Взаимоотношения в группе мужчин
спортсменов

(30 человек)

Драйзер

Гамлет

Есенин

Робеспьер

Штирлиц

Жуков

Джек Лондон

Гюго

Горький

Гобен

Наполеон

Дон Кихот

26.

7%

26.6%

7%

7%

20%

26.

3%

13%

40.3%

7%

7%

6.

7%

6.7%

Гюго – Гюго.

Тождественные отношения: Общение
продуктивно только при разном багаже знаний и опыта. В этом случае завязывается
интересное обсуждение.

При равенстве интеллектуальных уровней дискуссия
становится затяжной и быстро надоедает. Не без удовольствия пытаетесь разрушить
однообразие отношений, подталкивая партнера к несвойственным его темпераменту
поступкам. Хотя и присутствует понимание, но нет настоящей заинтересованности
друг в друге.

И если искусственно не нарушить равновесие — не избежать
расхождений с последующим столкновением интересов.

Гюго – Драйзер.

Полная противоположность. С зеркальным партнером происходит интересный
и ровный обмен мнениями.

Однако намечается нарастающая борьба за
интеллектуальное лидерство, что приводит со временем к отрыву одного из них.
Последующие дискуссии приобретают все более спорный и дезориентирующий
характер. Но интерес к мнению другого не пропадает, поэтому партнеры заставляют
себя вернуться на исходные позиции.

Гораздо большую степень взаимности оба
находят в совместных делах.

Гюго – Жуков.

Общение не столько интересное, сколько
тонизирующее и мобилизующее. К высказываемому партнером мнению, а также его
поведению относятся критически.

Если наступает молчание, испытываешь
дискомфорт. Временами кажется, что партнер что-то не учитывает или не замечает
и тогда прикладываешь силы, чтобы обратить на это его внимание. К такому
партнеру не очень-то стремишься, гораздо чаще он сам предлагает вам то или иное
дело.

В зависимости от того, насколько ему удается заинтересовать вас,
отношения завязываются или нет. Убедившись, что партнер снабжает вас
действительно ценной информацией, вы пользуетесь ею с большой пользой для себя.

Гюго –
Джек Лондон.

Супер-Эго:.

Общение интересное, но
слишком однообразно-утомительное. Из-за этого приходится делать немало усилий
над собой, чтобы внести в него элемент новизны и необычности. Таким способом
удается на время достичь довольно большой степени взаимности. Однако со
временем начинаете требовать от партнера большего внимания, чем он обычно вам
уделяет, и поэтому появляются взаимные упреки и претензии.

Партнеры начинают
считать друг друга эгоистами. Отношения должны быть очень чуткими, чтобы
вовремя уравнивать отклонения от устойчивого положения.

Гюго – Есенин. Гамлет – Жуков.

Общение интересное, но неглубокое.

Контакт
нетрудно завязать, но так же легко и прервать. Для сохранения внимания к
партнеру на более длительное время нужно прикладывать усилия. Желания вступить
в дискуссию не возникает, так как споры оканчиваются обидами и психологическим
отталкиванием.

Длительное взаимодействие утомляет обоих, приводя к истощению
сил.

Гюго – Горький.

Интересное общение, во время которого партнеры
опасаются сблизиться на более короткую дистанцию, так как чувствуют, что тем
самым комфорт будет нарушен.

Приятно пообщавшись некоторое время, собеседники
не знают, что делать дальше. Однако подобные заминки нс обсуждаются и внимание
на них не сосредоточивается. Временами в поведении друг друга отмечают
неприятные для себя моменты. В делах обязанности удачно распределяются в
соответствии с темпераментом.

Расхождения во мнениях разрешаются компромиссным
путем — благодаря взаимным уступкам.

Драйзер – Гамлет.

Миражные отношения: Общение не столько интересное, сколько полезное.
Комфортность ощущается только при спокойном характере коммуникации.

Несогласия
и споры могут возникнуть совершенно внезапно. Когда оба попадают в стрессовую
ситуацию, уравновешение нарушается: успокоить друг друга не удается. Неприятно
поражает то, что партнер иногда довольно грубо вмешивается в ваши дела, не
предупредив об этом.

Результатом этого могут быть бурные выяснения отношений.
Партнер часто не одобряет тех дел, которыми вы занимаетесь с душой. Дискуссии
непродуктивны.

Драйзер – Жуков.

Общение привлекает тем, что дает вам чувство собственной значимости,
основанное на некотором превосходстве над партнером.

При неоправданных
поступках или высказываниях с его стороны вы непроизвольно пресекаете
отклонения от поставленной цели, кажущиеся вам недопустимыми. Опасаясь, что
партнер обидится, стараетесь сдерживать себя. Присутствует желание помочь
своему подопечному, проявить заботу о нем.

Если партнер поймет, что ваши
действия вызваны не личной неприязнью, а опасением дезориентации, то изменит
свое поведение в желаемую вами сторону. Если нет — то отношения могут
закончиться разрывом.

Драйзер – Джек Лондон.

Интересное гостеприимное
общение, которое никогда не надоедает.

В поведении партнеры уравновешивают друг
друга, создавая ощущение психологической «невесомости». Не надо контролировать
свои поступки, можно оставаться самим собой. Из-за того, что обязанности в
любом деле распределяются почти автоматически, экономится немало энергии для
новых дел.

Разногласия и споры улаживаются не путем компромисса — нахождения
средней линии, — а путем сотрудничества, то есть вскрытия истинных нужд
другого, не противоречащих вашим, и удовлетворения их.

Драйзер – Есенин.

Передатчик.

Партнер сразу привлекает ваше внимание каким-то необычным
воздействием на вас. Если области деятельности разъединены, то общение
протекает в целом гостеприимно. Вызывают интерес те методы, которыми партнер
решает свои проблемы. При попытках тесно сотрудничать его поведение начинает
вас все больше дезориентировать.

В результате такого разнобоя накапливается
раздражение, которое может привести к конфликту, если вовремя не разойтись.

Гамлет – Штирлиц. Драйзер – Штирлиц.

Дуальные. Интересное общение,
во время которого партнеры опасаются сблизиться на более короткую дистанцию,
так как чувствуют, что тем самым комфорт будет нарушен.

Приятно пообщавшись
некоторое время, собеседники не знают, что делать дальше. Однако подобные
заминки нс обсуждаются и внимание на них не сосредоточивается. Временами в
поведении друг друга отмечают неприятные для себя моменты. В делах обязанности
удачно распределяются в соответствии с темпераментом.

Расхождения во мнениях
разрешаются компромиссным путем — благодаря взаимным уступкам.

Гамлет – Джек Лондон. Гюго – Штирлиц.

Деловые – Общение не вызывает особого
интереса, но поначалу присутствует уважение к партнеру.

Через некоторое время
обнаруживаете, что партнер оценивает вас довольно низко, не имея на то никаких
оснований. Отвечая ему тем же, вы стремитесь как бы поставить его на место,
доказав обратное. Длительное общение утомляет, потому что нет ни желания, ни
сил как-то разнообразить наступившие «серые будни».

Взаимность со временем все
больше разрушается.

Джек Лондон – Штирлиц. Гюго – Гамлет.

Родственность –Партнер может привлечь только
при формальном общении, создавая видимость понимания. При близких контактах
после обмена информацией становится скучно, возникает напряженность из-за
неумения разрушить установившееся однообразие.

В этих отношениях трудно
раскрыть себя. В совместных делах происходит взаимное вмешательство, так как
партнеры руководствуются противоположными методами действия. В результате —
пропадает уважение друг к другу.

Джек Лондон – Жуков

Общение немного напряженное, но
притягательное, так как в партнере видишь реализатора своих планов.

Поэтому
ищешь пути подстройки под него для овладения его доверием. Это происходит лишь
тогда, когда удается как бы застать его врасплох, когда он отвлечен, расслаблен
и плохо контролирует свои поступки сознанием. Выйдя из-под «гипноза» партнер
нередко понимает, что его в какой-то степени используют, после чего обычно
наступает некоторое охлаждение.

Обнаружив ослабление своего влияния, вы
предпринимаете меры для более тонкой подстройки. Общение по этой причине
приобретает пульсирующий характер.

Жуков – Штирлиц

Квазитождество — дискуссионная подстройка

Общение носит формальный характер, так как
информация, получаемая от партнера, часто не оправдывает ваших ожиданий.

Чтобы
вести сносную дискуссию, нужно подстраиваться под стиль собеседника. Очень
трудно понять друг друга сразу — смысл высказываний другого раскрывается через
довольно продолжительное время, когда вновь возвращаетесь к этой проблеме. Одну
и ту же мысль партнеры формулируют по-разному.

Из-за невозможности что-либо
доказать возникают недоразумения и непродуктивные споры. В результате —
недооценка партнера.

2.3.4.  
Результаты теста Айзенка.

В группе из 15
человек (мужчин).

Сангвиник – 33.

3%

Уравновешенный, контролирует
выражение чувств, концентрирует внимание, изменчив, живая мимика, быстрота ума,
находчивость, энергичный, беззаботен, спокоен, адаптивен.

Холерик – 20%

Неуравновешенный, необуздан,
несдержан, нетерпелив, агрессивен,непроизвольные реакции, беспокойство,
пониженная чувствительность, быстрый психический темп, энергичен.

Флегматик – 40%

Уравновешенный,
неэмоционален, невозмутим, медленный темп, планирует, работоспособен, терпелив,
выдержан, доброжелательный, благоразумный.

Меланхолик – 6.7%

Повышенная
чувствительность, обидчив, мимика и движения невыразительны, неуверенный,
робкий, богатое воображение, серьезен, замкнут.

Преобладающий тип в группе
спортсменов – флегматичный тип.

ФЛЕГМАТИК: Краткая характеристика и рекомендации

Флегматикимеет сильный
уравновешенный инертный тип нервной системы. Мало эмоционален.

Его трудно
рассмешить, разгневать или опечалить. Когда все в классе смеются по какому-либо
поводу, он невозмутим. При больших неприятностях остается спокойным. Мимика
бедная. Медленный, в сравнении с другими типами темперамента, темп движения и
речи.

Внимание сосредотачивает как бы не сразу и с трудом переключает его.
Сложно, со своей скоростью, которая может “социально” не устроить
других, приспосабливается к новой обстановке и перестраивает навыки и привычки.
Не поддается эмоциям. Не доверяет внезапным побуждениям.

Планирует свои
действия. Серьезно относится к принятию решений. Любит во всем порядок.
Несмотря на кажущуюся медлительность и невыразительные движения,
работоспособен, энергичен, отличается терпеливостью и выдержанностью,
самообладанием, хотя его не назовешь находчивым (опять же из-за скорости, а не
интеллекта).

Ровный, внушающий доверие. Как правило, доброжелательный,
рассудительный, осмотрительный и благоразумный человек. Предпочитает
поддерживать контакты с узким кругом хорошо знакомых людей.

Флегматикомможно
управлять.

Он не испытывает “великих страстей” и не имеет больших
притязаний, нередко его вполне устраивает посредственность. Требуется много
времени, чтобы расшевелить его (он усваивает со своей скоростью), зато и работу
свою он делает основательно и хорошо, как никакой другой темперамент.

Флегматик
вносит во взаимоотношения стабильность и покой. Хотя его кажущаяся
медлительность более темпераментного человека порой может и раздражать, но чего
не сделаешь ради желанного покоя! Он иначе не может, у него только такой темп
жизни. И приходится приспосабливаться к его темпу, на что нужно запастись
немалым терпением.

Флегматику надо оставить время, чтобы он мог все усвоить и
переварить.

Дополнительно о флегматике можно сказать следующее: в деятельности
он проявляет основательность, продуманность, упорство. Как правило, доводит
начатое до конца.

Все психические процессы у него протекают как бы замедленно.
Чувства флегматика внешне выражаются слабо. Причина в уравновешенности и слабой
подвижности нервных процессов. В отношениях с людьми всегда ровен, в меру
общителен, и настроение у него устойчивое.

Его нелегко вывести из себя и задеть
эмоционально. У него легко выработать выдержку, хладнокровие, спокойствие. Но у
него следует развивать несколько большую подвижность, активность, чтобы проще
вписываться в социальное окружение. Иногда у флегматика может развиться
безразличное отношение к труду, к окружающей жизни, к людям и даже к самому
себе.

Некоторые рекомендации следует подчеркнуть:

С флегматиком –

• в группе выделять его с положительной стороны и поощрять,

• постоянно “тормошить” и выводить из состояния пассивности и
безразличия,

• общаться с ним почаще, развивая его социальный интеллект, но
деликатно,

• находить для него индивидуальные занятия со спокойным темпом работы,

• создавать ощущение, что он интересный человек, поддерживать
доверительные отношения.

Результаты по группе исследуемых (60 человек).

Мужчины

(30 чел).

Женщины

(30 чел.)

Группа

(60 чел).

Сангвиник

43,3%

16,65%

29,975%

Холерик

30%

60%

45%

Флегматик

20%

6,65%

13,325%

Меланхолик

6,7%

16,7%

11,7

Преобладающим типом темперамента в группе из 60
человек является холерик.

 ХОЛЕРИК:

Краткая
характеристика и рекомендации.

Холерикимеет сильный
неуравновешенный подвижный тип нервной системы. Необузданный, несдержанный,
нетерпеливый, вспыльчивый. Проявляет наступательность и агрессивность. Легко
может выйти из себя, активно проявляет неудовольствие, из-за чего часто
попадает в проблемные ситуации.

Ему труднее сдерживать проявление своих чувств
и непроизвольных реакций. Легко испытывает волнение и беспокойство.
Ориентирован на внешнее, переживания и действия в большей степени определяются
впечатлениями извне, чем представлениями о прошлом и будущем или внутренними
образами.

Так же, как у сангвиника, пониженная чувствительность; слабые звуки и
световые раздражители не воспринимает. Испытывает затруднения в переключении
внимания. Характерен быстрый психический темп. Не удовлетворен своими способностями
разрешать трудности.

Энергично принимается за новое дело. Быстро завязывает и,
при желании, поддерживает многочисленные знакомства.

Холерика сложнее дисциплинировать. Активному,
самоуверенному, властному холерику и самому не сладко от себя, не говоря уже о
тех, кто с ним общается.

Уживаться с ним может разве что флегматик. Холерик сам
себе создает проблемы, всем навязывает свое мнение. Везде стремится отстоять
свои права, хотя мало кто осмеливается оспаривать их. Легко раздражается,
повышает голос, срывается. Поступки нередко бывают опрометчивы.

Некритически и
самоуверенно оценивает ситуацию. Излишне упорно настаивает на своем, что ведет
к спорам и конфликтам. Холерика обычно признают, но редко любят. В общении с
ним необходимо соблюдать некоторую предосторожность. Холерику нецелесообразно
перечить, когда он возбужден.

Возражение только усилит его возбуждение и
повысит невосприимчивость к разумным доводам. В такие моменты лучше не
оспаривать его мнение, а подождать, пока его волнение уляжется и он успокоится.

Дополнительно о холерике можно сказать следующее: они
чрезмерно подвижны, неуравновешенны, возбудимы.

У них все психические процессы
протекают, в сравнении с другими темпераментами, относительно быстро,
интенсивно. Преобладание возбуждения над торможением ярко проявляется в
несдержанности, порывистости, вспыльчивости, раздражительности холерика. Отсюда
и выразительная мимика, и торопливая речь, и резкие жесты, и несдержанные
движения.

Чувства у него сильные, бурные, быстро возникают. А настроение часто
меняется резко. Неуравновешенность его ярко проявляется и в деятельности: он
страстно берется за дело, работает с большим подъемом, преодолевая всевозможные
трудности. Но холерик может быстро истощиться энергетически в процессе работы и
тогда может наступает резкий спад деятельности.

В общении не имеет возможности
объективно оценивать поступки людей из-за занятости “самовыражением”,
и на этой почве он создает конфликтные ситуации в коллективе. Излишняя
прямолинейность, вспыльчивость, резкость, нетерпимость порой делают тяжелым и
неприятным его пребывание в коллективе.

 Рекомендации:

С холериком –

• уважать его, убеждать, иногда можно иронизировать над ним,

• поддерживать его
организаторские способности, находить возможности “выпустить пар” (полезно
тратить их мощную энергию),

• действовать с ним
спокойно, держать в “рамках” и требовать выполнения обязанностей,

• в моменты
возбуждения сглаживать его конфликтность и проблему решать после успокоения,

• развивать
социальный интеллект и стремление позитивно сотрудничать с окружающими.

Вывод

Наконец, остается вкратце рассмотреть
совместимость различных типов темперамента во взаимоотношениях в исследуемом
коллективе.

Холерик – флегматик

Оптимальный взаимодополняющий союз.

Холерик во флегматике находит тихую
гавань, стабильность и покой, в то же время не дает флегматику застрять в
самоуспокоенности и пассивности, постоянно его будоражит, постоянно пытается
управлять им. Флегматик легко сдает позиции, если дело не касается
принципиальных для него моментов.

Ему просто выгодно, когда его внешние
социальные вопросы есть кому улаживать. Конфликты случаются при
противопоставлении позиций. Никакого взаимопонимания, хотя в целом довольно
комфортные отношения. У них на все совершенно противоположные взгляды.

Взаимопомощь весьма существенная и дополняющая: у холерика во внешнем плане,
социальном, у флегматика – в основательности, доведении начатого до конца. К
тому же у флегматика может оказаться довольно занятное внутреннее содержание,
как сфера его неприкасаемых интересов, где холерику многое занятно, но
непонятно.

Сангвиник – флегматик

Довольно интересная форма союза.

Взаимопонимания мало, зато
взаимопомощь существенная и деятельная. Особенно, когда находятся общие интересы
и практические вопросы в деловой или досуговой сфере. Хорошее деловое
сотрудничество при социальной активности сангвиника и трудолюбии,
основательности флегматика.

Впрочем, сангвинику в практичности и
основательности тоже не откажешь. Особенно в такой паре. Конфликты
незначительные. Оба чувствуют практическую необходимость друг в друге, что
ценится значительно выше, чем мелкий разлад. Обычно в этой паре сангвиник
лидирует, а флегматик, легко уступив свои полномочия, оказывается ведомым.

Флегматик – флегматик

Очень спокойный союз.

Полное взаимопонимание, немногословные отношения,
некоторая пассивность. У каждого своя сфера интересов. Каждый в основном
погружен в себя. Взаимопомощи мало, и в силу того, что у них одинаковые
слабости, и в силу того, что оба погружены в себя, вполне автономны, особо как
бы и не нуждаются в помощи в привычных обстоятельствах.

Соперничество
отсутствует. Возможная солидарность. Конфликты и дискомфорт редкие, очень
редкие. В основном, тишина и покой. И конечно, стабильность.

Холерик – сангвиник

Очень деятельный вовне ориентированный союз.

Им есть о чем говорить,
есть чем помочь друг другу. При этом взаимопомощь хотя и не полная, но
социально существенная: у холерика – с организационной стороны, у сангвиника –
в реализации. Но при этом обмен мнениями может перерасти в споры и ссоры,
склонение на свою точку зрения и соперничество.

Взаимопонимания мало. И, в
конце концов, сангвиник может просто отвернуться и ускользнуть от слишком
напористого холерика, пытающегося взять управление в свои руки.

Холерик – холерик

Очень шумный и бурный союз.

Буря и натиск в делах и разговорах. Полное
взаимопонимание, но небольшая взаимопомощь. Холерик обычно предпочитает все
делать сам, где может и способен, а там, где один холерик не может, другой мало
чем поможет – у них одни и те же слабые места. Возможны противопоставление
позиций, конфликты и ссоры, сильное соперничество, конкуренция за сферы
влияния, а также попытки управлять друг другом.

Возможна иногда сильная
солидарность по отдельным вопросам, при ущемлении их общих интересов.

Сангвиник – сангвиник

Довольно часто встречающаяся форма кооперации. Активное и плодотворное
общение. До тех пор, пока интересно.

Если нет какого-то основательно
объединяющего момента, довольно быстро могут разбежаться. Полное
взаимопонимание, деловое и практичное сотрудничество, хотя взаимопомощь не
может быть существенной, потому что у них одинаковые сильные и слабые стороны.

Поэтому больше взаимозаменяемости, чем настоящей помощи. Возможная
солидарность. Могут быть конфликты и попытки управлять друг другом.

Меланхолик – флегматик

Относительно спокойные взаимоотношения.

Со стороны это – мир и
спокойствие, видимая стабильность, нарушаемая разве что беспокойством и
тревожностью меланхолика. Взаимопомощь есть, но проявляется незначительно в
силу их пассивности. Мало внимания друг другу, так как оба погружены в себя.

Взаимопонимание неполное. Меланхолику может не нравиться кажущаяся
медлительность и пассивность флегматика, а флегматику – повышенная тревожность
и излишнее беспокойство меланхолика. Однако ощутимого дискомфорта в отношениях
нет. В соперничестве и спорах они тоже особо не заинтересованы.

Описывая взаимоотношения в коллективе, можно сказать, что группа в
целом сплоченная.

Взаимопомощь существенная и деятельная (70% коллектива).

Взаимопонимание (65%).

Деловое и практичное сотрудничество(65%).

Соперничество и споры (10%).

3.

Вывод

Проведя опрос спортсменов по четырем
предложенным тестам в общей сложности можно
выделить несколько черт, наиболее часто встречающихся у занимающихся фитнессом, К ним относятся агрессивность, высокий
уровень мотивации, экстраверсия и твердость характера,

Агрессивность. Уровень агрессивности
скрытой или явной, существенно изменяется в периоды до, во время и после
тренировки.

Вероятно, что существующие сейчас методы оценки уровня
агрессивности могут дать лишь поверхностные и общие представления о возможных
реакциях спортсмена в ситуациях, провоцирующих различный уровень выраженной или
контролируемой агрессивности.

Интеллектуальный уровень. Строго говоря,
различные стороны интеллекта, с точки зрения многих исследователей, не являются
чертой личности.

Однако ряд личностных тестов содержит шкалы для оценки
интеллектуального фактора. У спортсменов мужчин можно наблюдать высокие
мыслительные способности, широкие интеллектуальные интересы, быструю
обучаемость и образованность.

Твердость характера.

Эта черта является
одной из наиболее часто упоминаемых личностных характеристик. Для индивида –
спортсмена, наделенного этой чертой, свойственны эмоциональная зрелость,
независимость в мыслях и действиях, твердость и критичность в оценке себя и
окружающего мира, способность владеть своими чувствами и не показывать тревоги
в различных ситуациях.

Уверенность в себе в ситуациях
межличностного общения. Существуют отдельные индивиды, которые, занимаясь
физическими упражнениями, пытаются преодолеть в себе чувство неполноценности.

В
некоторых случаях занимающиеся могут пытаться скрыть за внешней 
общительностью  и  физической  активностью  чувство  собственной неадекватности
и неуверенности в себе.

Эмоциональная устойчивость,
самоконтроль. Индивид с выраженной «силой я» отличается зрелостью, твердостью,
настойчивостью, спокойствием, чувством реальности при решении проблем и
незначительным уровнем так называемой «невротической усталости».

Экстравертам (сангвиникам и
холерикам) свойственны общительность, импульсивность, гибкое поведение, большая
инициатива, высокая социальная адаптивность, но малая настойчивость.

Каждый по-своему может определить личностные
характеристики идеального тренера – спортсмена.

Однако успех в тренерской работе, по-видимому, в
значительной мере зависит от знаний, которыми обладает тренер – спортсмен, и от
того, как строит он свои отношения с занимающимися и как преподносит свои
знания.

Способность спортсмена играть роль, которую от него ожидают, в
сочетании с его профессиональными знаниями может, по-видимому, компенсировать
некоторые его недостатки.

Спортсмены высокого класса обладают
такими личностными чертами, как эмоциональный самоконтроль, агрессивность и
высокий уровень интеллектуального развития.

Большинство из них к тому же
достаточно устойчивы, активны, имеют твердых характер и определенность
взглядов.

Поведение тренера – спортсмена должно быть
гибким. Иногда можно использовать и авторитарные методы.

Для спортсменов, быстро воспринимающих все новое,
характерно стремление к творчеству, и их действия не замыкаются узкой
программой.

Они активно общаются с коллегами, в курсе всех событий, знают все в
своей специализации. Более того, успешно работающие тренеры – спортсмены
обладают определенными педагогическими качествами.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.

Окончание второго тысячелетия ознаменовалось появлением нового понятия
в сфере прав человека  – «гендер».

Гендер – не имеет окончательного определения, его рассматривают как
целый комплекс понятий, что является не недостатком или проблемой, а скорее
особенностью самого понятия.

В психологии сравнение женского и мужского стиля, поведения описывается
в терминах гендерных различий.

Под словом “гендер” понимается
психологический пол человека – специфически свойственные мужчине либо женщине
поведение, ценности, идеалы, с которым они себя соотносят.

На наш взгляд, общество уже 2000 лет не может достигнуть своего идеала,
по той причине, что мужчина и женщина не нашли должную гармонию и единение.

Тенденция в развитии гендерных исследований должна быть в рассмотрении и
изучении мужчины и женщины как единого объекта общества, гармонично
взаимодействующего, дополняющего, обогащающего и развивающего друг друга, т.е.
в единстве как две «половинки» единого целого.

В своей работе я изучала группу
мужчин и группу женщин спортсменов. Я пришла к выводу, что психологические
особенности присущие личности спортсмена  и у мужчин и у женщин совпадают.

В процессе анализа результатов
испытуемых, мы пришли к выводу, спортсмены выделяются в окружении не только
своими внешними данными.

Они – лидеры, светлые огни, центры внимания в обществе
и семье. Объединившись с высокими амбициями, которые их отличают, магия
самоуверенности может превратить мечты в реальность. Первые, по силе
целеустремленности. Эти люди знают, чего они хотят, и добиваются этого, многие
из них имеют талант привлекать других к выполнению поставленной задачи.

Они,
экстраверты и активны политически, прекрасно работают массами, знают, как и
куда их вести.

Это властные личности, которые привыкли приказывать, контролировать,
критиковать. Они имеют выраженное стремление к самоутверждению. Живут
самостоятельно, по собственным законам, игнорируют социальные условности,
отстаивая свои права.

Это публичные люди, легко вступающие в контакт, быстро принимающие
решения, смелые, общительные, дружелюбные, не теряющиеся в неожиданных
ситуациях. Их отличает высокая ответственность, требовательность к порядку и
дисциплинированность.

Это люди высоких моральных принципов, они очень обязательны, не
позволяют себе отдохнуть до тех пор, пока работа не выполнена и не выполнена
правильно. Они преданны своим семьям, своему делу, своим начальникам. Упорный
труд для них – норма.

Добросовестность, проявляющаяся в упорном труде,
благоразумии, стремлении к согласию, может стать залогом будущих успехов.

Можно с полной уверенностью сказать, что такие люди определились в
своих целях. Во – первых они стремятся достичь физического совершенства,
высоких результатов, а уже затем духовного.

Также следует отметить, что они высоко интеллектуальны (но это
прослеживается в более старшем возрасте), у них высокие мыслительные
способности, могут решать абстрактные задачи. Быстро обучаемы и образованны.

 Спортсмены – люди, легко относящиеся к жизни, верящие в удачу,
получающие удовольствие от работы предполагающей разнообразие и путешествия.

Считают всех добрыми, откровенны даже с мало знакомыми людьми.

Эмоциональность варьируется, то это сильный уравновешенный тип, мало
эмоциональный. В общении с людьми он ровен, настроение устойчивое. Он выдержан
и спокоен, в какой то мере даже хладнокровен (в большей степени это характерно
для мужского пола старшего возраста).

То это сильный неуравновешенный тип,
необузданный, несдержанный, нетерпеливый с пониженной чувствительностью.
Энергично принимающиеся за новое дело, быстро завязывающие, и при желании,
поддерживающие многочисленные знакомства (для женского пола).

Союз мужчины и женщины (спортсмена) деятельный и ориентированный. Им
есть о чем говорить, есть чем помочь друг другу. При этом взаимопомощь хотя и
не полная, но социально существенная: у женщины с организационной стороны, у
мужчины – в реализации.

Но при этом обмен мнениями может перерасти в споры и
ссоры, склонение на свою точку зрения  и соперничество. И, в конце концов,
мужчина может просто отвернуться и ускользнуть от слишком напористой женщины,
пытающейся взять управление в свои руки.

У мужчин доминируют отрицательные
эмоции и контроль над ощущениями, в отличие от женщин, которые живут своими
ощущениями, переживаниями, при отсутствии контроля над ними.

Мужчины чаще планируют будущее, у них хорошее ощущение времени и
пространства.

Женщины же, в основном, ориентируются на настоящее, при
отсутствии ощущения времени.

Мужчины чаще видят различия, а
женщинам ближе видение сходства. В отличие от женщины мужчина чаще ориентирован
на восприятие деталей, а не на весь образ в целом.

У женщин чаще отмечается
тенденция к осторожности и ригидности, более частая слабость Сверх – Я и Я.
Проанализировав теоретический материал, хочется отметить, что многие
психологические черты, наблюдаемые у спортсменов, не являются врожденными, они
воспитываются и закрепляются только во время занятий профессиональным, целенаправленным
спортом.

Все качества органически связаны друг с
другом, раз­витие и совершенствование одних помогает развитию и совершен­ствованию
других. В отдельных видах спорта некоторые из перечисленных качеств имеют
преимущественное, ведущее значение. Так, такие качества, как
целеустремленность, дисциплинированность и уверенность являются общими для всех
видов спорта и как бы объ­единяющими и цементирующими остальные качества.

Это
объясняется ярко выраженной моральной стороной таких качеств, как целеустремленность
и дисциплинированность; уверенность же в своих действиях и возможностях должна
являться постоянным компонентом воли спортсмена, без нее спортивная
деятельность не может быть эффективной.

Взаимоотношения в коллективе.

Драматический (F)– драматический (F). Отношения сводятся к конфронтации
конфликтности, хотя эти типы могут сильно привлекать друг друга.

Драматический (F)– добросовестный(J). Эти отношения дают каждому
из – них то, в чем они нуждаются.

Драматический (F) – деятельный (E). Отношения 
драматического и деятельного типа не долговременны, поскольку требуют к себе
пристального внимания.  Сила и хладнокровие  (E) восхищает, но если они
нетерпеливы, то отношения портятся.

Чувствительный (H). Не стремятся к контактам с окружающими, и
только тонко чувствующие типы могут найти к ним подход.

Преданный (I) – добросовестный (J). Складываются хорошие отношения.
Добросовестный достаточно силен чтобы осуществлять контроль и руководство.

Преданный (I) – драматический (F). Из – за требования драматическим больших
гарантий для обеспечения безопасности отношения могут быть сложными. Преданный обеспечивает
необходимое внимание и поддержку.

Преданный (I) – чувствительный (H). Чувствительный тип не может обеспечить
преданного достаточной силой, за – то выполнит большинство его потребностей.

Преданный (I) – преданный (I). Возможны хорошие взаимоотношения.

Добросовестный(J) – драматический (F).
Позитивные отношения, их
экспрессивность помогает добросовестным обрести эмоциональную свободу, которой
им не хватает. Драматические в свою очередь могут научиться сдерживанию чувств
рациональности. В этом случае их отношения будут продуктивными.

Добросовестный(J) –
добросовестный (J). Отношения строятся на взаимоуважении но могут быть испорчены
соперничеством друг с другом.

В группе 30 мужчин
наивысший фактор – G (7,9) «Самоуверенный тип».

Такие люди наиболее выделяются среди других. Их основное качество –
звездность. Они обычно знают чего хотят и добиваются этого. Хорошо работают с
массами.

Характеристика.

1.
Самомнение.

2.
Самоуважение.

3.
Амбициозность.

4.
Склонность к политической
деятельности.

5.
Стремление к
конкурентности.

6.
Высокое положение.

7.
Мечтательность.

8.
Самосознание.

Карьера и работа.

Рекомендуемая работа – влияние на людей, руководство ими. В работе
энергичны, конкурентно способны, улавливают большое количество информации.
Способны планировать, принимать решения, видеть общую картину, регулировать
приоритеты. Незаменимы в политических союзах, являются прогрессивными лидерами.

Самооценка и самоконтроль.

Им свойственны самоуверенность, самоуважение, самообладание
самоконтроль. Желают достичь трех вершин – состояния, популярности, власти.

Эмоции.

Темпераментны, легко проявляют чувства, хотя их сильное самообладание и
ориентация на успех защищают от чрезмерного выражения чувств. Для них
характерно приподнятое настроение, самодисциплина, владение своими эмоциями.

Взаимоотношения.

Они популярны и привлекательны, их уверенность в своих силах и проектах
притягивает других. Жаждут чтобы их любили. Интенсивно работают чтобы заслужить
уважение и внимание со стороны других.

ТАБЛИЦА №6 Среднее значение
корреляции, разность d, d2, по
«Автопортрету       личности».

Мужчины (30 чел.)

Женщины (30 чел.)

М

Ж

d

d2

Фактор

Знач.

Фактор

Знач.

Фактор

Знач.

Фактор

Знач.

A

6

B

5

A

7

I

5

A6

A7

1

1

B

5

M

5

B

6

K

5

B5

B6

1

1

C

6

A

6

C

7

B

6

C6

C7

1

1

D

6

C

6

D

7

H

6

D6

D7

1

1

E

7

D

6

E

9

N

6

E7

E9

2

4

F

6

F

6

F

7

A

7

F6

F7

1

1

G

7

I

6

G

8

C

7

G7

G8

1

1

H

7

K

6

H

6

D

7

H7

H6

1

1

I

6

L

6

I

5

F

7

I6

I5

1

1

J

7

E

7

J

7

J

7

J7

J7

0

0

K

6

G

7

K

5

L

7

K6

K5

1

1

L

6

H

7

L

7

M

7

L6

L7

1

1

M

5

J

7

M

7

G

8

M5

M7

2

4

N

7

N

7

N

6

E

9

N7

N6

1

1

В таблицу №6
занесены  значения  эталонного и индивидуального профиля и проранжированны, где
d – разница между M и Ж столбцом (по Автопортрету личности).

Подсчитаем
коэффициент ранговой корреляции:

где  = 19,

Tв1= (2 – 2) (7 – 7) (5 – 5)                 Tв2 = (2 – 2) (3 – 3)
(7 – 7)

                           12                                                      
12

Tв1=
38,5                                                                Tв2 = 30,5

Vs(эмпир)

= 1 –   6*19
38,5 30,5    =  1 – 0.00565 = 0.99435

                           
     26970

Vs(эмпир) = 0.99435

Vs(крит) = 0,47 при Р =0,01

Гипотеза
подтвердилась.

2.3.3.  Результаты
теста Кейрси.

В группе из 15 человек (мужчин) преобладающим является SJ темперамент
– 40%.

SJ
– 40%

NF
– 20%

NJ
– 20%

SP
– 20%

SJ – люди (представители типа Эпиметсй) обладают
высокоразвитым чувством ответственности, они склонны поддержи­вать
иерархические отношения в системе, где им приходится работать.

Им хорошо
понятны механизмы взаимоотношений “начальник-подчиненный”, причем они
могут одинаково успешно действовать в обеих ролях. Они хребет любой
организации. Идеалом для ряда SJ –
представите­лей зачастую является родовая аристократия или устойчивая плановая
структура, в которой немаловажное значение имеет сохра­нение традиций и
обычаев, помогающих поддерживать связь времен и поколений.

SJ обычно (за
исключением крайне выражен­ных интроверторов) без труда решают бытовые проблемы
и в житейских ситуациях могут дать 100 очков вперед представителям других типов.

Группа из 15 человек.

1.
“Консерватор” Драйзер– 20%

2.

“Актер” Гамлет– 13%

3.
“Задающий
вопросы” Есенин – 7%

4.
“Ученый” Робеспьер- 7%

5.
“Администратор” 
Штирлиц- 7%

6.
“Активный,
подвижный” Жуков – 13%

7.
“Фельдмаршал”
Джек Лондон- 13%

8.

“Торговец” Гюго- 7%

9.
“Опекун” Горький- 7%

10. “Мастер
на все руки” Гобен- 7%

Тип темперамента в исследуемой группе мужчин и женщин.

Тип темперамента

Мужчины (30 чел.)

Женщины (30 чел.)

Группа (60 чел.)

Sj –

46,65%

56,65%

51,65%

SP –

20%

13,35%

16,675%

NF –

20%

20%

20%

NT –

13,35%

10%

11,675%

Тип темперамента в
исследуемой группе 15 человек (мужчин).

№

Тип темперамента

Функциональный портрет

Краткая характеристика

1.
 

SJ

ISFJ

 “Консерватор”

Спокойный, интересы организации, традиции,
ответственный, связь времен, все по плану, заботливый, выполнять поручения
спокойнее, чем руководить, хозяин в доме.

2.
 

NF

ENFJ

“актер”, “педагог”

Лидер, внимателен к чувствам людей,
нетерпелив к рутине, хорошо распределяет роли в группе, образцовый родитель.

3.
 

NF

INFP

“Задающий вопросы”

Спокойный, идеалист, чувство собственного
достоинства, борьба со злом за идеалы добра и справедливости, крайне
уживчивые и покладистые супруги.

4.
 

NJ

INTJ “Ученый”

Самоуверенный, интересы в будущем, теоретик,
логика, высокие руководящие должности, отсутствие эмоциональности, интуиция,
независимость.

5.
 

SJ

ESTJ “Администратор”

Ответственный, долг, иерархия, порядок,
практичный, открытый, все по плану, бесхитростный, исполнительный.

6.
 

SP

Estp

 “Активный,
подвижный”

Энергия, игра, неистощимый, искушенный в
обращении с людьми, остроумие, прагматизм, работа в условиях риска, поиск
острых ощущений, выгода во взаимоотношениях.

7.
 

NJ

Enpj

“Педагог”

Лидер, общительный, внимательный к чувствам
других людей, образцовый родитель, нетерпеливый по отношению к рутине, умение
распределить роли в группе.

8.
 

NT

ENTJ “Фельдмаршал”

Руководитель, ориентация на цель, логичный,
эффективность в работе – превыше всего, хранитель домашнего очага,
интеллигент, неутомимый, требовательный родитель.

9.
 

SJ

Esfj

 “Торговец”

Открытый, практичный, житейская мудрость,
компанейский, гостеприимный, ответственный, интересы клиента превыше всего,
общительный.

10.
 

SJ

IFSJ

 “Консерватор”

Спокойный, интересы организации, традиции,
ответственный, связь времен, все по плану, заботливый, хозяин в доме.

11.
 

SJ

ISTJ “Опекун”

Долг, человек слова, ответственный,
спокойный, твердый, надежный, логичный, мало эмоциональный, детальность

12.
 

SP

Estp

 “Активный,
подвижный”

Энергия, игра, неистощимый, искушенный в
обращении с людьми, остроумие, прагматизм, работа в условиях риска, поиск
острых ощущений, выгода во взаимоотношениях.

13.
 

NT

ENTJ “Фельдмаршал”

Руководитель, ориентация на цель, логичный,
эффективность в работе – превыше всего, хранитель домашнего очага,
интеллигент, неутомимый, требовательный родитель.

14.
 

SP

Istp

 “Мастер
на все руки”

Бесстрашие, жажда действий, пилотирование,
умение обращаться с инструментами, братские взаимоотношения, боевики, дуэли.

SJ

ISFJ

 “Консерватор”

Спокойный, интересы организации, традиции,
ответственный, связь времен, все по плану, заботливый, выполнять поручения
спокойнее, чем руководить, хозяин в доме.

Взаимоотношения в
группе по тесту Кейрси.

Драйзер – драйзер

Тождественные отношения: Общение продуктивно только при разном багаже
знаний и опыта. В этом случае завязывается интересное обсуждение. При равенстве
интеллектуальных уровней дискуссия становится затяжной и быстро надоедает.

Не
без удовольствия пытаетесь разрушить однообразие отношений, подталкивая
партнера к несвойственным его темпераменту поступкам. Хотя и присутствует
понимание, но нет настоящей заинтересованности друг в друге. И если искусственно
не нарушить равновесие — не избежать расхождений с последующим столкновением
интересов.

Драйзер – гамлет

Миражные отношения:

Общение не столько
интересное, сколько полезное. Комфортность ощущается только при спокойном
характере коммуникации. Несогласия и споры могут возникнуть совершенно
внезапно. Когда оба попадают в стрессовую ситуацию, уравновешение нарушается:
успокоить друг друга не удается.

Неприятно поражает то, что партнер иногда
довольно грубо вмешивается в ваши дела, не предупредив об этом. Результатом
этого могут быть бурные выяснения отношений. Партнер часто не одобряет тех дел,
которыми вы занимаетесь с душой. Дискуссии непродуктивны.

Драйзер –  жуков

Общение привлекает тем, что дает вам чувство собственной значимости,
основанное на некотором превосходстве над партнером.

При неоправданных
поступках или высказываниях с его стороны вы непроизвольно пресекаете
отклонения от поставленной цели, кажущиеся вам недопустимыми. Опасаясь, что
партнер обидится, стараетесь сдерживать себя. Присутствует желание помочь
своему подопечному, проявить заботу о нем.

Если партнер поймет, что ваши
действия вызваны не личной неприязнью, а опасением дезориентации, то изменит
свое поведение в желаемую вами сторону. Если нет — то отношения могут
закончиться разрывом.

Драйзер – есенин

Передатчик.

Партнер сразу привлекает ваше внимание каким-то необычным
воздействием на вас. Если области деятельности разъединены, то общение
протекает в целом гостеприимно. Вызывают интерес те методы, которыми партнер
решает свои проблемы. При попытках тесно сотрудничать его поведение начинает
вас все больше дезориентировать.

В результате такого разнобоя накапливается
раздражение, которое может привести к конфликту, если вовремя не разойтись.

Драйзер – джек лондон

Интересное гостеприимное общение, которое никогда не надоедает.

В
поведении партнеры уравновешивают друг друга, создавая ощущение психологической
«невесомости». Не надо контролировать свои поступки, можно оставаться самим
собой. Из-за того что обязанности в любом деле распределяются почти
автоматически, экономится немало энергии для новых дел.

Разногласия и споры
улаживаются не путем компромисса — нахождения средней линии, — а путем
сотрудничества, то есть вскрытия истинных нужд другого, не противоречащих
вашим, и удовлетворения их.

Драйзер – штирлиц

Дуальные.

Интересное общение, во время которого партнеры опасаются
сблизиться на более короткую дистанцию, так как чувствуют, что тем самым
комфорт будет нарушен. Приятно пообщавшись некоторое время, собеседники не
знают, что делать дальше. Однако подобные заминки нс обсуждаются и внимание на
них не сосредоточивается.

Временами в поведении друг друга отмечают неприятные
для себя моменты. В делах обязанности удачно распределяются в соответствии с
темпераментом. Расхождения во мнениях разрешаются компромиссным путем —
благодаря взаимным уступкам.

Драйзер – робеспьер

Супер-Эго:.

Общение интересное, но
слишком однообразно-утомительное. Из-за этого приходится делать немало усилий
над собой, чтобы внести в него элемент новизны и необычности. Таким способом
удается на время достичь довольно большой степени взаимности. Однако со
временем начинаете требовать от партнера большего внимания, чем он обычно вам
уделяет, и поэтому появляются взаимные упреки и претензии.

Партнеры начинают считать
друг друга эгоистами. Отношения должны быть очень чуткими, чтобы вовремя
уравнивать отклонения от устойчивого положения.

Драйзер – гюго

Полная противоположность. С зеркальным партнером происходит интересный
и ровный обмен мнениями.

Однако намечается нарастающая борьба за
интеллектуальное лидерство, что приводит со временем к отрыву одного из них.
Последующие дискуссии приобретают все более спорный и дезориентирующий
характер. Но интерес к мнению другого не пропадает, поэтому партнеры заставляют
себя вернуться на исходные позиции.

Гораздо большую степень взаимности оба
находят в совместных делах.

Драйзер – горький

Общение не вызывает особого интереса, но поначалу присутствует уважение
к партнеру. Через некоторое время обнаруживаете, что партнер оценивает вас
довольно низко, не имея на то никаких оснований.

Отвечая ему тем же, вы
стремитесь как бы поставить его на место, доказав обратное. Длительное общение
утомляет, потому что нет ни желания, ни сил как-то разнообразить наступившие
«серые будни». Взаимность со временем все больше разрушается.

Драйзер – гобен

Общение немного напряженное, но притягательное, так как в партнере
видишь реализатора своих планов.

Поэтому ищешь пути подстройки под него для
овладения его доверием. Это происходит лишь тогда, когда удается как бы застать
его врасплох, когда он отвлечен, расслаблен и плохо контролирует свои поступки
сознанием. Выйдя из-под «гипноза» партнер нередко понимает, что его в какой-то
степени используют, после чего обычно наступает некоторое охлаждение.

Обнаружив
ослабление своего влияния, вы предпринимаете меры для более тонкой подстройки.
Общение по этой причине приобретает пульсирующий характер.

Взаимоотношения в группе мужчин
спортсменов

(30 человек)

Драйзер

Гамлет

Есенин

Робеспьер

Штирлиц

Жуков

Джек Лондон

Гюго

Горький

Гобен

Наполеон

Дон Кихот

26.

7%

26.6%

7%

7%

20%

26.

3%

13%

40.3%

7%

7%

6.

7%

6.7%

Гюго – Гюго.

Тождественные отношения: Общение
продуктивно только при разном багаже знаний и опыта. В этом случае завязывается
интересное обсуждение.

При равенстве интеллектуальных уровней дискуссия
становится затяжной и быстро надоедает. Не без удовольствия пытаетесь разрушить
однообразие отношений, подталкивая партнера к несвойственным его темпераменту
поступкам. Хотя и присутствует понимание, но нет настоящей заинтересованности
друг в друге.

И если искусственно не нарушить равновесие — не избежать
расхождений с последующим столкновением интересов.

Гюго – Драйзер.

Полная противоположность. С зеркальным партнером происходит интересный
и ровный обмен мнениями.

Однако намечается нарастающая борьба за
интеллектуальное лидерство, что приводит со временем к отрыву одного из них.
Последующие дискуссии приобретают все более спорный и дезориентирующий
характер. Но интерес к мнению другого не пропадает, поэтому партнеры заставляют
себя вернуться на исходные позиции.

Гораздо большую степень взаимности оба
находят в совместных делах.

Гюго – Жуков.

Общение не столько интересное, сколько
тонизирующее и мобилизующее. К высказываемому партнером мнению, а также его
поведению относятся критически.

Если наступает молчание, испытываешь
дискомфорт. Временами кажется, что партнер что-то не учитывает или не замечает
и тогда прикладываешь силы, чтобы обратить на это его внимание. К такому
партнеру не очень-то стремишься, гораздо чаще он сам предлагает вам то или иное
дело.

В зависимости от того, насколько ему удается заинтересовать вас,
отношения завязываются или нет. Убедившись, что партнер снабжает вас
действительно ценной информацией, вы пользуетесь ею с большой пользой для себя.

Гюго –
Джек Лондон.

Супер-Эго:.

Общение интересное, но
слишком однообразно-утомительное. Из-за этого приходится делать немало усилий
над собой, чтобы внести в него элемент новизны и необычности. Таким способом
удается на время достичь довольно большой степени взаимности. Однако со
временем начинаете требовать от партнера большего внимания, чем он обычно вам
уделяет, и поэтому появляются взаимные упреки и претензии.

Партнеры начинают
считать друг друга эгоистами. Отношения должны быть очень чуткими, чтобы
вовремя уравнивать отклонения от устойчивого положения.

Гюго – Есенин. Гамлет – Жуков.

Общение интересное, но неглубокое.

Контакт
нетрудно завязать, но так же легко и прервать. Для сохранения внимания к
партнеру на более длительное время нужно прикладывать усилия. Желания вступить
в дискуссию не возникает, так как споры оканчиваются обидами и психологическим
отталкиванием.

Длительное взаимодействие утомляет обоих, приводя к истощению
сил.

Гюго – Горький.

Интересное общение, во время которого партнеры
опасаются сблизиться на более короткую дистанцию, так как чувствуют, что тем
самым комфорт будет нарушен.

Приятно пообщавшись некоторое время, собеседники
не знают, что делать дальше. Однако подобные заминки нс обсуждаются и внимание
на них не сосредоточивается. Временами в поведении друг друга отмечают
неприятные для себя моменты. В делах обязанности удачно распределяются в
соответствии с темпераментом.

Расхождения во мнениях разрешаются компромиссным
путем — благодаря взаимным уступкам.

Драйзер – Гамлет.

Миражные отношения: Общение не столько интересное, сколько полезное.
Комфортность ощущается только при спокойном характере коммуникации.

Несогласия
и споры могут возникнуть совершенно внезапно. Когда оба попадают в стрессовую
ситуацию, уравновешение нарушается: успокоить друг друга не удается. Неприятно
поражает то, что партнер иногда довольно грубо вмешивается в ваши дела, не
предупредив об этом.

Результатом этого могут быть бурные выяснения отношений.
Партнер часто не одобряет тех дел, которыми вы занимаетесь с душой. Дискуссии
непродуктивны.

Драйзер – Жуков.

Общение привлекает тем, что дает вам чувство собственной значимости,
основанное на некотором превосходстве над партнером.

При неоправданных
поступках или высказываниях с его стороны вы непроизвольно пресекаете
отклонения от поставленной цели, кажущиеся вам недопустимыми. Опасаясь, что
партнер обидится, стараетесь сдерживать себя. Присутствует желание помочь
своему подопечному, проявить заботу о нем.

Если партнер поймет, что ваши
действия вызваны не личной неприязнью, а опасением дезориентации, то изменит
свое поведение в желаемую вами сторону. Если нет — то отношения могут
закончиться разрывом.

Драйзер – Джек Лондон.

Интересное гостеприимное
общение, которое никогда не надоедает.

В поведении партнеры уравновешивают друг
друга, создавая ощущение психологической «невесомости». Не надо контролировать
свои поступки, можно оставаться самим собой. Из-за того, что обязанности в
любом деле распределяются почти автоматически, экономится немало энергии для
новых дел.

Разногласия и споры улаживаются не путем компромисса — нахождения
средней линии, — а путем сотрудничества, то есть вскрытия истинных нужд
другого, не противоречащих вашим, и удовлетворения их.

Драйзер – Есенин.

Передатчик.

Партнер сразу привлекает ваше внимание каким-то необычным
воздействием на вас. Если области деятельности разъединены, то общение
протекает в целом гостеприимно. Вызывают интерес те методы, которыми партнер
решает свои проблемы. При попытках тесно сотрудничать его поведение начинает
вас все больше дезориентировать.

В результате такого разнобоя накапливается
раздражение, которое может привести к конфликту, если вовремя не разойтись.

Гамлет – Штирлиц. Драйзер – Штирлиц.

Дуальные. Интересное общение,
во время которого партнеры опасаются сблизиться на более короткую дистанцию,
так как чувствуют, что тем самым комфорт будет нарушен.

Приятно пообщавшись
некоторое время, собеседники не знают, что делать дальше. Однако подобные
заминки нс обсуждаются и внимание на них не сосредоточивается. Временами в
поведении друг друга отмечают неприятные для себя моменты. В делах обязанности
удачно распределяются в соответствии с темпераментом.

Расхождения во мнениях
разрешаются компромиссным путем — благодаря взаимным уступкам.

Гамлет – Джек Лондон. Гюго – Штирлиц.

Деловые – Общение не вызывает особого
интереса, но поначалу присутствует уважение к партнеру.

Через некоторое время
обнаруживаете, что партнер оценивает вас довольно низко, не имея на то никаких
оснований. Отвечая ему тем же, вы стремитесь как бы поставить его на место,
доказав обратное. Длительное общение утомляет, потому что нет ни желания, ни
сил как-то разнообразить наступившие «серые будни».

Взаимность со временем все
больше разрушается.

Джек Лондон – Штирлиц. Гюго – Гамлет.

Родственность –Партнер может привлечь только
при формальном общении, создавая видимость понимания. При близких контактах
после обмена информацией становится скучно, возникает напряженность из-за
неумения разрушить установившееся однообразие.

В этих отношениях трудно
раскрыть себя. В совместных делах происходит взаимное вмешательство, так как
партнеры руководствуются противоположными методами действия. В результате —
пропадает уважение друг к другу.

Джек Лондон – Жуков

Общение немного напряженное, но
притягательное, так как в партнере видишь реализатора своих планов.

Поэтому
ищешь пути подстройки под него для овладения его доверием. Это происходит лишь
тогда, когда удается как бы застать его врасплох, когда он отвлечен, расслаблен
и плохо контролирует свои поступки сознанием. Выйдя из-под «гипноза» партнер
нередко понимает, что его в какой-то степени используют, после чего обычно
наступает некоторое охлаждение.

Обнаружив ослабление своего влияния, вы
предпринимаете меры для более тонкой подстройки. Общение по этой причине
приобретает пульсирующий характер.

Жуков – Штирлиц

Квазитождество — дискуссионная подстройка

Общение носит формальный характер, так как
информация, получаемая от партнера, часто не оправдывает ваших ожиданий.

Чтобы
вести сносную дискуссию, нужно подстраиваться под стиль собеседника. Очень
трудно понять друг друга сразу — смысл высказываний другого раскрывается через
довольно продолжительное время, когда вновь возвращаетесь к этой проблеме. Одну
и ту же мысль партнеры формулируют по-разному.

Из-за невозможности что-либо
доказать возникают недоразумения и непродуктивные споры. В результате —
недооценка партнера.

2.3.4.  
Результаты теста Айзенка.

В группе из 15
человек (мужчин).

Сангвиник – 33.

3%

Уравновешенный, контролирует
выражение чувств, концентрирует внимание, изменчив, живая мимика, быстрота ума,
находчивость, энергичный, беззаботен, спокоен, адаптивен.

Холерик – 20%

Неуравновешенный, необуздан,
несдержан, нетерпелив, агрессивен,непроизвольные реакции, беспокойство,
пониженная чувствительность, быстрый психический темп, энергичен.

Флегматик – 40%

Уравновешенный,
неэмоционален, невозмутим, медленный темп, планирует, работоспособен, терпелив,
выдержан, доброжелательный, благоразумный.

Меланхолик – 6.7%

Повышенная
чувствительность, обидчив, мимика и движения невыразительны, неуверенный,
робкий, богатое воображение, серьезен, замкнут.

Преобладающий тип в группе
спортсменов – флегматичный тип.

ФЛЕГМАТИК: Краткая характеристика и рекомендации

Флегматикимеет сильный
уравновешенный инертный тип нервной системы. Мало эмоционален.

Его трудно
рассмешить, разгневать или опечалить. Когда все в классе смеются по какому-либо
поводу, он невозмутим. При больших неприятностях остается спокойным. Мимика
бедная. Медленный, в сравнении с другими типами темперамента, темп движения и
речи.

Внимание сосредотачивает как бы не сразу и с трудом переключает его.
Сложно, со своей скоростью, которая может “социально” не устроить
других, приспосабливается к новой обстановке и перестраивает навыки и привычки.
Не поддается эмоциям. Не доверяет внезапным побуждениям.

Планирует свои
действия. Серьезно относится к принятию решений. Любит во всем порядок.
Несмотря на кажущуюся медлительность и невыразительные движения,
работоспособен, энергичен, отличается терпеливостью и выдержанностью,
самообладанием, хотя его не назовешь находчивым (опять же из-за скорости, а не
интеллекта).

Ровный, внушающий доверие. Как правило, доброжелательный,
рассудительный, осмотрительный и благоразумный человек. Предпочитает
поддерживать контакты с узким кругом хорошо знакомых людей.

Флегматикомможно
управлять.

Он не испытывает “великих страстей” и не имеет больших
притязаний, нередко его вполне устраивает посредственность. Требуется много
времени, чтобы расшевелить его (он усваивает со своей скоростью), зато и работу
свою он делает основательно и хорошо, как никакой другой темперамент.

Флегматик
вносит во взаимоотношения стабильность и покой. Хотя его кажущаяся
медлительность более темпераментного человека порой может и раздражать, но чего
не сделаешь ради желанного покоя! Он иначе не может, у него только такой темп
жизни. И приходится приспосабливаться к его темпу, на что нужно запастись
немалым терпением.

Флегматику надо оставить время, чтобы он мог все усвоить и
переварить.

Дополнительно о флегматике можно сказать следующее: в деятельности
он проявляет основательность, продуманность, упорство. Как правило, доводит
начатое до конца.

Все психические процессы у него протекают как бы замедленно.
Чувства флегматика внешне выражаются слабо. Причина в уравновешенности и слабой
подвижности нервных процессов. В отношениях с людьми всегда ровен, в меру
общителен, и настроение у него устойчивое.

Его нелегко вывести из себя и задеть
эмоционально. У него легко выработать выдержку, хладнокровие, спокойствие. Но у
него следует развивать несколько большую подвижность, активность, чтобы проще
вписываться в социальное окружение. Иногда у флегматика может развиться
безразличное отношение к труду, к окружающей жизни, к людям и даже к самому
себе.

Некоторые рекомендации следует подчеркнуть:

С флегматиком –

• в группе выделять его с положительной стороны и поощрять,

• постоянно “тормошить” и выводить из состояния пассивности и
безразличия,

• общаться с ним почаще, развивая его социальный интеллект, но
деликатно,

• находить для него индивидуальные занятия со спокойным темпом работы,

• создавать ощущение, что он интересный человек, поддерживать
доверительные отношения.

Результаты по группе исследуемых (60 человек).

Мужчины

(30 чел).

Женщины

(30 чел.)

Группа

(60 чел).

Сангвиник

43,3%

16,65%

29,975%

Холерик

30%

60%

45%

Флегматик

20%

6,65%

13,325%

Меланхолик

6,7%

16,7%

11,7

Преобладающим типом темперамента в группе из 60
человек является холерик.

 ХОЛЕРИК:

Краткая
характеристика и рекомендации.

Холерикимеет сильный
неуравновешенный подвижный тип нервной системы. Необузданный, несдержанный,
нетерпеливый, вспыльчивый. Проявляет наступательность и агрессивность. Легко
может выйти из себя, активно проявляет неудовольствие, из-за чего часто
попадает в проблемные ситуации.

Ему труднее сдерживать проявление своих чувств
и непроизвольных реакций. Легко испытывает волнение и беспокойство.
Ориентирован на внешнее, переживания и действия в большей степени определяются
впечатлениями извне, чем представлениями о прошлом и будущем или внутренними
образами.

Так же, как у сангвиника, пониженная чувствительность; слабые звуки и
световые раздражители не воспринимает. Испытывает затруднения в переключении
внимания. Характерен быстрый психический темп. Не удовлетворен своими способностями
разрешать трудности.

Энергично принимается за новое дело. Быстро завязывает и,
при желании, поддерживает многочисленные знакомства.

Холерика сложнее дисциплинировать. Активному,
самоуверенному, властному холерику и самому не сладко от себя, не говоря уже о
тех, кто с ним общается.

Уживаться с ним может разве что флегматик. Холерик сам
себе создает проблемы, всем навязывает свое мнение. Везде стремится отстоять
свои права, хотя мало кто осмеливается оспаривать их. Легко раздражается,
повышает голос, срывается. Поступки нередко бывают опрометчивы.

Некритически и
самоуверенно оценивает ситуацию. Излишне упорно настаивает на своем, что ведет
к спорам и конфликтам. Холерика обычно признают, но редко любят. В общении с
ним необходимо соблюдать некоторую предосторожность. Холерику нецелесообразно
перечить, когда он возбужден.

Возражение только усилит его возбуждение и
повысит невосприимчивость к разумным доводам. В такие моменты лучше не
оспаривать его мнение, а подождать, пока его волнение уляжется и он успокоится.

Дополнительно о холерике можно сказать следующее: они
чрезмерно подвижны, неуравновешенны, возбудимы.

У них все психические процессы
протекают, в сравнении с другими темпераментами, относительно быстро,
интенсивно. Преобладание возбуждения над торможением ярко проявляется в
несдержанности, порывистости, вспыльчивости, раздражительности холерика. Отсюда
и выразительная мимика, и торопливая речь, и резкие жесты, и несдержанные
движения.

Чувства у него сильные, бурные, быстро возникают. А настроение часто
меняется резко. Неуравновешенность его ярко проявляется и в деятельности: он
страстно берется за дело, работает с большим подъемом, преодолевая всевозможные
трудности. Но холерик может быстро истощиться энергетически в процессе работы и
тогда может наступает резкий спад деятельности.

В общении не имеет возможности
объективно оценивать поступки людей из-за занятости “самовыражением”,
и на этой почве он создает конфликтные ситуации в коллективе. Излишняя
прямолинейность, вспыльчивость, резкость, нетерпимость порой делают тяжелым и
неприятным его пребывание в коллективе.

 Рекомендации:

С холериком –

• уважать его, убеждать, иногда можно иронизировать над ним,

• поддерживать его
организаторские способности, находить возможности “выпустить пар” (полезно
тратить их мощную энергию),

• действовать с ним
спокойно, держать в “рамках” и требовать выполнения обязанностей,

• в моменты
возбуждения сглаживать его конфликтность и проблему решать после успокоения,

• развивать
социальный интеллект и стремление позитивно сотрудничать с окружающими.

Вывод

Наконец, остается вкратце рассмотреть
совместимость различных типов темперамента во взаимоотношениях в исследуемом
коллективе.

Холерик – флегматик

Оптимальный взаимодополняющий союз.

Холерик во флегматике находит тихую
гавань, стабильность и покой, в то же время не дает флегматику застрять в
самоуспокоенности и пассивности, постоянно его будоражит, постоянно пытается
управлять им. Флегматик легко сдает позиции, если дело не касается
принципиальных для него моментов.

Ему просто выгодно, когда его внешние
социальные вопросы есть кому улаживать. Конфликты случаются при
противопоставлении позиций. Никакого взаимопонимания, хотя в целом довольно
комфортные отношения. У них на все совершенно противоположные взгляды.

Взаимопомощь весьма существенная и дополняющая: у холерика во внешнем плане,
социальном, у флегматика – в основательности, доведении начатого до конца. К
тому же у флегматика может оказаться довольно занятное внутреннее содержание,
как сфера его неприкасаемых интересов, где холерику многое занятно, но
непонятно.

Сангвиник – флегматик

Довольно интересная форма союза.

Взаимопонимания мало, зато
взаимопомощь существенная и деятельная. Особенно, когда находятся общие интересы
и практические вопросы в деловой или досуговой сфере. Хорошее деловое
сотрудничество при социальной активности сангвиника и трудолюбии,
основательности флегматика.

Впрочем, сангвинику в практичности и
основательности тоже не откажешь. Особенно в такой паре. Конфликты
незначительные. Оба чувствуют практическую необходимость друг в друге, что
ценится значительно выше, чем мелкий разлад. Обычно в этой паре сангвиник
лидирует, а флегматик, легко уступив свои полномочия, оказывается ведомым.

Флегматик – флегматик

Очень спокойный союз.

Полное взаимопонимание, немногословные отношения,
некоторая пассивность. У каждого своя сфера интересов. Каждый в основном
погружен в себя. Взаимопомощи мало, и в силу того, что у них одинаковые
слабости, и в силу того, что оба погружены в себя, вполне автономны, особо как
бы и не нуждаются в помощи в привычных обстоятельствах.

Соперничество
отсутствует. Возможная солидарность. Конфликты и дискомфорт редкие, очень
редкие. В основном, тишина и покой. И конечно, стабильность.

Холерик – сангвиник

Очень деятельный вовне ориентированный союз.

Им есть о чем говорить,
есть чем помочь друг другу. При этом взаимопомощь хотя и не полная, но
социально существенная: у холерика – с организационной стороны, у сангвиника –
в реализации. Но при этом обмен мнениями может перерасти в споры и ссоры,
склонение на свою точку зрения и соперничество.

Взаимопонимания мало. И, в
конце концов, сангвиник может просто отвернуться и ускользнуть от слишком
напористого холерика, пытающегося взять управление в свои руки.

Холерик – холерик

Очень шумный и бурный союз.

Буря и натиск в делах и разговорах. Полное
взаимопонимание, но небольшая взаимопомощь. Холерик обычно предпочитает все
делать сам, где может и способен, а там, где один холерик не может, другой мало
чем поможет – у них одни и те же слабые места. Возможны противопоставление
позиций, конфликты и ссоры, сильное соперничество, конкуренция за сферы
влияния, а также попытки управлять друг другом.

Возможна иногда сильная
солидарность по отдельным вопросам, при ущемлении их общих интересов.

Сангвиник – сангвиник

Довольно часто встречающаяся форма кооперации. Активное и плодотворное
общение. До тех пор, пока интересно.

Если нет какого-то основательно
объединяющего момента, довольно быстро могут разбежаться. Полное
взаимопонимание, деловое и практичное сотрудничество, хотя взаимопомощь не
может быть существенной, потому что у них одинаковые сильные и слабые стороны.

Поэтому больше взаимозаменяемости, чем настоящей помощи. Возможная
солидарность. Могут быть конфликты и попытки управлять друг другом.

Меланхолик – флегматик

Относительно спокойные взаимоотношения.

Со стороны это – мир и
спокойствие, видимая стабильность, нарушаемая разве что беспокойством и
тревожностью меланхолика. Взаимопомощь есть, но проявляется незначительно в
силу их пассивности. Мало внимания друг другу, так как оба погружены в себя.

Взаимопонимание неполное. Меланхолику может не нравиться кажущаяся
медлительность и пассивность флегматика, а флегматику – повышенная тревожность
и излишнее беспокойство меланхолика. Однако ощутимого дискомфорта в отношениях
нет. В соперничестве и спорах они тоже особо не заинтересованы.

Описывая взаимоотношения в коллективе, можно сказать, что группа в
целом сплоченная.

Взаимопомощь существенная и деятельная (70% коллектива).

Взаимопонимание (65%).

Деловое и практичное сотрудничество(65%).

Соперничество и споры (10%).

3.

Вывод

Проведя опрос спортсменов по четырем
предложенным тестам в общей сложности можно
выделить несколько черт, наиболее часто встречающихся у занимающихся фитнессом, К ним относятся агрессивность, высокий
уровень мотивации, экстраверсия и твердость характера,

Агрессивность. Уровень агрессивности
скрытой или явной, существенно изменяется в периоды до, во время и после
тренировки.

Вероятно, что существующие сейчас методы оценки уровня
агрессивности могут дать лишь поверхностные и общие представления о возможных
реакциях спортсмена в ситуациях, провоцирующих различный уровень выраженной или
контролируемой агрессивности.

Интеллектуальный уровень. Строго говоря,
различные стороны интеллекта, с точки зрения многих исследователей, не являются
чертой личности.

Однако ряд личностных тестов содержит шкалы для оценки
интеллектуального фактора. У спортсменов мужчин можно наблюдать высокие
мыслительные способности, широкие интеллектуальные интересы, быструю
обучаемость и образованность.

Твердость характера.

Эта черта является
одной из наиболее часто упоминаемых личностных характеристик. Для индивида –
спортсмена, наделенного этой чертой, свойственны эмоциональная зрелость,
независимость в мыслях и действиях, твердость и критичность в оценке себя и
окружающего мира, способность владеть своими чувствами и не показывать тревоги
в различных ситуациях.

Уверенность в себе в ситуациях
межличностного общения. Существуют отдельные индивиды, которые, занимаясь
физическими упражнениями, пытаются преодолеть в себе чувство неполноценности.

В
некоторых случаях занимающиеся могут пытаться скрыть за внешней 
общительностью  и  физической  активностью  чувство  собственной неадекватности
и неуверенности в себе.

Эмоциональная устойчивость,
самоконтроль. Индивид с выраженной «силой я» отличается зрелостью, твердостью,
настойчивостью, спокойствием, чувством реальности при решении проблем и
незначительным уровнем так называемой «невротической усталости».

Экстравертам (сангвиникам и
холерикам) свойственны общительность, импульсивность, гибкое поведение, большая
инициатива, высокая социальная адаптивность, но малая настойчивость.

Каждый по-своему может определить личностные
характеристики идеального тренера – спортсмена.

Однако успех в тренерской работе, по-видимому, в
значительной мере зависит от знаний, которыми обладает тренер – спортсмен, и от
того, как строит он свои отношения с занимающимися и как преподносит свои
знания.

Способность спортсмена играть роль, которую от него ожидают, в
сочетании с его профессиональными знаниями может, по-видимому, компенсировать
некоторые его недостатки.

Спортсмены высокого класса обладают
такими личностными чертами, как эмоциональный самоконтроль, агрессивность и
высокий уровень интеллектуального развития.

Большинство из них к тому же
достаточно устойчивы, активны, имеют твердых характер и определенность
взглядов.

Поведение тренера – спортсмена должно быть
гибким. Иногда можно использовать и авторитарные методы.

Для спортсменов, быстро воспринимающих все новое,
характерно стремление к творчеству, и их действия не замыкаются узкой
программой.

Они активно общаются с коллегами, в курсе всех событий, знают все в
своей специализации. Более того, успешно работающие тренеры – спортсмены
обладают определенными педагогическими качествами.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.

Окончание второго тысячелетия ознаменовалось появлением нового понятия
в сфере прав человека  – «гендер».

Гендер – не имеет окончательного определения, его рассматривают как
целый комплекс понятий, что является не недостатком или проблемой, а скорее
особенностью самого понятия.

В психологии сравнение женского и мужского стиля, поведения описывается
в терминах гендерных различий.

Под словом “гендер” понимается
психологический пол человека – специфически свойственные мужчине либо женщине
поведение, ценности, идеалы, с которым они себя соотносят.

На наш взгляд, общество уже 2000 лет не может достигнуть своего идеала,
по той причине, что мужчина и женщина не нашли должную гармонию и единение.

Тенденция в развитии гендерных исследований должна быть в рассмотрении и
изучении мужчины и женщины как единого объекта общества, гармонично
взаимодействующего, дополняющего, обогащающего и развивающего друг друга, т.е.
в единстве как две «половинки» единого целого.

В своей работе я изучала группу
мужчин и группу женщин спортсменов. Я пришла к выводу, что психологические
особенности присущие личности спортсмена  и у мужчин и у женщин совпадают.

В процессе анализа результатов
испытуемых, мы пришли к выводу, спортсмены выделяются в окружении не только
своими внешними данными.

Они – лидеры, светлые огни, центры внимания в обществе
и семье. Объединившись с высокими амбициями, которые их отличают, магия
самоуверенности может превратить мечты в реальность. Первые, по силе
целеустремленности. Эти люди знают, чего они хотят, и добиваются этого, многие
из них имеют талант привлекать других к выполнению поставленной задачи.

Они,
экстраверты и активны политически, прекрасно работают массами, знают, как и
куда их вести.

Это властные личности, которые привыкли приказывать, контролировать,
критиковать. Они имеют выраженное стремление к самоутверждению. Живут
самостоятельно, по собственным законам, игнорируют социальные условности,
отстаивая свои права.

Это публичные люди, легко вступающие в контакт, быстро принимающие
решения, смелые, общительные, дружелюбные, не теряющиеся в неожиданных
ситуациях. Их отличает высокая ответственность, требовательность к порядку и
дисциплинированность.

Это люди высоких моральных принципов, они очень обязательны, не
позволяют себе отдохнуть до тех пор, пока работа не выполнена и не выполнена
правильно. Они преданны своим семьям, своему делу, своим начальникам. Упорный
труд для них – норма.

Добросовестность, проявляющаяся в упорном труде,
благоразумии, стремлении к согласию, может стать залогом будущих успехов.

Можно с полной уверенностью сказать, что такие люди определились в
своих целях. Во – первых они стремятся достичь физического совершенства,
высоких результатов, а уже затем духовного.

Также следует отметить, что они высоко интеллектуальны (но это
прослеживается в более старшем возрасте), у них высокие мыслительные
способности, могут решать абстрактные задачи. Быстро обучаемы и образованны.

 Спортсмены – люди, легко относящиеся к жизни, верящие в удачу,
получающие удовольствие от работы предполагающей разнообразие и путешествия.

Считают всех добрыми, откровенны даже с мало знакомыми людьми.

Эмоциональность варьируется, то это сильный уравновешенный тип, мало
эмоциональный. В общении с людьми он ровен, настроение устойчивое. Он выдержан
и спокоен, в какой то мере даже хладнокровен (в большей степени это характерно
для мужского пола старшего возраста).

То это сильный неуравновешенный тип,
необузданный, несдержанный, нетерпеливый с пониженной чувствительностью.
Энергично принимающиеся за новое дело, быстро завязывающие, и при желании,
поддерживающие многочисленные знакомства (для женского пола).

Союз мужчины и женщины (спортсмена) деятельный и ориентированный. Им
есть о чем говорить, есть чем помочь друг другу. При этом взаимопомощь хотя и
не полная, но социально существенная: у женщины с организационной стороны, у
мужчины – в реализации.

Но при этом обмен мнениями может перерасти в споры и
ссоры, склонение на свою точку зрения  и соперничество. И, в конце концов,
мужчина может просто отвернуться и ускользнуть от слишком напористой женщины,
пытающейся взять управление в свои руки.

У мужчин доминируют отрицательные
эмоции и контроль над ощущениями, в отличие от женщин, которые живут своими
ощущениями, переживаниями, при отсутствии контроля над ними.

Мужчины чаще планируют будущее, у них хорошее ощущение времени и
пространства.

Женщины же, в основном, ориентируются на настоящее, при
отсутствии ощущения времени.

Мужчины чаще видят различия, а
женщинам ближе видение сходства. В отличие от женщины мужчина чаще ориентирован
на восприятие деталей, а не на весь образ в целом.

У женщин чаще отмечается
тенденция к осторожности и ригидности, более частая слабость Сверх – Я и Я.
Проанализировав теоретический материал, хочется отметить, что многие
психологические черты, наблюдаемые у спортсменов, не являются врожденными, они
воспитываются и закрепляются только во время занятий профессиональным, целенаправленным
спортом.

Все качества органически связаны друг с
другом, раз­витие и совершенствование одних помогает развитию и совершен­ствованию
других. В отдельных видах спорта некоторые из перечисленных качеств имеют
преимущественное, ведущее значение. Так, такие качества, как
целеустремленность, дисциплинированность и уверенность являются общими для всех
видов спорта и как бы объ­единяющими и цементирующими остальные качества.

Это
объясняется ярко выраженной моральной стороной таких качеств, как целеустремленность
и дисциплинированность; уверенность же в своих действиях и возможностях должна
являться постоянным компонентом воли спортсмена, без нее спортивная
деятельность не может быть эффективной.

Процедура исследования

    Для исследования
была взята группа спортсменов, состоящая из 15 человек (мужчин). Кроме того, в
исследовании участвовал индивид – студентка (20 лет). Возраст участников исследования
от 25 до 36 лет.

2.3 Анализ и
интерпретация результатов

2.3.1 Результаты
теста Кеттелла.

ТАБЛИЦА №1.
Исследуемая группа спортсменов.

ФАМИЛИЯ        ИМЯ

ПОЛ

ВОЗРАСТ

1.
 

Ющенко Павел

М.

27

2.
 

Пикуль Александр

М.

25

3.
 

Голубев Евгений

М.

27

4.
 

Голубев Алексей

М.

27

5.
 

Титов Прохор

М.

25

6.
 

Загадов Владимир

М.

27

7.
 

Заугольный Андрей

М.

36

8.
 

Лаптенок Антон

М.

25

9.
 

Ширяков Вадим

М.

35

10.
 

Таах Александр

М.

33

11.
 

Иванюшин Андрей

М.

30

12.
 

Свистунов Михаил

М.

30

13.
 

Шмелев Юрий

М.

33

14.
 

Беликов Александр

М.

25

15.
 

Костян Михаил

М.

34

ТАБЛИЦА №2 Результаты
теста КЕТТЕЛЛА.

Л

Ф

A

B

C

E

F

G

H

L

M

N

O

Q1

Q2

Q3

Q4

1-  
й

испыт.

с.е

1

7

8

4

4

5

6

4

4

1

5

9

5

4

8

6

а

11

9

19

11

10

13

11

9

9

5

9

16

7

9

16

12

2- й

с.е

4

6

6

6

4

6

8

5

5

4

5

3

6

4

8

3

а.

9

8

15

15

10

14

18

10

10

9

9

4

9

8

16

7

3-й

с.е

2

9

9

5

4

6

5

5

5

3

6

5

2

6

9

4

а.

6

11

21

11

9

14

9

4

10

8

11

9

3

11

18

8

4- й

с.е

2

9

9

5

3

7

5

6

6

3

7

4

8

6

8

5

а.

6

11

21

11

8

15

10

4

11

8

12

6

13

12

16

11

5-й

с.е

5

10

9

6

7

8

9

6

6

5

7

6

8

7

6

а.

10

12

21

14

16

17

20

7

11

11

12

10

9

6

15

13

6- й

с.е

8

7

8

6

9

5

9

5

5

6

9

4

7

6

6

7

а.

15

9

19

14

20

12

20

7

10

12

15

7

11

11

13

15

7- й

с.е

6

9

10

7

3

8

7

4

6

2

8

3

9

8

9

6

а.

12

10

23

17

6

18

16

6

11

7

14

4

13

14

18

12

8- й

с.е

4

10

8

7

6

9

9

4

5

5

8

2

5

10

9

6

а.

8

12

20

16

14

19

20

6

10

11

13

2

8

19

18

13

9- й

с.е

7

8

6

4

8

7

9

6

5

8

8

4

5

6

6

7

а.

14

9

14

9

16

17

21

8

10

16

14

6

7

11

14

16

10-й

с.е

6

8

8

5

3

4

6

7

3

3

4

7

5

6

7

6

а.

12

10

19

12

7

10

12

10

6

8

13

8

11

15

13

11-й

с.е

2

6

3

2

4

3

5

7

4

5

6

8

2

3

4

5

а.

6

8

9

5

10

9

10

11

9

11

10

15

4

9

10

10

12-й

с.е

10                                                                  
                                                                                                                                                                                                            

8

6

5

7

4

9

7   

3

7

7

4

5

3

7

5

а.

19

10

15

12

15

10

20

10

6

14

12

6

7

7

15

11

13-й

с.е

5

9

6

7

4

6

6

3

6

3

8

4

7

7

7

7

а.

10

11

14

17

9

14

12

4

11

8

13

6

11

13

15

16

14-й

с.е

6

7

6

4

6

6

7

6

4

8

3

3

7

5

6

3

а.

12

9

14

9

14

14

16

8

5

14

8

6

11

10

13

7

15-й

с.е

5

6

8

5

4

6

5

6

4

2

3

7

5

4

7

6

а.

10

8

19

11

9

14

9

8

8

6

6

12

8

9

15

13

Л –
личности.                      а. – абсолютная цифра.

Ф –
факторы.                       с.е – перевод в стандартные единицы.

ТАБЛИЦА №3
Усредненные оценки групп исследуемых.(15 чел.)

A

B

C

E

F

G

H

I

L

M

N

O

Q1

Q2

Q3

Q4

1.
 

5

7

8

4

4

5

6

4

4

1

5

9

5

4

8

6

2.
 

4

6

6

6

4

6

8

5

5

4

5

3

6

4

8

3

3.
 

2

9

9

5

4

6

5

5

5

3

6

5

2

6

9

4

4.
 

2

9

9

5

3

7

5

6

6

3

7

4

8

6

8

5

5.
 

5

10

9

6

7

8

9

6

6

5

7

6

6

8

7

6

6.
 

8

7

8

6

9

5

9

5

5

6

9

4

7

6

6

7

7.
 

6

9

10

7

3

8

7

4

6

2

8

3

9

8

9

6

8.
 

4

10

8

7

6

9

9

4

5

5

8

2

5

10

9

6

9.
 

7

8

6

4

8

7

9

6

5

8

8

4

5

6

7

10.  
 

6

8

8

5

3

4

6

7

3

3

4

7

5

6

7

6

11.  
 

2

6

3

2

4

3

5

7

4

5

6

8

2

3

4

5

12.  
 

10                                                                                                              
                                                                                                                                                                

8

6

5

7

4

9

7   

3

7

7

4

5

3

7

5

13.  
 

5

9

6

7

4

6

6

3

6

3

8

4

7

7

7

7

14.  
 

6

7

6

4

6

6

7

6

4

8

3

3

7

5

6

3

15.  
 

5

6

8

5

4

6

5

6

4

2

3

7

5

4

7

6

»

5.

1

7.9

7.3

5.6

5.5

6

7

5.8

4.

9

4.3

6.2

4.8

5.6

5.7

7.2

5.

4

=

5

8

7

6

6

6

7

6

5

4

6

5

6

6

7

5

ТАБЛИЦА №4 Сравнительный анализ по
методике КЕТТЕЛЛА

                          
2-х групп исследуемых.

Мужская группа (30 чел.)

Женская группа (30 чел.)

M

Ж

d

d2

фактор

Знач.

фактор

Знач.

фактор

Знач.

фактор

Знач.

A

3

A

3

A

5

G

3

A3

A5

2

4

B

6

O

4

B

5

I

3

B6

B5

1

1

C

7

Q2

4

C

5

L

4

C7

C5

2

4

E

6

G

5

E

6

Q3

4

E6

E6

0

0

F

6

I

5

F

7

A

5

F6

F7

1

1

G

5

L

5

G

3

B

5

G5

G3

2

4

H

7

M

5

H

7

C

5

H7

H7

0

0

I

5

Q1

5

I

3

N

5

I5

I3

2

4

L

5

Q3

5

L

4

O

5

L5

L4

1

1

M

5

Q4

5

M

6

Q2

5

M5

M6

1

1

N

6

B

6

N

5

E

6

N6

N5

1

1

O

4

E

6

O

5

M

6

O4

O5

1

1

Q1

5

F

6

Q1

6

Q1

6

Q15

Q16

1

1

Q2

4

N

6

Q2

5

Q4

6

Q24

Q25

1

1

Q3

5

C

7

Q3

4

F

7

Q35

Q34

1

1

Q4

5

H

7

Q4

6

H

7

Q45

Q46

1

1

В таблицу №4
занесены  значения  эталонного и индивидуального профиля и проранжированны, где
d – разница между М и Ж столбцами (по Кеттеллу).

Подсчитаем
коэффициент ранговой корреляции:

,  

где  = 26,    

Tв=
(2 – 2) (6 – 6) (4 – 4) (2 – 2) (2 – 2) (6 – 6) (4 – 4) (2 – 2) 
,  

                                                      
12       

= 1 – 6*26 47  

              26970

 = 1 – 0,00753 = 0,9925

Коэффициент ранговой
корреляции.

(Мужская и
женская группа по 30 человек)

Группа мужчин 30
человек.

Tв = S (в – в)

              12

Tв
= (1- 1) (2- 2) (7 – 7) (4 -4) (2 – 2)

                                     
12

Tв
= 408 

         12

Tв = 34

Группа женщин 30
человек.

Tв
= (2- 2) (2- 2) (6 – 6) (4 – 4) (2- 2)

                                     
12

Tв
= 288   

          12

Tв = 24

ВЫВОД.

Тенденция к
увеличению:

Фактор.

А (80%
коллектива)

Подверженность
аффективным переживаниям, эмоциональная неустойчивость. Богатство эмоциональных
проявлений. Быстро заводят друзей, щедры, умеют сотрудничать, любят делать
подарки. Склонны скорее продавать, чем изобретать.

Наиболее успешны в профессии,
где необходимы межличностные контакты. Легко приспосабливаются к распорядку
других людей.

Фактор. В (100%
коллектива)

Высоко
интеллектуальны. Высокие общие мыслительные способности, могут решать
абстрактные задачи.

Быстро обучаемы. Упорны, настойчивы, образованны. Широкие
интеллектуальные интересы.

Фактор С (93%)

Эмоционально зрелые
личность, способные достичь личных целей без особых трудностей, смело смотрящие
в лицо фактам.

Хорошо осознающие требования действительности, не
расстраивающиеся из – за пустяков. Способны выражать эмоциональную энергию по
интегрированным, а не по импульсивным каналам.

Фактор Е(93%)

Властные личности,
которые привыкли приказывать, контролировать.

Они имеют выраженное стремление к
самоутверждению. Живут по собственным законам, игнорируют социальные
условности, отстаивают свои права на самостоятельность и требуют проявления
самостоятельности от других.

Фактор F(80%)

Легко
относятся к жизни, верят в удачу, мало заботятся о будущем.

Получает
удовольствие от вечеринок и работы предполагающей разнообразия и путешествия.

Фактор G (93%)

Сила Сверх Я. Высокая
совестливость, ответственность, обязательность. Моральность, зрелость.

Настойчивость, требовательность к порядку, дисциплинированность.

Фактор H(100%)

Имеют тягу к риску и острым
ощущениям. Не теряются при неожиданных ситуациях. Легко вступают в контакт, не
боятся публичных выступлений.

Склонны быстро принимать решения, но они не
всегда правильные. Смелость, общительность, беззаботность, отзывчивость.
Дружелюбие, оживляется в присутствии противоположного пола. Эмоциональные и
художественные интересы, любят быть на виду.

Фактор L (87%)

Ко всему подходят
настороженно, не достаточно откровенны.

В коллективе временами обособляются.
Критично относятся к достижениям и радостям других людей.

Фактор М (80%)

Интересуются
искусством, мировоззренческими вопросами. Их внутренний мир напряжен,
отличаются самобытным мировоззрением, своеобразным поведением. Мечтательны.

Оригинальны, быстро приходят в восторг.

Фактор N (87%)

Наблюдается расчетливость,
социальная опытность. Наигранность в поведении. Хитрость. Дипломатичность.
Эстетическая изощренность, сдержанность.

Склонны к интригам.

Фактор О (93%)

Время от времени
появляется чувство подавленности и озабоченности.  Тяжело переживают жизненные
неудачи. Временами проявляется склонность к чувству вины.

Фактор Q1(87%)

Имеют разнообразные
интеллектуальные интересы, критичны и ни какую информацию не принимают на веру.

Ни какие принципы не являются абсолютными, спокойно воспринимают новые
интересы.

Фактор Q2 (87%)

Самостоятельны и
самодостаточны.

Фактор Q3 (100%)

Организаторский
контроль поведения, хорошо планируют жизнь.

Думают, прежде чем действовать.
Начатое доводят до конца. Не дают обещаний, которые не могут выполнить.
Заботятся о своей репутации. Надежные руководители.

Фактор Q4 (87%)

Находятся в состоянии
возбуждения.

Чувствуют себя усталыми но не могут оставаться без дела, даже в
обстановке благоприятной для отдыха. Не выносят критики.

На основании полученных результатов можно сделать вывод, что у группы
мужчин (30 человек) имеется тенденция к высоким результатам по факторам С и H, а по
факторам A, O, Q2 имеется тенденция к низким результатам.

Характеризуя испытуемых по фактору C (7 стенов), можно
сказать, что группе мужчин присуще
эмоциональная зрелость,
способность достичь личных целей без особых трудностей, смело смотрящие в лицо
фактам. Хорошо осознающие требования действительности, не расстраивающиеся из –
за пустяков.

Способны выражать эмоциональную энергию по интегрированным, а не
по импульсивным каналам.

·  
Сила Я

·  
Эмоциональная
устойчивость, спокойствие.

·  
Свободна от невротических
синдромов.

·  
Реалистичное отношение к
миру.

·  
Умение держать себя в
руках.

·  
Постоянство интересов,
настойчивость.

 По
Фактору H(7стенов)

Имеют тягу к риску и острым ощущениям. Не теряются при неожиданных
ситуациях. Легко вступают в контакт, не боятся публичных выступлений. Склонны
быстро принимать решения, но они не всегда правильны. В группе их часто
выбирают лидерами.

·  
Смелость, общительность,
беззаботность, отзывчивость.

·  
Дружелюбие, оживляется в
присутствии противоположного пола.

·  
Эмоциональные и
художественные интересы.

Самые низкие показатели Фактор А (3 стена)свидетельствуют
о том, что мужчины спортсмены временами подвержены аффективным переживаниям. Их
отличают богатство эмоциональных проявлений. В своих эмоциональных проявлениях
необязательно искренны.

Быстро заводят друзей, щедры, умеют сотрудничать, любят
делать подарки. Склонны скорее продавать, чем изобретать. Наиболее успешны в
профессии, где необходимы межличностные контакты. Легко приспосабливаются к
распорядку других людей.

·  
Доброта, сердечность,
легкость в общении.

·  
Эмоциональность,
мягкосердечность.

·  
Открытость.

·  
Гибкость, адаптивность.

·  
Беззаботность,
импульсивность.

·  
Экспрессивность.

·  
Хороший характер.

Фактор О (4 стена)

Время от времени появляется чувство подавленности и озабоченности.

Иногда плачут, тяжело переживают жизненные неудачи. Склонность к самоупрекам и
одиночеству.

·  
Склонность к чувству вины.

·  
Печаль, озабоченность,
ранимость, недооценка себя.

·  
Боязливость, склонность к
размышлениям.

Фактор Q2
(4 стена)

·  
Социабильность.

Зависимость от группы.

На основании полученных результатов можно сделать вывод, что у группы
женщин (30 человек) имеется тенденция к высоким результатам по факторам F и H, а по
факторам G, I, L, Q3имеется
тенденция к низким результатам.

Характеризуя испытуемых, можно
сказать, что группе  женщин (30 человек) по фактору F(7
стенов) характерна
беспечность, жизнерадостность. Общительность, доверчивость, энергичность,
находчивость и легкомысленность.

По фактору H (7
стенов)  высокий
результат, что говорит о смелости, беззаботности и общительности, отзывчивости,
дружелюбии. Всегда оживляются в присутствии противоположного пола, стремятся
быть на виду.

Имеется широкий спектр эмоциональных и художественных интересов.

По фактору G (3 стена)
низкий показатель, что говорит о
слабом интересе к общественным стандартам, не прилагают усилий для выполнения
общественных норм и требований, склонны к непостоянству, могут легко бросать
начатое дело, отказываются от своих обязательств.

Фактор
I (3 стена).
Отличают жесткость, реалистичность, практичность.

Не склонны к фантазиям,
руководствуются логикой, самоуверенны, ипохондричны.

Фактор
L и Q3 (4 стена).Импульсивны, занижен самоконтроль, доверчивы,
неревнивы, проявляются чувста собственной незначительности и при этом
оптимистичность.

2.3.2.

Результаты
теста “Персональный автопортрет”

ТАБЛИЦА №5. Автопортрет
личности испытуемых (15чел.)

A

B

C

D

E

F

G

H

I

J

K

L

M

N

1.  
 

1

7

3

4

4

4

2

10

5

9

4

7

5

4

2.  
 

7

6

4

6

6

8

4

5

4

11

2

8

4

5

3.  
 

10

6

3

1

8

6

4

8

6

13

3

3

7

6

4.  
 

5

6

4

4

8

6

12

5

6

8

4

8

6

5

5.  
 

4

6

3

5

13

7

10

5

8

7

6

8

7

8

6.  
 

4

2

3

8

8

12

6

6

4

4

8

7

5

4

7.  
 

10

8

4

5

9

6

8

7

6

9

4

4

2

5

8.  
 

5

6

2

6

6

7

5

8

7

12

8

6

3

7

9.  
 

6

2

6

10

8

8

4

4

7

9

7

6

6

5

10.
 

8

7

1

3

7

7

4

7

11

8

5

8

7

7

11.
 

5

3

3

5

12

7

4

7

8

7

4

4

5

4

12.
 

3

2

4

7

7

5

6

6

6

5

4

3

5

4

13.
 

5

5

2

3

8

10

7

6

7

8

3

5

5

5

14.
 

3

2

4

5

11

7

6

3

4

5

2

4

5

5

15.
 

8

7

4

5

3

4

2

7

10

6

4

7

6

4

=

5,7

5

3,3

5,1

7,8

6,9

5,9

7,9

7

8

4,5

5,9

5,2

5,8

»

6

5

3

5

8

7

6

7

8

5

6

5

6

На основании полученных результатов, самый высокий фактор среди
исследуемых мужчин (15 чел.) – j (фактор).

Добросовестный тип.

Человек высоких моральных принципов,
очень обязательный, не позволяющий себе отдохнуть пока работа не выполнена.
Предан семье, делу, руководителю. Крайним проявлением этой личности может быть
навязчиво принудительное расстройство.

Характеристика.

1.

Склонность к труду.

2.
Отношение ко всем с
позиций морально этических норм.

3.
Правильность выбора
стратегий.

4.
Безупречность в работе
(любую задачу делит на мелкие детали  и ничего не пропускает).

5.
Упорство.

6.

Предусмотрительность.
Старается расчистить поле деятельности вокруг себя и не допускать серьезных
эксцессов.

7.
Ничего не забывает ни
плюсы, ни минусы.

8.
Редко что – либо прощают.

Карьера и работа. Очень категоричен, скрупулезен, прекрасный организатор
в любой профессии или хороший заместитель.

Хорошо осуществляет контроль,
поскольку требователен и ответственен.

Самоконтроль и самооценка. Склонен к самоконтролю. С трудом расслабляется
и наслаждается жизнью. Поэтому подвержен стрессу. И все же досуг может быть
более пагубным, чем переутомление от работы.

Именно такие люди часто берут
работу домой.

Эмоции.  Эмоциональную сдержанность и преобладание логичности
можно проследить в семье. Детей воспитывают на принципах высокой морали, учат
упорству, компетентности, ждут высоких результатов во всем.

Часто у их детей
развивается комплекс неполноценности из – за значительности предъявляемых к ним
требований и неумение таких родителей выразить свои чувства.

Реальный мир. Относится к таким людям нужно с терпением и юмором.

Позвольте им иметь свои склонности. Будьте с ними гибки, все те часы, которые
такая личность посвятит работе, посвятите своим увлечениям и интересам. Не
ждите, что такой человек изменится, поэтому направьте свои усилия на
совершенствование ваших отношений.

Не надейтесь произвести впечатление на
добросовестного человека и не ждите от него комплиментов. Избегайте споров, так
как добросовестные должны выигрывать это их природа. Предотвратить вспышку их
гнева вы можете, выслушав их и ответить с позиции Я-обращений.

Цените
безопасность и стабильность которые добросовестная личность привносит в ваши
отношения. Добросовестные любят быть нужными, поэтому чаще говорите им о своей
любви и тогда возможно получите эмоциональный ответ.

 Взаимоотношения в коллективе.

Драматический (F)– драматический (F). Отношения сводятся к конфронтации
конфликтности, хотя эти типы могут сильно привлекать друг друга.

Драматический (F)– добросовестный(J).

Эти отношения дают каждому
из – них то, в чем они нуждаются.

Драматический (F) – деятельный (E). Отношения 
драматического и деятельного типа не долговременны, поскольку требуют к себе
пристального внимания.

Сила и хладнокровие  (E) восхищает, но если они
нетерпеливы, то отношения портятся.

Чувствительный (H). Не стремятся к контактам с окружающими, и
только тонко чувствующие типы могут найти к ним подход.

Преданный (I) – добросовестный (J).

Складываются хорошие отношения.
Добросовестный достаточно силен чтобы осуществлять контроль и руководство.

Преданный (I) – драматический (F). Из – за требования драматическим больших
гарантий для обеспечения безопасности отношения могут быть сложными.

Преданный обеспечивает
необходимое внимание и поддержку.

Преданный (I) – чувствительный (H). Чувствительный тип не может обеспечить
преданного достаточной силой, за – то выполнит большинство его потребностей.

Преданный (I) – преданный (I).

Возможны хорошие взаимоотношения.

Добросовестный(J) – драматический (F).
Позитивные отношения, их
экспрессивность помогает добросовестным обрести эмоциональную свободу, которой
им не хватает.

Драматические в свою очередь могут научиться сдерживанию чувств
рациональности. В этом случае их отношения будут продуктивными.

Добросовестный(J) –
добросовестный (J). Отношения строятся на взаимоуважении но могут быть испорчены
соперничеством друг с другом.

В группе 30 мужчин
наивысший фактор – G (7,9) «Самоуверенный тип».

Такие люди наиболее выделяются среди других. Их основное качество –
звездность. Они обычно знают чего хотят и добиваются этого. Хорошо работают с
массами.

Характеристика.

1.

Самомнение.

2.
Самоуважение.

3.
Амбициозность.

4.
Склонность к политической
деятельности.

5.
Стремление к
конкурентности.

6.
Высокое положение.

7.
Мечтательность.

8.

Самосознание.

Карьера и работа.

Рекомендуемая работа – влияние на людей, руководство ими. В работе
энергичны, конкурентно способны, улавливают большое количество информации.
Способны планировать, принимать решения, видеть общую картину, регулировать
приоритеты.

Незаменимы в политических союзах, являются прогрессивными лидерами.
Щедры и даже расточительны, как в финансовой так и в моральной поддержке. Не
настраивают на строгой иерархии в коллективе, лишь бы все функционировало.

Самооценка и самоконтроль.

Им свойственны самоуверенность, самоуважение, самообладание
самоконтроль.

Желают достичь трех вершин – состояния, популярности, власти.

Эмоции.

Темпераментны, легко проявляют чувства, хотя их сильное самообладание и
ориентация на успех защищают от чрезмерного выражения чувств. Для них
характерно приподнятое настроение, самодисциплина, владение своими эмоциями.

Взаимоотношения.

Они популярны и привлекательны, их уверенность в своих силах и проектах
притягивает других.

Жаждут чтобы их любили. Интенсивно работают чтобы заслужить
уважение и внимание со стороны других.

ТАБЛИЦА №6 Среднее значение
корреляции, разность d, d2, по
«Автопортрету       личности».

Мужчины (30 чел.)

Женщины (30 чел.)

М

Ж

d

d2

Фактор

Знач.

Фактор

Знач.

Фактор

Знач.

Фактор

Знач.

A

6

B

5

A

7

I

5

A6

A7

1

1

B

5

M

5

B

6

K

5

B5

B6

1

1

C

6

A

6

C

7

B

6

C6

C7

1

1

D

6

C

6

D

7

H

6

D6

D7

1

1

E

7

D

6

E

9

N

6

E7

E9

2

4

F

6

F

6

F

7

A

7

F6

F7

1

1

G

7

I

6

G

8

C

7

G7

G8

1

1

H

7

K

6

H

6

D

7

H7

H6

1

1

I

6

L

6

I

5

F

7

I6

I5

1

1

J

7

E

7

J

7

J

7

J7

J7

0

0

K

6

G

7

K

5

L

7

K6

K5

1

1

L

6

H

7

L

7

M

7

L6

L7

1

1

M

5

J

7

M

7

G

8

M5

M7

2

4

N

7

N

7

N

6

E

9

N7

N6

1

1

В таблицу №6
занесены  значения  эталонного и индивидуального профиля и проранжированны, где
d – разница между M и Ж столбцом (по Автопортрету личности).

Подсчитаем
коэффициент ранговой корреляции:

где  = 19,

Tв1= (2 – 2) (7 – 7) (5 – 5)                 Tв2 = (2 – 2) (3 – 3)
(7 – 7)

                           12                                                      
12

Tв1=
38,5                                                                Tв2 = 30,5

Vs(эмпир)

= 1 –   6*19
38,5 30,5    =  1 – 0.00565 = 0.99435

                           
     26970

Vs(эмпир) = 0.99435

Vs(крит) = 0,47 при Р =0,01

Гипотеза
подтвердилась.

2.3.3.  Результаты
теста Кейрси.

В группе из 15 человек (мужчин) преобладающим является SJ темперамент
– 40%.

SJ
– 40%

NF
– 20%

NJ
– 20%

SP
– 20%

SJ – люди (представители типа Эпиметсй) обладают
высокоразвитым чувством ответственности, они склонны поддержи­вать
иерархические отношения в системе, где им приходится работать.

Им хорошо
понятны механизмы взаимоотношений “начальник-подчиненный”, причем они
могут одинаково успешно действовать в обеих ролях. Они хребет любой
организации. Идеалом для ряда SJ –
представите­лей зачастую является родовая аристократия или устойчивая плановая
структура, в которой немаловажное значение имеет сохра­нение традиций и
обычаев, помогающих поддерживать связь времен и поколений.

SJ обычно (за
исключением крайне выражен­ных интроверторов) без труда решают бытовые проблемы
и в житейских ситуациях могут дать 100 очков вперед представителям других типов.

Группа из 15 человек.

1.
“Консерватор” Драйзер– 20%

2.

“Актер” Гамлет– 13%

3.
“Задающий
вопросы” Есенин – 7%

4.
“Ученый” Робеспьер- 7%

5.
“Администратор” 
Штирлиц- 7%

6.
“Активный,
подвижный” Жуков – 13%

7.
“Фельдмаршал”
Джек Лондон- 13%

8.

“Торговец” Гюго- 7%

9.
“Опекун” Горький- 7%

10. “Мастер
на все руки” Гобен- 7%

Тип темперамента в исследуемой группе мужчин и женщин.

Тип темперамента

Мужчины (30 чел.)

Женщины (30 чел.)

Группа (60 чел.)

Sj –

46,65%

56,65%

51,65%

SP –

20%

13,35%

16,675%

NF –

20%

20%

20%

NT –

13,35%

10%

11,675%

Тип темперамента в
исследуемой группе 15 человек (мужчин).

№

Тип темперамента

Функциональный портрет

Краткая характеристика

1.
 

SJ

ISFJ

 “Консерватор”

Спокойный, интересы организации, традиции,
ответственный, связь времен, все по плану, заботливый, выполнять поручения
спокойнее, чем руководить, хозяин в доме.

2.
 

NF

ENFJ

“актер”, “педагог”

Лидер, внимателен к чувствам людей,
нетерпелив к рутине, хорошо распределяет роли в группе, образцовый родитель.

3.
 

NF

INFP

“Задающий вопросы”

Спокойный, идеалист, чувство собственного
достоинства, борьба со злом за идеалы добра и справедливости, крайне
уживчивые и покладистые супруги.

4.
 

NJ

INTJ “Ученый”

Самоуверенный, интересы в будущем, теоретик,
логика, высокие руководящие должности, отсутствие эмоциональности, интуиция,
независимость.

5.
 

SJ

ESTJ “Администратор”

Ответственный, долг, иерархия, порядок,
практичный, открытый, все по плану, бесхитростный, исполнительный.

6.
 

SP

Estp

 “Активный,
подвижный”

Энергия, игра, неистощимый, искушенный в
обращении с людьми, остроумие, прагматизм, работа в условиях риска, поиск
острых ощущений, выгода во взаимоотношениях.

7.
 

NJ

Enpj

“Педагог”

Лидер, общительный, внимательный к чувствам
других людей, образцовый родитель, нетерпеливый по отношению к рутине, умение
распределить роли в группе.

8.
 

NT

ENTJ “Фельдмаршал”

Руководитель, ориентация на цель, логичный,
эффективность в работе – превыше всего, хранитель домашнего очага,
интеллигент, неутомимый, требовательный родитель.

9.
 

SJ

Esfj

 “Торговец”

Открытый, практичный, житейская мудрость,
компанейский, гостеприимный, ответственный, интересы клиента превыше всего,
общительный.

10.
 

SJ

IFSJ

 “Консерватор”

Спокойный, интересы организации, традиции,
ответственный, связь времен, все по плану, заботливый, хозяин в доме.

11.
 

SJ

ISTJ “Опекун”

Долг, человек слова, ответственный,
спокойный, твердый, надежный, логичный, мало эмоциональный, детальность

12.
 

SP

Estp

 “Активный,
подвижный”

Энергия, игра, неистощимый, искушенный в
обращении с людьми, остроумие, прагматизм, работа в условиях риска, поиск
острых ощущений, выгода во взаимоотношениях.

13.
 

NT

ENTJ “Фельдмаршал”

Руководитель, ориентация на цель, логичный,
эффективность в работе – превыше всего, хранитель домашнего очага,
интеллигент, неутомимый, требовательный родитель.

14.
 

SP

Istp

 “Мастер
на все руки”

Бесстрашие, жажда действий, пилотирование,
умение обращаться с инструментами, братские взаимоотношения, боевики, дуэли.

SJ

ISFJ

 “Консерватор”

Спокойный, интересы организации, традиции,
ответственный, связь времен, все по плану, заботливый, выполнять поручения
спокойнее, чем руководить, хозяин в доме.

Взаимоотношения в
группе по тесту Кейрси.

Драйзер – драйзер

Тождественные отношения: Общение продуктивно только при разном багаже
знаний и опыта. В этом случае завязывается интересное обсуждение. При равенстве
интеллектуальных уровней дискуссия становится затяжной и быстро надоедает.

Не
без удовольствия пытаетесь разрушить однообразие отношений, подталкивая
партнера к несвойственным его темпераменту поступкам. Хотя и присутствует
понимание, но нет настоящей заинтересованности друг в друге. И если искусственно
не нарушить равновесие — не избежать расхождений с последующим столкновением
интересов.

Драйзер – гамлет

Миражные отношения:

Общение не столько
интересное, сколько полезное. Комфортность ощущается только при спокойном
характере коммуникации. Несогласия и споры могут возникнуть совершенно
внезапно. Когда оба попадают в стрессовую ситуацию, уравновешение нарушается:
успокоить друг друга не удается.

Неприятно поражает то, что партнер иногда
довольно грубо вмешивается в ваши дела, не предупредив об этом. Результатом
этого могут быть бурные выяснения отношений. Партнер часто не одобряет тех дел,
которыми вы занимаетесь с душой. Дискуссии непродуктивны.

Драйзер –  жуков

Общение привлекает тем, что дает вам чувство собственной значимости,
основанное на некотором превосходстве над партнером.

При неоправданных
поступках или высказываниях с его стороны вы непроизвольно пресекаете
отклонения от поставленной цели, кажущиеся вам недопустимыми. Опасаясь, что
партнер обидится, стараетесь сдерживать себя. Присутствует желание помочь
своему подопечному, проявить заботу о нем.

Если партнер поймет, что ваши
действия вызваны не личной неприязнью, а опасением дезориентации, то изменит
свое поведение в желаемую вами сторону. Если нет — то отношения могут
закончиться разрывом.

Драйзер – есенин

Передатчик.

Партнер сразу привлекает ваше внимание каким-то необычным
воздействием на вас. Если области деятельности разъединены, то общение
протекает в целом гостеприимно. Вызывают интерес те методы, которыми партнер
решает свои проблемы. При попытках тесно сотрудничать его поведение начинает
вас все больше дезориентировать.

В результате такого разнобоя накапливается
раздражение, которое может привести к конфликту, если вовремя не разойтись.

Драйзер – джек лондон

Интересное гостеприимное общение, которое никогда не надоедает.

В
поведении партнеры уравновешивают друг друга, создавая ощущение психологической
«невесомости». Не надо контролировать свои поступки, можно оставаться самим
собой. Из-за того что обязанности в любом деле распределяются почти
автоматически, экономится немало энергии для новых дел.

Разногласия и споры
улаживаются не путем компромисса — нахождения средней линии, — а путем
сотрудничества, то есть вскрытия истинных нужд другого, не противоречащих
вашим, и удовлетворения их.

Драйзер – штирлиц

Дуальные.

Интересное общение, во время которого партнеры опасаются
сблизиться на более короткую дистанцию, так как чувствуют, что тем самым
комфорт будет нарушен. Приятно пообщавшись некоторое время, собеседники не
знают, что делать дальше. Однако подобные заминки нс обсуждаются и внимание на
них не сосредоточивается.

Временами в поведении друг друга отмечают неприятные
для себя моменты. В делах обязанности удачно распределяются в соответствии с
темпераментом. Расхождения во мнениях разрешаются компромиссным путем —
благодаря взаимным уступкам.

Драйзер – робеспьер

Супер-Эго:.

Общение интересное, но
слишком однообразно-утомительное. Из-за этого приходится делать немало усилий
над собой, чтобы внести в него элемент новизны и необычности. Таким способом
удается на время достичь довольно большой степени взаимности. Однако со
временем начинаете требовать от партнера большего внимания, чем он обычно вам
уделяет, и поэтому появляются взаимные упреки и претензии.

Партнеры начинают считать
друг друга эгоистами. Отношения должны быть очень чуткими, чтобы вовремя
уравнивать отклонения от устойчивого положения.

Драйзер – гюго

Полная противоположность. С зеркальным партнером происходит интересный
и ровный обмен мнениями.

Однако намечается нарастающая борьба за
интеллектуальное лидерство, что приводит со временем к отрыву одного из них.
Последующие дискуссии приобретают все более спорный и дезориентирующий
характер. Но интерес к мнению другого не пропадает, поэтому партнеры заставляют
себя вернуться на исходные позиции.

Гораздо большую степень взаимности оба
находят в совместных делах.

Драйзер – горький

Общение не вызывает особого интереса, но поначалу присутствует уважение
к партнеру. Через некоторое время обнаруживаете, что партнер оценивает вас
довольно низко, не имея на то никаких оснований.

Отвечая ему тем же, вы
стремитесь как бы поставить его на место, доказав обратное. Длительное общение
утомляет, потому что нет ни желания, ни сил как-то разнообразить наступившие
«серые будни». Взаимность со временем все больше разрушается.

Драйзер – гобен

Общение немного напряженное, но притягательное, так как в партнере
видишь реализатора своих планов.

Поэтому ищешь пути подстройки под него для
овладения его доверием. Это происходит лишь тогда, когда удается как бы застать
его врасплох, когда он отвлечен, расслаблен и плохо контролирует свои поступки
сознанием. Выйдя из-под «гипноза» партнер нередко понимает, что его в какой-то
степени используют, после чего обычно наступает некоторое охлаждение.

Обнаружив
ослабление своего влияния, вы предпринимаете меры для более тонкой подстройки.
Общение по этой причине приобретает пульсирующий характер.

Взаимоотношения в группе мужчин
спортсменов

(30 человек)

Драйзер

Гамлет

Есенин

Робеспьер

Штирлиц

Жуков

Джек Лондон

Гюго

Горький

Гобен

Наполеон

Дон Кихот

26.

7%

26.6%

7%

7%

20%

26.

3%

13%

40.3%

7%

7%

6.

7%

6.7%

Гюго – Гюго.

Тождественные отношения: Общение
продуктивно только при разном багаже знаний и опыта. В этом случае завязывается
интересное обсуждение.

При равенстве интеллектуальных уровней дискуссия
становится затяжной и быстро надоедает. Не без удовольствия пытаетесь разрушить
однообразие отношений, подталкивая партнера к несвойственным его темпераменту
поступкам. Хотя и присутствует понимание, но нет настоящей заинтересованности
друг в друге.

И если искусственно не нарушить равновесие — не избежать
расхождений с последующим столкновением интересов.

Гюго – Драйзер.

Полная противоположность. С зеркальным партнером происходит интересный
и ровный обмен мнениями.

Однако намечается нарастающая борьба за
интеллектуальное лидерство, что приводит со временем к отрыву одного из них.
Последующие дискуссии приобретают все более спорный и дезориентирующий
характер. Но интерес к мнению другого не пропадает, поэтому партнеры заставляют
себя вернуться на исходные позиции.

Гораздо большую степень взаимности оба
находят в совместных делах.

Гюго – Жуков.

Общение не столько интересное, сколько
тонизирующее и мобилизующее. К высказываемому партнером мнению, а также его
поведению относятся критически.

Если наступает молчание, испытываешь
дискомфорт. Временами кажется, что партнер что-то не учитывает или не замечает
и тогда прикладываешь силы, чтобы обратить на это его внимание. К такому
партнеру не очень-то стремишься, гораздо чаще он сам предлагает вам то или иное
дело.

В зависимости от того, насколько ему удается заинтересовать вас,
отношения завязываются или нет. Убедившись, что партнер снабжает вас
действительно ценной информацией, вы пользуетесь ею с большой пользой для себя.

Гюго –
Джек Лондон.

Супер-Эго:.

Общение интересное, но
слишком однообразно-утомительное. Из-за этого приходится делать немало усилий
над собой, чтобы внести в него элемент новизны и необычности. Таким способом
удается на время достичь довольно большой степени взаимности. Однако со
временем начинаете требовать от партнера большего внимания, чем он обычно вам
уделяет, и поэтому появляются взаимные упреки и претензии.

Партнеры начинают
считать друг друга эгоистами. Отношения должны быть очень чуткими, чтобы
вовремя уравнивать отклонения от устойчивого положения.

Гюго – Есенин. Гамлет – Жуков.

Общение интересное, но неглубокое.

Контакт
нетрудно завязать, но так же легко и прервать. Для сохранения внимания к
партнеру на более длительное время нужно прикладывать усилия. Желания вступить
в дискуссию не возникает, так как споры оканчиваются обидами и психологическим
отталкиванием.

Длительное взаимодействие утомляет обоих, приводя к истощению
сил.

Гюго – Горький.

Интересное общение, во время которого партнеры
опасаются сблизиться на более короткую дистанцию, так как чувствуют, что тем
самым комфорт будет нарушен.

Приятно пообщавшись некоторое время, собеседники
не знают, что делать дальше. Однако подобные заминки нс обсуждаются и внимание
на них не сосредоточивается. Временами в поведении друг друга отмечают
неприятные для себя моменты. В делах обязанности удачно распределяются в
соответствии с темпераментом.

Расхождения во мнениях разрешаются компромиссным
путем — благодаря взаимным уступкам.

Драйзер – Гамлет.

Миражные отношения: Общение не столько интересное, сколько полезное.
Комфортность ощущается только при спокойном характере коммуникации.

Несогласия
и споры могут возникнуть совершенно внезапно. Когда оба попадают в стрессовую
ситуацию, уравновешение нарушается: успокоить друг друга не удается. Неприятно
поражает то, что партнер иногда довольно грубо вмешивается в ваши дела, не
предупредив об этом.

Результатом этого могут быть бурные выяснения отношений.
Партнер часто не одобряет тех дел, которыми вы занимаетесь с душой. Дискуссии
непродуктивны.

Драйзер – Жуков.

Общение привлекает тем, что дает вам чувство собственной значимости,
основанное на некотором превосходстве над партнером.

При неоправданных
поступках или высказываниях с его стороны вы непроизвольно пресекаете
отклонения от поставленной цели, кажущиеся вам недопустимыми. Опасаясь, что
партнер обидится, стараетесь сдерживать себя. Присутствует желание помочь
своему подопечному, проявить заботу о нем.

Если партнер поймет, что ваши
действия вызваны не личной неприязнью, а опасением дезориентации, то изменит
свое поведение в желаемую вами сторону. Если нет — то отношения могут
закончиться разрывом.

Драйзер – Джек Лондон.

Интересное гостеприимное
общение, которое никогда не надоедает.

В поведении партнеры уравновешивают друг
друга, создавая ощущение психологической «невесомости». Не надо контролировать
свои поступки, можно оставаться самим собой. Из-за того, что обязанности в
любом деле распределяются почти автоматически, экономится немало энергии для
новых дел.

Разногласия и споры улаживаются не путем компромисса — нахождения
средней линии, — а путем сотрудничества, то есть вскрытия истинных нужд
другого, не противоречащих вашим, и удовлетворения их.

Драйзер – Есенин.

Передатчик.

Партнер сразу привлекает ваше внимание каким-то необычным
воздействием на вас. Если области деятельности разъединены, то общение
протекает в целом гостеприимно. Вызывают интерес те методы, которыми партнер
решает свои проблемы. При попытках тесно сотрудничать его поведение начинает
вас все больше дезориентировать.

В результате такого разнобоя накапливается
раздражение, которое может привести к конфликту, если вовремя не разойтись.

Гамлет – Штирлиц. Драйзер – Штирлиц.

Дуальные. Интересное общение,
во время которого партнеры опасаются сблизиться на более короткую дистанцию,
так как чувствуют, что тем самым комфорт будет нарушен.

Приятно пообщавшись
некоторое время, собеседники не знают, что делать дальше. Однако подобные
заминки нс обсуждаются и внимание на них не сосредоточивается. Временами в
поведении друг друга отмечают неприятные для себя моменты. В делах обязанности
удачно распределяются в соответствии с темпераментом.

Расхождения во мнениях
разрешаются компромиссным путем — благодаря взаимным уступкам.

Гамлет – Джек Лондон. Гюго – Штирлиц.

Деловые – Общение не вызывает особого
интереса, но поначалу присутствует уважение к партнеру.

Через некоторое время
обнаруживаете, что партнер оценивает вас довольно низко, не имея на то никаких
оснований. Отвечая ему тем же, вы стремитесь как бы поставить его на место,
доказав обратное. Длительное общение утомляет, потому что нет ни желания, ни
сил как-то разнообразить наступившие «серые будни».

Взаимность со временем все
больше разрушается.

Джек Лондон – Штирлиц. Гюго – Гамлет.

Родственность –Партнер может привлечь только
при формальном общении, создавая видимость понимания. При близких контактах
после обмена информацией становится скучно, возникает напряженность из-за
неумения разрушить установившееся однообразие.

В этих отношениях трудно
раскрыть себя. В совместных делах происходит взаимное вмешательство, так как
партнеры руководствуются противоположными методами действия. В результате —
пропадает уважение друг к другу.

Джек Лондон – Жуков

Общение немного напряженное, но
притягательное, так как в партнере видишь реализатора своих планов.

Поэтому
ищешь пути подстройки под него для овладения его доверием. Это происходит лишь
тогда, когда удается как бы застать его врасплох, когда он отвлечен, расслаблен
и плохо контролирует свои поступки сознанием. Выйдя из-под «гипноза» партнер
нередко понимает, что его в какой-то степени используют, после чего обычно
наступает некоторое охлаждение.

Обнаружив ослабление своего влияния, вы
предпринимаете меры для более тонкой подстройки. Общение по этой причине
приобретает пульсирующий характер.

Жуков – Штирлиц

Квазитождество — дискуссионная подстройка

Общение носит формальный характер, так как
информация, получаемая от партнера, часто не оправдывает ваших ожиданий.

Чтобы
вести сносную дискуссию, нужно подстраиваться под стиль собеседника. Очень
трудно понять друг друга сразу — смысл высказываний другого раскрывается через
довольно продолжительное время, когда вновь возвращаетесь к этой проблеме. Одну
и ту же мысль партнеры формулируют по-разному.

Из-за невозможности что-либо
доказать возникают недоразумения и непродуктивные споры. В результате —
недооценка партнера.

2.3.4.  
Результаты теста Айзенка.

В группе из 15
человек (мужчин).

Сангвиник – 33.

3%

Уравновешенный, контролирует
выражение чувств, концентрирует внимание, изменчив, живая мимика, быстрота ума,
находчивость, энергичный, беззаботен, спокоен, адаптивен.

Холерик – 20%

Неуравновешенный, необуздан,
несдержан, нетерпелив, агрессивен,непроизвольные реакции, беспокойство,
пониженная чувствительность, быстрый психический темп, энергичен.

Флегматик – 40%

Уравновешенный,
неэмоционален, невозмутим, медленный темп, планирует, работоспособен, терпелив,
выдержан, доброжелательный, благоразумный.

Меланхолик – 6.7%

Повышенная
чувствительность, обидчив, мимика и движения невыразительны, неуверенный,
робкий, богатое воображение, серьезен, замкнут.

Преобладающий тип в группе
спортсменов – флегматичный тип.

ФЛЕГМАТИК: Краткая характеристика и рекомендации

Флегматикимеет сильный
уравновешенный инертный тип нервной системы. Мало эмоционален.

Его трудно
рассмешить, разгневать или опечалить. Когда все в классе смеются по какому-либо
поводу, он невозмутим. При больших неприятностях остается спокойным. Мимика
бедная. Медленный, в сравнении с другими типами темперамента, темп движения и
речи.

Внимание сосредотачивает как бы не сразу и с трудом переключает его.
Сложно, со своей скоростью, которая может “социально” не устроить
других, приспосабливается к новой обстановке и перестраивает навыки и привычки.
Не поддается эмоциям. Не доверяет внезапным побуждениям.

Планирует свои
действия. Серьезно относится к принятию решений. Любит во всем порядок.
Несмотря на кажущуюся медлительность и невыразительные движения,
работоспособен, энергичен, отличается терпеливостью и выдержанностью,
самообладанием, хотя его не назовешь находчивым (опять же из-за скорости, а не
интеллекта).

Ровный, внушающий доверие. Как правило, доброжелательный,
рассудительный, осмотрительный и благоразумный человек. Предпочитает
поддерживать контакты с узким кругом хорошо знакомых людей.

Флегматикомможно
управлять.

Он не испытывает “великих страстей” и не имеет больших
притязаний, нередко его вполне устраивает посредственность. Требуется много
времени, чтобы расшевелить его (он усваивает со своей скоростью), зато и работу
свою он делает основательно и хорошо, как никакой другой темперамент.

Флегматик
вносит во взаимоотношения стабильность и покой. Хотя его кажущаяся
медлительность более темпераментного человека порой может и раздражать, но чего
не сделаешь ради желанного покоя! Он иначе не может, у него только такой темп
жизни. И приходится приспосабливаться к его темпу, на что нужно запастись
немалым терпением.

Флегматику надо оставить время, чтобы он мог все усвоить и
переварить.

Дополнительно о флегматике можно сказать следующее: в деятельности
он проявляет основательность, продуманность, упорство. Как правило, доводит
начатое до конца.

Все психические процессы у него протекают как бы замедленно.
Чувства флегматика внешне выражаются слабо. Причина в уравновешенности и слабой
подвижности нервных процессов. В отношениях с людьми всегда ровен, в меру
общителен, и настроение у него устойчивое.

Его нелегко вывести из себя и задеть
эмоционально. У него легко выработать выдержку, хладнокровие, спокойствие. Но у
него следует развивать несколько большую подвижность, активность, чтобы проще
вписываться в социальное окружение. Иногда у флегматика может развиться
безразличное отношение к труду, к окружающей жизни, к людям и даже к самому
себе.

Некоторые рекомендации следует подчеркнуть:

С флегматиком –

• в группе выделять его с положительной стороны и поощрять,

• постоянно “тормошить” и выводить из состояния пассивности и
безразличия,

• общаться с ним почаще, развивая его социальный интеллект, но
деликатно,

• находить для него индивидуальные занятия со спокойным темпом работы,

• создавать ощущение, что он интересный человек, поддерживать
доверительные отношения.

Результаты по группе исследуемых (60 человек).

Мужчины

(30 чел).

Женщины

(30 чел.)

Группа

(60 чел).

Сангвиник

43,3%

16,65%

29,975%

Холерик

30%

60%

45%

Флегматик

20%

6,65%

13,325%

Меланхолик

6,7%

16,7%

11,7

Преобладающим типом темперамента в группе из 60
человек является холерик.

 ХОЛЕРИК:

Краткая
характеристика и рекомендации.

Холерикимеет сильный
неуравновешенный подвижный тип нервной системы. Необузданный, несдержанный,
нетерпеливый, вспыльчивый. Проявляет наступательность и агрессивность. Легко
может выйти из себя, активно проявляет неудовольствие, из-за чего часто
попадает в проблемные ситуации.

Ему труднее сдерживать проявление своих чувств
и непроизвольных реакций. Легко испытывает волнение и беспокойство.
Ориентирован на внешнее, переживания и действия в большей степени определяются
впечатлениями извне, чем представлениями о прошлом и будущем или внутренними
образами.

Так же, как у сангвиника, пониженная чувствительность; слабые звуки и
световые раздражители не воспринимает. Испытывает затруднения в переключении
внимания. Характерен быстрый психический темп. Не удовлетворен своими способностями
разрешать трудности.

Энергично принимается за новое дело. Быстро завязывает и,
при желании, поддерживает многочисленные знакомства.

Холерика сложнее дисциплинировать. Активному,
самоуверенному, властному холерику и самому не сладко от себя, не говоря уже о
тех, кто с ним общается.

Уживаться с ним может разве что флегматик. Холерик сам
себе создает проблемы, всем навязывает свое мнение. Везде стремится отстоять
свои права, хотя мало кто осмеливается оспаривать их. Легко раздражается,
повышает голос, срывается. Поступки нередко бывают опрометчивы.

Некритически и
самоуверенно оценивает ситуацию. Излишне упорно настаивает на своем, что ведет
к спорам и конфликтам. Холерика обычно признают, но редко любят. В общении с
ним необходимо соблюдать некоторую предосторожность. Холерику нецелесообразно
перечить, когда он возбужден.

Возражение только усилит его возбуждение и
повысит невосприимчивость к разумным доводам. В такие моменты лучше не
оспаривать его мнение, а подождать, пока его волнение уляжется и он успокоится.

Дополнительно о холерике можно сказать следующее: они
чрезмерно подвижны, неуравновешенны, возбудимы.

У них все психические процессы
протекают, в сравнении с другими темпераментами, относительно быстро,
интенсивно. Преобладание возбуждения над торможением ярко проявляется в
несдержанности, порывистости, вспыльчивости, раздражительности холерика. Отсюда
и выразительная мимика, и торопливая речь, и резкие жесты, и несдержанные
движения.

Чувства у него сильные, бурные, быстро возникают. А настроение часто
меняется резко. Неуравновешенность его ярко проявляется и в деятельности: он
страстно берется за дело, работает с большим подъемом, преодолевая всевозможные
трудности. Но холерик может быстро истощиться энергетически в процессе работы и
тогда может наступает резкий спад деятельности.

В общении не имеет возможности
объективно оценивать поступки людей из-за занятости “самовыражением”,
и на этой почве он создает конфликтные ситуации в коллективе. Излишняя
прямолинейность, вспыльчивость, резкость, нетерпимость порой делают тяжелым и
неприятным его пребывание в коллективе.

 Рекомендации:

С холериком –

• уважать его, убеждать, иногда можно иронизировать над ним,

• поддерживать его
организаторские способности, находить возможности “выпустить пар” (полезно
тратить их мощную энергию),

• действовать с ним
спокойно, держать в “рамках” и требовать выполнения обязанностей,

• в моменты
возбуждения сглаживать его конфликтность и проблему решать после успокоения,

• развивать
социальный интеллект и стремление позитивно сотрудничать с окружающими.

Вывод

Наконец, остается вкратце рассмотреть
совместимость различных типов темперамента во взаимоотношениях в исследуемом
коллективе.

Холерик – флегматик

Оптимальный взаимодополняющий союз.

Холерик во флегматике находит тихую
гавань, стабильность и покой, в то же время не дает флегматику застрять в
самоуспокоенности и пассивности, постоянно его будоражит, постоянно пытается
управлять им. Флегматик легко сдает позиции, если дело не касается
принципиальных для него моментов.

Ему просто выгодно, когда его внешние
социальные вопросы есть кому улаживать. Конфликты случаются при
противопоставлении позиций. Никакого взаимопонимания, хотя в целом довольно
комфортные отношения. У них на все совершенно противоположные взгляды.

Взаимопомощь весьма существенная и дополняющая: у холерика во внешнем плане,
социальном, у флегматика – в основательности, доведении начатого до конца. К
тому же у флегматика может оказаться довольно занятное внутреннее содержание,
как сфера его неприкасаемых интересов, где холерику многое занятно, но
непонятно.

Сангвиник – флегматик

Довольно интересная форма союза.

Взаимопонимания мало, зато
взаимопомощь существенная и деятельная. Особенно, когда находятся общие интересы
и практические вопросы в деловой или досуговой сфере. Хорошее деловое
сотрудничество при социальной активности сангвиника и трудолюбии,
основательности флегматика.

Впрочем, сангвинику в практичности и
основательности тоже не откажешь. Особенно в такой паре. Конфликты
незначительные. Оба чувствуют практическую необходимость друг в друге, что
ценится значительно выше, чем мелкий разлад. Обычно в этой паре сангвиник
лидирует, а флегматик, легко уступив свои полномочия, оказывается ведомым.

Флегматик – флегматик

Очень спокойный союз.

Полное взаимопонимание, немногословные отношения,
некоторая пассивность. У каждого своя сфера интересов. Каждый в основном
погружен в себя. Взаимопомощи мало, и в силу того, что у них одинаковые
слабости, и в силу того, что оба погружены в себя, вполне автономны, особо как
бы и не нуждаются в помощи в привычных обстоятельствах.

Соперничество
отсутствует. Возможная солидарность. Конфликты и дискомфорт редкие, очень
редкие. В основном, тишина и покой. И конечно, стабильность.

Холерик – сангвиник

Очень деятельный вовне ориентированный союз.

Им есть о чем говорить,
есть чем помочь друг другу. При этом взаимопомощь хотя и не полная, но
социально существенная: у холерика – с организационной стороны, у сангвиника –
в реализации. Но при этом обмен мнениями может перерасти в споры и ссоры,
склонение на свою точку зрения и соперничество.

Взаимопонимания мало. И, в
конце концов, сангвиник может просто отвернуться и ускользнуть от слишком
напористого холерика, пытающегося взять управление в свои руки.

Холерик – холерик

Очень шумный и бурный союз.

Буря и натиск в делах и разговорах. Полное
взаимопонимание, но небольшая взаимопомощь. Холерик обычно предпочитает все
делать сам, где может и способен, а там, где один холерик не может, другой мало
чем поможет – у них одни и те же слабые места. Возможны противопоставление
позиций, конфликты и ссоры, сильное соперничество, конкуренция за сферы
влияния, а также попытки управлять друг другом.

Возможна иногда сильная
солидарность по отдельным вопросам, при ущемлении их общих интересов.

Сангвиник – сангвиник

Довольно часто встречающаяся форма кооперации. Активное и плодотворное
общение. До тех пор, пока интересно.

Если нет какого-то основательно
объединяющего момента, довольно быстро могут разбежаться. Полное
взаимопонимание, деловое и практичное сотрудничество, хотя взаимопомощь не
может быть существенной, потому что у них одинаковые сильные и слабые стороны.

Поэтому больше взаимозаменяемости, чем настоящей помощи. Возможная
солидарность. Могут быть конфликты и попытки управлять друг другом.

Меланхолик – флегматик

Относительно спокойные взаимоотношения.

Со стороны это – мир и
спокойствие, видимая стабильность, нарушаемая разве что беспокойством и
тревожностью меланхолика. Взаимопомощь есть, но проявляется незначительно в
силу их пассивности. Мало внимания друг другу, так как оба погружены в себя.

Взаимопонимание неполное. Меланхолику может не нравиться кажущаяся
медлительность и пассивность флегматика, а флегматику – повышенная тревожность
и излишнее беспокойство меланхолика. Однако ощутимого дискомфорта в отношениях
нет. В соперничестве и спорах они тоже особо не заинтересованы.

Описывая взаимоотношения в коллективе, можно сказать, что группа в
целом сплоченная.

Взаимопомощь существенная и деятельная (70% коллектива).

Взаимопонимание (65%).

Деловое и практичное сотрудничество(65%).

Соперничество и споры (10%).

3.

Вывод

Проведя опрос спортсменов по четырем
предложенным тестам в общей сложности можно
выделить несколько черт, наиболее часто встречающихся у занимающихся фитнессом, К ним относятся агрессивность, высокий
уровень мотивации, экстраверсия и твердость характера,

Агрессивность. Уровень агрессивности
скрытой или явной, существенно изменяется в периоды до, во время и после
тренировки.

Вероятно, что существующие сейчас методы оценки уровня
агрессивности могут дать лишь поверхностные и общие представления о возможных
реакциях спортсмена в ситуациях, провоцирующих различный уровень выраженной или
контролируемой агрессивности.

Интеллектуальный уровень. Строго говоря,
различные стороны интеллекта, с точки зрения многих исследователей, не являются
чертой личности.

Однако ряд личностных тестов содержит шкалы для оценки
интеллектуального фактора. У спортсменов мужчин можно наблюдать высокие
мыслительные способности, широкие интеллектуальные интересы, быструю
обучаемость и образованность.

Твердость характера.

Эта черта является
одной из наиболее часто упоминаемых личностных характеристик. Для индивида –
спортсмена, наделенного этой чертой, свойственны эмоциональная зрелость,
независимость в мыслях и действиях, твердость и критичность в оценке себя и
окружающего мира, способность владеть своими чувствами и не показывать тревоги
в различных ситуациях.

Уверенность в себе в ситуациях
межличностного общения. Существуют отдельные индивиды, которые, занимаясь
физическими упражнениями, пытаются преодолеть в себе чувство неполноценности.

В
некоторых случаях занимающиеся могут пытаться скрыть за внешней 
общительностью  и  физической  активностью  чувство  собственной неадекватности
и неуверенности в себе.

Эмоциональная устойчивость,
самоконтроль. Индивид с выраженной «силой я» отличается зрелостью, твердостью,
настойчивостью, спокойствием, чувством реальности при решении проблем и
незначительным уровнем так называемой «невротической усталости».

Экстравертам (сангвиникам и
холерикам) свойственны общительность, импульсивность, гибкое поведение, большая
инициатива, высокая социальная адаптивность, но малая настойчивость.

Каждый по-своему может определить личностные
характеристики идеального тренера – спортсмена.

Однако успех в тренерской работе, по-видимому, в
значительной мере зависит от знаний, которыми обладает тренер – спортсмен, и от
того, как строит он свои отношения с занимающимися и как преподносит свои
знания.

Способность спортсмена играть роль, которую от него ожидают, в
сочетании с его профессиональными знаниями может, по-видимому, компенсировать
некоторые его недостатки.

Спортсмены высокого класса обладают
такими личностными чертами, как эмоциональный самоконтроль, агрессивность и
высокий уровень интеллектуального развития.

Большинство из них к тому же
достаточно устойчивы, активны, имеют твердых характер и определенность
взглядов.

Поведение тренера – спортсмена должно быть
гибким. Иногда можно использовать и авторитарные методы.

Для спортсменов, быстро воспринимающих все новое,
характерно стремление к творчеству, и их действия не замыкаются узкой
программой.

Они активно общаются с коллегами, в курсе всех событий, знают все в
своей специализации. Более того, успешно работающие тренеры – спортсмены
обладают определенными педагогическими качествами.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.

Окончание второго тысячелетия ознаменовалось появлением нового понятия
в сфере прав человека  – «гендер».

Гендер – не имеет окончательного определения, его рассматривают как
целый комплекс понятий, что является не недостатком или проблемой, а скорее
особенностью самого понятия.

В психологии сравнение женского и мужского стиля, поведения описывается
в терминах гендерных различий.

Под словом “гендер” понимается
психологический пол человека – специфически свойственные мужчине либо женщине
поведение, ценности, идеалы, с которым они себя соотносят.

На наш взгляд, общество уже 2000 лет не может достигнуть своего идеала,
по той причине, что мужчина и женщина не нашли должную гармонию и единение.

Тенденция в развитии гендерных исследований должна быть в рассмотрении и
изучении мужчины и женщины как единого объекта общества, гармонично
взаимодействующего, дополняющего, обогащающего и развивающего друг друга, т.е.
в единстве как две «половинки» единого целого.

В своей работе я изучала группу
мужчин и группу женщин спортсменов. Я пришла к выводу, что психологические
особенности присущие личности спортсмена  и у мужчин и у женщин совпадают.

В процессе анализа результатов
испытуемых, мы пришли к выводу, спортсмены выделяются в окружении не только
своими внешними данными.

Они – лидеры, светлые огни, центры внимания в обществе
и семье. Объединившись с высокими амбициями, которые их отличают, магия
самоуверенности может превратить мечты в реальность. Первые, по силе
целеустремленности. Эти люди знают, чего они хотят, и добиваются этого, многие
из них имеют талант привлекать других к выполнению поставленной задачи.

Они,
экстраверты и активны политически, прекрасно работают массами, знают, как и
куда их вести.

Это властные личности, которые привыкли приказывать, контролировать,
критиковать. Они имеют выраженное стремление к самоутверждению. Живут
самостоятельно, по собственным законам, игнорируют социальные условности,
отстаивая свои права.

Это публичные люди, легко вступающие в контакт, быстро принимающие
решения, смелые, общительные, дружелюбные, не теряющиеся в неожиданных
ситуациях. Их отличает высокая ответственность, требовательность к порядку и
дисциплинированность.

Это люди высоких моральных принципов, они очень обязательны, не
позволяют себе отдохнуть до тех пор, пока работа не выполнена и не выполнена
правильно. Они преданны своим семьям, своему делу, своим начальникам. Упорный
труд для них – норма.

Добросовестность, проявляющаяся в упорном труде,
благоразумии, стремлении к согласию, может стать залогом будущих успехов.

Можно с полной уверенностью сказать, что такие люди определились в
своих целях. Во – первых они стремятся достичь физического совершенства,
высоких результатов, а уже затем духовного.

Также следует отметить, что они высоко интеллектуальны (но это
прослеживается в более старшем возрасте), у них высокие мыслительные
способности, могут решать абстрактные задачи. Быстро обучаемы и образованны.

 Спортсмены – люди, легко относящиеся к жизни, верящие в удачу,
получающие удовольствие от работы предполагающей разнообразие и путешествия.

Считают всех добрыми, откровенны даже с мало знакомыми людьми.

Эмоциональность варьируется, то это сильный уравновешенный тип, мало
эмоциональный. В общении с людьми он ровен, настроение устойчивое. Он выдержан
и спокоен, в какой то мере даже хладнокровен (в большей степени это характерно
для мужского пола старшего возраста).

То это сильный неуравновешенный тип,
необузданный, несдержанный, нетерпеливый с пониженной чувствительностью.
Энергично принимающиеся за новое дело, быстро завязывающие, и при желании,
поддерживающие многочисленные знакомства (для женского пола).

Союз мужчины и женщины (спортсмена) деятельный и ориентированный. Им
есть о чем говорить, есть чем помочь друг другу. При этом взаимопомощь хотя и
не полная, но социально существенная: у женщины с организационной стороны, у
мужчины – в реализации.

Но при этом обмен мнениями может перерасти в споры и
ссоры, склонение на свою точку зрения  и соперничество. И, в конце концов,
мужчина может просто отвернуться и ускользнуть от слишком напористой женщины,
пытающейся взять управление в свои руки.

У мужчин доминируют отрицательные
эмоции и контроль над ощущениями, в отличие от женщин, которые живут своими
ощущениями, переживаниями, при отсутствии контроля над ними.

Мужчины чаще планируют будущее, у них хорошее ощущение времени и
пространства.

Женщины же, в основном, ориентируются на настоящее, при
отсутствии ощущения времени.

Мужчины чаще видят различия, а
женщинам ближе видение сходства. В отличие от женщины мужчина чаще ориентирован
на восприятие деталей, а не на весь образ в целом.

У женщин чаще отмечается
тенденция к осторожности и ригидности, более частая слабость Сверх – Я и Я.
Проанализировав теоретический материал, хочется отметить, что многие
психологические черты, наблюдаемые у спортсменов, не являются врожденными, они
воспитываются и закрепляются только во время занятий профессиональным, целенаправленным
спортом.

Все качества органически связаны друг с
другом, раз­витие и совершенствование одних помогает развитию и совершен­ствованию
других. В отдельных видах спорта некоторые из перечисленных качеств имеют
преимущественное, ведущее значение. Так, такие качества, как
целеустремленность, дисциплинированность и уверенность являются общими для всех
видов спорта и как бы объ­единяющими и цементирующими остальные качества.

Это
объясняется ярко выраженной моральной стороной таких качеств, как целеустремленность
и дисциплинированность; уверенность же в своих действиях и возможностях должна
являться постоянным компонентом воли спортсмена, без нее спортивная
деятельность не может быть эффективной.