энергетики и электротранспорта.
К примеру, Калифорния намерена к 2020г. генерировать 12000 МВт с помощью ВИЗ на местных электростанциях. По данным Pike Research, к этому времени региональным драйвером SmartGrid станет Китай, а общемировой объём соответствующего рынка составит свыше 70 млрд долларов США. Но, правда, надо ещё уметь создавать такие аккумуляторы и перенаправлять потоки электроэнергии.
Сегодня, как мы все знаем, у нас нет выбора в поставщике электроэнергии несмотря на утверждения отдельных “великих реформаторов” о наличии так называемого рынка электроэнергии. А вот в SmartGrid потребитель имеет возможность оптимизировать график загрузки своих мощностей для минимизации затрат, а также получения дохода от своей персональной электростанции.
Однако не всё так просто. Концепция SmartGrid, конечно, красивая, но чтобы реализовать всё вышесказанное, электроэнергетикам потребуется разработка новых технологий по самым разным направлениям, к которым специалисты относят создание интеллектуальных измерительных приборов (SmartMetering), развитие компонентов электрической сети и устройств управления потоками мощности, развитие систем накопления энергии (аккумуляторы, водородное топливо, суперконденсаторы, ГАЭС и т. п.), развитие распределённой энергетики и создание интеллектуальных сетей регулирования спроса.
Кое-что уже появляется буквально на наших глазах. Не так давно учёные Дальневосточного федерального университета и института Автоматики и Процессов управления ДВО РАН создали уникальный метод диагностики высоковольтного оборудования в режиме on-line на основе анализа спектров его собственного электромагнитного излучения.
Изобретение обладает рядом несомненных преимуществ перед традиционными методами диагностики. Отсутствует необходимость отключать оборудование, информация о появлении и развитии дефекта немедленно появляется в электромагнитном излучении, нет необходимости разрабатывать специальные приборы для регистрации и обработки информации.
Информационные технологии в электроэнергетике
Стандарт PMI РМВОК Guide оказал
огромное влияние на развитие управления
проектами как области менеджмента. Институт
управления проектами PMI (Project Management Institute),
стоявший у истоков управления проектами
как дисциплины, сегодня крупнейшая глобальная
некоммерческая организация в этой профессиональной
области.
PMI PMBOK Guide — сумма профессиональных
знаний по управлению проектами.
Свод знаний опирается на практиков
и теоретиков, которые используют
и углубляют эти знания. Эти методы
являются обобщенными и включают в себя
стандартный набор процессов управления
проектом. Стандарт развивается уже несколько
десятков лет и хорошо себя зарекомендовал
как за рубежом, так и в нашей стране.
ИТ-аутсорсинг (IT outsourcing) – передача заказчиком своих
текущих функций в области ИТ в специализированную
организацию, которая гарантирует выполнение
обозначенных в договоре функций соответствующего
качества. ИТ-аутсорсинг охватывает работы
(разовые и постоянные) в области использования
ИТ: поддержка аппаратного и программного
обеспечения, услуги по разработке и интеграции
ИТ-систем, ИТ-обучение и др.
Аутсорсинг дает следующие
преимущества при развитии основного
бизнеса компании:
- появляется возможность сфокусировать усилия на процессах,
являющихся основными для компании, т.е.
на тех, которые непосредственно приносят
прибыль; - отпадает необходимость увеличивать
штат компании за счет непрофильных для
основного бизнеса специалистов; - повышается контролируемость расходов так как затраты
на ИТ напрямую связываются с ИТ-сервисами
и уровнем их качества, что дает возможность
страховать риски, связанные с нарушением
ИТ-сервисов; - происходит снижение косвенных
затрат.
В сформированном по результатам
анализа мировой практики ИТ-аутсорсинга отчете
аналитической фирмы Gartner Group сообщается,
что аутсорсингом пользуются 70 % компаний
из списка Fortune 500. В 2007 г. объем мирового
рынка аутсорсинга информационных услуг
составил около 230 млрд долл.; по прогнозам,
в ближайшие годы он будет очень быстро
расти. По данным исследования компании
Market-Visio, российский рынок услуг аутсорсинга
в области ИТ в 2004 г. оценивался в 800—900
млн долл, т.е. почти 13 % всего российского
рынка ИТ.
Экономически обоснованными
являются не только традиционные для России
сферы ИТ-аутсорсинга: веб-хостинг, обслуживание
аппаратных и программных средств, реализация
ИТ-проектов, но и использование центров
обработки данных, служб поддержки пользователей.
Но не все ИТ-сервисы могут быть переданы
внешним поставщикам; существует ряд систем,
специфических для электроэнергетики,
компетенции по которым находятся исключительно
внутри энергосистем.
- Информационные системы
электроэнергетики.
На предприятиях энергосистем
в настоящее время используются сотни различных информационных
систем, причем применяются как стандартные
решения от известных производителей,
так и собственные разработки. Поскольку
рассказать обо всех системах не представляется
возможным, дадим, в качестве иллюстрации
описание лишь нескольких основных типов
комплексных информационных систем, применяемых
сегодня на энергопредприятиях.
- Комплексные системы
управления предприятием – Enterprise Resource Planning (ERP).
Комплексная система автоматизированного
управления административно-финансовой
и хозяйственной деятельностью предприятия.
Концепция ERP предложена аналитической
фирмой Gartner Group в начале 90-х гг. и уже подтвердила
свою жизнеспособность. Системы ERP — верхний
уровень в иерархии систем управления,
затрагивающий ключевые аспекты производственной
и коммерческой деятельности, такие как
производство, планирование, финансы и
бухгалтерия, материально-техническое
снабжение и управление кадрами, сбыт,
управление запасами, ведение заказов
на изготовление (поставку) продукции
и предоставление услуг. Такие системы
создаются для предоставления руководству
информации для принятия управленческих
решений, а также для создания инфраструктуры
электронного обмена данными с поставщиками
и потребителями.
Основные функции ERP систем:
- бухгалтерский учет, заказы, счет-фактура;
- управление складом и связями
с клиентами; - прогнозирование производства
и другие.
Внедрение ERP подчинено одной
цели — повышению эффективности работы
энергопредприятия средствами информационных
технологий. Особое внимание уделяется
решению конкретных прикладных
бизнес-задач. Внедрение системы позволяет
достичь общего повышения эффективности
бизнеса и экономических результатов,
сокращения затрат. ERP-системы призваны
с единых позиций управлять людскими,
финансовыми и производственными ресурсами.
- Системы управления производством продукции – Manufacturing Execution Systems или Manufacturing Enterprise Solutions (MES).
Системы оперативного управления,
позволяющие оптимизировать производственные
процессы. Как определяет Международная
ассоциация производителей и поставщиков
MES-решений (MESA International), MES — это интегрированная
информационно-вычислительная система,
объединяющая инструменты и методы управления
производством в режиме реального времени.
Основные функции систем MES:
- сбор фактических данных о процессе
производства в реальном времени; - оперативное и детальное планирование
работ и оптимизация производственных
графиков; - управление документами и качеством
продукции; - управление персоналом и др.
Используя данные уровни планирования
и контроля, MES-системы управляют
текущей производственной деятельностью
в соответствии с поступающими заказами,
требованиями нормативной документации,
актуальным состоянием оборудования,
преследуя при этом цели максимальной
эффективности и минимальной стоимости
выполнения производственных процессов.
Чем отличаются MES-системы от
ERP-систем и почему они находятся на разных
уровнях информационной структуры? Первые
реализуют оперативное планирование и,
оперируя точной информацией о технологических
процессах, отвечают на вопрос: как в заданный
срок и в заданном количестве выпускается
продукция, а вторые ориентированы на
объемное планирование, т.е. отвечают на
вопрос: когда и сколько продукции должно
быть изготовлено.
Но все-таки главное их отличие
в том, что MES-системы, работающие исключительно
с производственной информацией, позволяют
скорректировать либо полностью пересчитать
план в течение рабочей смены столько
раз, сколько это необходимо. В ERP-системах
из-за большого объема административно-хозяйственной
и учетно-финансовой информации, перепланирование
может осуществляться не чаще 1 раза в
сутки. MES — это связующее звено между
ориентированными на финансово-хозяйственные
операции ERP-системами и оперативной деятельностью
предприятия на уровне отдельного производственного
подразделения.
Системы управления
основными фондами – Enterprise Asset Management (ЕАМ) – системы управления основными
фондами предприятия; программные системы,
автоматизирующие поддержку полного цикла
жизни оборудования. Под термином «Asset»
в общем случае понимаются не только основные
фонды, но любое оборудование, подлежащее
учету. В русскоязычной литературе используется
термин УФАП.
Система ЕАМ (УФАП) позволяет
увеличить производственные мощности
путем осуществления следующих мер:
- оптимизации распределения товарно-материальных
запасов; - уменьшения времени на проведение
инвентаризации фондов; - оптимизации операций снабжения
в области управления закупками; - ускорения процесса ремонта
оборудования; - увеличения времени безотказной
работы оборудования; - увеличения срока службы оборудования;
- управления затратами на производственный
цикл оборудования.
Одна из главных задач системы
ЕАМ — переход от обслуживания оборудования
«по времени» (т.е. в соответствии с нормативными
сроками) к обслуживанию «по реальному состоянию». Этот переход
и дает львиную долю выгоды. Основная цель
применения системы ЕАМ — максимизация
прибыли.
SCADA-системы широко используются в диспетчерском
управлении. Компьютеры вместе с установленным
на них специализированным программным
обеспечением — вершина SCADA-пирамиды —
обеспечивают сбор данных и их представление
в удобном для человека виде и являются
пультом управления системой SCADА. Основа
этой пирамиды — датчики и преобразователи,
преобразующие физические параметры контролируемого
объекта (температуру, давление, силу тока,
напряжение) в формализованные информационные
сигналы. Середину пирамиды составляют
контроллеры, измеряющие сигналы с датчиков
и преобразующие их в цифровую форму, обеспечивающие
локальную обработку данных, передающие
данные по каналам связи в центральную
ЭВМ.
Крупные SCADA-системы могут состоять
из нескольких уровней. Каждый уровень
обеспечивает наблюдение и управление
за своей зоной ответственности. Данные,
собранные нижестоящим уровнем, поступают
в систему вышестоящего уровня. С вышестоящего
уровня поступают команды управления.
Это классическая схема: восходящий поток
данных и нисходящий поток команд.
- Автоматизированные
системы контроля и учета электроэнергии
(АСКУЭ).
В различных случаях трактуются
по-разному. Это может быть и «автоматизированная
система коммерческого учета энергоресурсов»,
и «автоматизированная система контроля
и учета энергоресурсов», и «автоматизированная
система контроля и управления энергопотреблением».
Первичная задача АСКУЭ — измерение,
сбор, обработка, накопление, отображение
и документирование информации о полученной,
переданной, распределенной и отпущенной
энергии. Работа системы начинается со
сбора данных с электросчетчиков, подключенных
к точкам коммерческого учета на объектах
энергосистемы через измерительные трансформаторы.
Полученная информация посредством устройств
сбора и передачи данных передается по
каналам связи в центр сбора и обработки
информации.
Аппаратура центра сбора информации
(телекоммуникационный сервер) выполняет
прием, проверку достоверности и первичную
подготовку данных. На центр сбора также
возлагается задача повторного запроса
не пришедших данных по основному или
резервному каналу связи. Готовые данные
поступают в базу данных, выполняющую
задачу ведения архивов измеренных значений
количества энергии, мощности и показателей
качества электрической энергии. При организации
базы данных предусматриваются процедуры
санкционированной коррекции данных в
ручном режиме.
Следующая основная задача
АСКУЭ — обработка накопленных данных и формирование отчетов
— решается на АРМ пользователей системы,
взаимодействующих с центральным сервером
базы данных через локальную сеть
В последнее время роль АСКУЭ
возрастает. Без их внедрения предприятия
не могут выходить на свободный рынок
электроэнергии. Без информационных
систем этого типа невозможно определить
количество реально поставленной потребителям
электрической энергии.
В связи с развитием рыночных
отношений в отрасли особо актуальной
стала задача повышения собираемости
средств за предоставляемые услуги, осуществление
их точного учета, оптимизации финансовых
потоков. Биллинговые системы призваны
обеспечить:
- создание единого расчетного
центра; - консолидацию финансовой и
расчетной информации по всем абонентам; - создание единой системы расчетов с абонентами;
- ведение оперативного анализа
и поддержку принятия решений руководством.
Анализ зарубежного опыта развития
биллинговых систем позволяет выделить
три основных этапа.
Первый этап – наведение порядка
во взаимодействие поставщиков и потребителей услуг, в организации платежей
и денежных расчетов, в налаживании контроля
качества предоставляемых услуг. На этом
этапе формируется информационная база
и устанавливаются договорные отношения
во взаимодействии служб, организаций
и потребителей услуг.
На втором этапе расширяются связи
между всеми участниками рынка, открывается
возможность широкого выбора поставщиков
услуг и видов услуг, увеличиваются территории
обслуживания. На этом этапе биллинг предоставляет
конкурентные преимущества при развитии
связей между предприятиями и регионами.
Третий этап – формирование
и предложение различных пакетов услуг
и тарифных схем. Это неизбежно, так как
отрасль имеет социальное значение. Услуги
постоянно востребованы населением, стремящимся
повысить уровень собственного комфорта и негативно воспринимающим
увеличение его стоимости. Биллинг – ключевой
инструмент для разработки различных
пакетов услуг, наиболее подходящих той
или иной категории потребителей. Он способен
удовлетворять амбиции предприятий и
компаний, стремящимся к собственному
развитию и завоеванию большей доли рынка.
Биллинг – невидимый, но необходимый
инструмент развития отрасли, это и бизнес,
и средство для его развития, но не «калькулятор».
Немного о проблемах
Разумеется, есть и проблемы. Прежде всего, ещё не утверждены стандарты, по которым должна проектироваться и которым должна соответствовать ЦПС, нет соответствующего метрологического обеспечения, в которое до сих пор заложены “традиционные” аналоговые измерения, нет и соответствующим образом обученного персонала. Нет даже устоявшегося определения ЦПС.
А вот как отнесутся, к примеру, специалисты в области РЗА, инструкции которых воистину “написаны кровью”, к тому, что на подстанцию будут иметь доступ “какие-то айтишники”? – Пусть, мол, они разберутся хотя бы с информационной безопасностью в других местах планеты.
Очевидно, что “новые айтишники” должны быть соответствующим образом подготовлены или даже переучены из “релейщиков”. Проблема в том, удастся ли их переучить, — ведь многим из них уже немало лет. Да что там “релейщики”, весь остальной персонал, вплоть до высшего менеджмента, тоже должен “сменить голову” и мыслить новыми цифровыми реалиями. То есть кадровый вопрос при цифровой модернизации электроэнергетики отнюдь не последний.
Сегодня в России активно ведётся работа по развитию технологии ЦПС, запущен ряд пилотных проектов, ведущие российские компании приступили к разработке соответствующих отечественных продуктов и решений. Остаётся пожелать, чтобы руководство отрасли с пониманием отнеслось к этим работам и опиралось на отечественных производителей (в том числе и в области ПО) и подтолкнуло процесс цифровой стандартизации. Но, однако, не одной только ЦПС ограничивается сегодня модернизация электроэнергетики.
Немного об электроэнергетике
Электроэнергетические сети в чём-то похожи на сети связи — они имеют магистральные и распределительные участки с различными рабочими напряжениями и структурой “звезда” или “кольцо”. В качестве сетевых узлов выступают подстанции, в которых происходит преобразование напряжения передаваемой электроэнергии.
Важнейшая особенность любой электроэнергетической системы заключается в том, что производство электроэнергии, её распределение и преобразование в другие виды энергии осуществляются практически в один и тот же момент времени. Другими словами, сегодня электроэнергия практически нигде не аккумулируется (проекты создания сетевые накопителей электроэнергии находятся в разработке), и вся система работает в режиме on-line.
Все элементы системы взаимно связаны и взаимодействуют, а энергия, произведённая в системе, всегда равна энергии, в ней же потреблённой. Здесь можно заметить, что в отличие от ИКТ-отрасли, которая прошла огромный путь, чтобы в отличие от почтовой связи иметь возможность иметь всю передаваемую информацию в режиме on-line, электроэнергетика изначально работала в данном режиме, и мечты её специалистов направлены на то, чтобы научить свои сети работать в режиме off-line.
Ещё одна особенность тесно связана с гигантской совокупностью разнообразнейших потребителей в единой сети, что резко повышает актуальность обеспечения надёжности работы энергосистемы и требует создания в энергетических системах достаточного резерва мощности во всех её элементах.
Относительная быстрота протекания переходных процессов, связанных с короткими замыканиями, включениями и отключениями, качаниями, нарушениями устойчивости, требует обязательного применения специальных автоматических устройств. Подобные устройства, часто весьма быстродействующие, должны обеспечить надлежащую корректировку переходных процессов в системе.
Правильный выбор и настройка всех этих автоматических устройств, к которым относятся аппараты защиты от перенапряжений, установки релейной защиты, автоматические регуляторы, автоматические выключатели ит. п., немыслимы без учёта работы всей системы как единого целого.
Всё это способствует широчайшему внедрению автоматики в энергетических системах и полной автоматизации отдельных электростанций и подстанций. И от этой автоматики (помимо систем связи, разумеется) зависит сегодня благосостояние каждого развитого государства.
Источник
Предстоящая дорога
На сегодняшний день широкому внедрению инноваций в электроэнергетике по обыкновению препятствуют несовершенство законодательства, недостаточное финансирование и настороженное отношение ко всему новому. Вот, к примеру, в Китае законодательно закреплено, что все новые подстанции должны строиться только в виде ЦПС, в США и Европе значительное число подобных объектов уже находится в опытно-промышленной эксплуатации для наработки опыта и перехода к данной технологии.
В России такой практики пока нет, но, вроде бы, уже есть «концептуальные мысли». Есть и пилотные проекты ЦПС, которые, кстати, по производимому драматическому эффекту весьма походят на севший посреди деревенских изб вертолёт. Кто-то удивится и пойдёт дальше запрягать телегу, кто-то заинтересуется и подойдёт поближе, а кто-то, перекрестившись, уйдёт обратно в избу и полезет на печь. Ну а надежда, как всегда, на инноваторов.
Преимущества
Для сравнения “прошлых” и новых технологий можно привести примерные расчёты для оборудования “традиционной” подстанции и аналогичной по задачам ЦПС. В первом случае потребуется 150 км медного кабеля, 100 шкафов автоматического управления, 900 м2 площади, а общие затраты на оборудование и монтаж — около 400 млн. руб.
Второй вариант требует 15 км волоконно-оптического кабеля, три шкафа защиты и управления (двойное резервирование того самого сервера), 150 м2 площади и общие затраты — около 160 млн. руб. Ну а если учесть, что с дистанционным мониторингом и всем прочим в ЦПС может управиться один оператор с планшетным ПК, нетрудно представить и общую выгоду по капитальным и операционных инвестициям. На одном цветном металлоломе можно неплохо заработать.
Снижение эксплуатационных расходов получится и за счёт перевода объектов в разряд “необслуживаемых”, а также их унификации и стандартизации. Кроме того, появится способность систем оперативно адаптироваться к изменяющимся условиям, повысить надёжность и безопасность за счёт обеспечения прозрачности используемых алгоритмов.
Не менее легко представить и “облако”, из которого управляется целая группа ЦПС, а то и вся система энергетики. То есть налицо воистину огромный простор для разработчиков и поставщиков, что, заметим, в целом не является какой-либо новостью для специалистов ИКТ-отрасли.
Список использованной литературы
1. «Основные направления реформирования электроэнергетики Российской Федерации», 2001 г.
2. Журнал «ЭнергоРынок» № 8/ 2006 год
3. Абросимов Л.И. Интегральная информатизация электроэнергетики России – императив времени. Сборник трудов Второй международной научно-практической конференции «Исследование, разработка и применение высоких технологий в промышленности». Т.5. Высокие технологии, фундаментальные и прикладные исследования, образование.- Санкт-Петербург: Политех. ун-та, 2006.
4. Абросимов Л.И., Серебрянников С.В., Шакирзянов Ф.Н. Принципы информатизации технологического управления электроэнергетики России. Международный форум инфор-матизации МФИ-2005. Труды Международной научно-технической конференции «Ин-формационные средства и технологии» 18-20 октября 2005 г., Т. 3 – М.:Янус-К, 2005.
5. Электронный журнал энергосервисной компании «Экологические системы», № 12, 2004.
Структура и задачи информационных систем электроэнергетики.
Вся система электроэнергетики страны объединена в электроэнергетические си-стемы, которые имеют единое и централизованное руководство, с использованием раз-личных средств диспетчерского и технологического управления.
Внедрение информационных технологий в электроэнергетической отрасли, прежде всего, связано с автоматизацией процесса сбора, обработки и отображения информации. Доступность зарубежных компьютерных и информационных технологий по-новому позволяет взглянуть на весь процесс проектирования и реализации программного обеспечения оперативно-информационных комплексов АСДУ для электроэнергетических предприятий, которые по своим качественным параметрам приближались к уровню систем, эксплуатируемых в электроэнергетике развитых зарубежных стран.
В соответствии с принятой классификацией современных задач управления в электроэнергетике успешно функционируют следующие информационные системы, обеспечивающие управление:
• локальный уровень управления (реального времени):
- ПА — автоматическая система (АС) противоаварийного управления,
РЗА – релейная защита и линейная автоматика,
АУПС – АС управления пропускной способностью,
АРЧМ – АС регулирования частоты и перетоков мощности,
АРН – АС регулирования напряжения,
АОПМ – АС ограничения перетоков мощности,
РАС – АС регистрации данных об авариях.
• оперативный уровень управления:
- АСДТУ – автоматизированная система диспетчерско-технологического управле-ния,
АСУПЭ — автоматизированная система управления производства эксплуатации и ремонта,
АСУТП — автоматизированная система управления технологическим процессом.
• тактический уровень управления:
- Корпоративная информационная система управления (КИСУ) ФСК;
- КИСУ АТС;
КИСУ МЭС;
КИСУ СО-ЦДУ;
- АСКУЭ – автоматизированная система коммерческого учета электроэнергии.
В основу работ по информатизации электроэнергетики должны быть положены следующие принципы:
- • единая многоуровневая распределенная система управления электроэнергети-кой;
- • соглашение о структуре управления электроэнергетикой, определяющее распре-деление функций управления;
- • единое информационное пространство;
- • интегрированная распределенная база данных;
- • делегирование прав доступа к базе данных;
- • единая вычислительная сеть реального времени;
- • эволюционность внедрения.
Реформирование электроэнергетики производится в соответствии со стратегией развития ЕНЭС, которая предусматривает сохранение целостности Единой энергетиче-ской системы . Целостность может быть обеспечена только единой системой управления.
