Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств. курсовая работа (п). информатика, вт, телекоммуникации. 2008-10-30
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ
ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ
«СОЛИГОРСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ТЕХНИКУМ»
КУРСОВАЯ РАБОТА
по предмету: «Экономика предприятия»
На тему: “Пути ускорения оборачиваемости
оборотных средств”
Шифр Э-60119
Выполнил:
учащийся 4 курса гр. Э-601 20.09.2007г. Жадан Т.А.
Преподаватель:
Аникевич Л.Л.
Солигорск 2007г.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
…………………………………………………………….……..… 3
1. ПОНЯТИЕ
И ПУТИ УСКОРЕНИЯ ОБОРАЧИВАЕМОСТИ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ…………………………………………………………………..……..5
1.1.
ОБОРОТНЫЕ СРЕДСТВА, ИХ СОСТАВ И СТРУКТУРА………………5
1.2.
ПОКАЗАТЕЛИ ОБОРАЧИВАЕМОСТИ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ….…9
1.3.
ПУТИ УСКОРЕНИЯ ОБОРАЧИВАЕМОСТИ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ……………………………………………………………………………………..13
2.
АНАЛИЗ ОБОРАЧИВАЕМОСТИ НА ООО «ТД «РАДУГА-СВЕТ»…..19
2.1.
ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ…………………………………..19
2.2.
АНАЛИЗ ОБОРАЧИВАЕМОСТИ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ…………..20
3.
ПУТИ УСКОРЕНИЯ ОБОРАЧИВАЕМОСТИ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ
НА ООО «ТД «РАДУГА-СВЕТ»……………………………………………….26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………..29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………………….31
ВВЕДЕНИЕ
Каждое
предприятие, начиная свою деятельность, должно располагать определённой
денежной суммой. Оборотные средства предприятий призваны обеспечивать
непрерывное их движение на всех стадиях кругооборота с тем, чтобы удовлетворять
потребности производства в денежных и материальных ресурсах, обеспечивать
своевременность и полноту расчетов, повышать эффективность использования
оборотных средств.
Проблема
эффективного хозяйствования предприятий включает лучшее использование их
фондов, и в первую очередь – оборотных средств. Наличие у предприятия
достаточных оборотных средств является необходимой предпосылкой для его
нормального функционирования в условиях рыночной экономики.
Оборотные средства являются одной из составных частей имущества
предприятия. Состояние и эффективность их использования — одно из главных
условий успешной деятельности предприятия. Развитие рыночных отношений
определяет новые условия их организации. Высокая инфляция, неплатежи и другие
кризисные явления вынуждают предприятия изменять свою политику по отношению к
оборотным средствам, искать новые источники пополнения, изучать проблему
эффективности их использования.
Важно также уметь правильно управлять оборотными средствами, разрабатывать и внедрять мероприятия, способствующие снижению материалоемкости продукции и ускорению оборачиваемости оборотных средств. В результате ускорения оборачиваемости оборотных средств происходит их высвобождение, что дает целый ряд положительных эффектов.
Предприятие в случае эффективного управления своими и чужими оборотными средствами может добиться рационального экономического положения, сбалансированного по ликвидности и доходности.
Цель
курсовой работы состоит в оценке деятельности предприятия, путем анализа
оборотного капитала. В практической части были использованы данные ООО «ТД
«Радуга-Свет», форма 1 «Бухгалтерский баланс», форма 2 «Отчет
о прибылях и убытках».
1.
ПОНЯТИЕ И ПУТИ УСКОРЕНИЯ ОБОРАЧИВАЕМОСТИ
ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ.
1.
ОБОРОТНЫЕ СРЕДСТВА, ИХ СОСТАВ И СТРУКТУРА.
Наряду с основными фондами для работы предприятия огромное значение имеет наличие оптимального количества оборотных средств.
Оборотные средства представляют собой совокупность денежных средств, авансируемых для создания оборотных производственных фондов (вспомогательные материалы, инвентарь, запасные части, спецодежда и др.) и фондов обращения (товарных запасов, вложений в расчеты, остатков денежных средств), обеспечивающих их непрерывный кругооборот.
Оборотные
средства обеспечивают непрерывность производства и реализации продукции предприятия.
Оборотные производственные фонды вступают в производство в своей натуральной
форме и в процессе изготовления продукции целиком потребляются, перенося свою
стоимость на создаваемый продукт. Фонды обращения связаны с обслуживанием процесса
обращения товаров. Они не участвуют в образовании стоимости, а являются ее
носителями. Одним из условий непрерывности
деятельности предприятия является постоянное возобновление его материальной
основы.
После окончания производственного цикла, изготовления готовой продукции и ее реализации стоимость оборотных средств возмещается в составе выручки от реализации продукции (работ, услуг). Это создает возможность систематического возобновления процесса производства, который осуществляется путем непрерывного кругооборота средств предприятия.
В своем движении оборотные средства проходят последовательно три стадии: денежную, производительную и товарную.
Первая стадия кругооборота средств является подготовительной. Она протекает в сфере обращения. Здесь происходит превращение денежных средств в форму производственных запасов.
Производительная стадия представляет собой непосредственный процесс производства. На этой стадии продолжает авансироваться стоимость создаваемой продукции, но не полностью, а в размере стоимости использованных производственных запасов, дополнительно авансируются затраты на заработную плату и связанные с ней расходы, а также перенесенная стоимость основных фондов. Производительная стадия кругооборота заканчивается выпуском готовой продукции, после чего наступает стадия ее реализации.
На третьей стадии кругооборота продолжает авансироваться продукт труда (готовая продукция) в том же размере, что и на второй стадии. Лишь после того, как товарная форма стоимости произведенной продукции превратится в денежную, авансированные средства восстанавливаются за счет части поступившей выручки от реализации продукции. Остальная ее сумма составляет денежные накопления, которые используются в соответствии с планом их распределения. Часть накоплений (прибыли), предназначенная на расширение оборотных средств, присоединяется к ним и совершает вместе с ними последующие циклы оборота.
Денежная форма, которую принимают оборотные средства на третьей стадии их кругооборота, одновременно является и начальной стадией оборота средств.
Кругооборот оборотных средств происходит по схеме:
Д – Т … П … Т` – Д`, где
Д – денежные средства, авансируемые хозяйствующим субъектом;
Т – средства производства;
П – производство;
Т` – готовая продукция;
Д` – денежные средства, полученные от продажи продукции и включающие в себя реализованную прибыль.
Точки (…) означают, что обращение средств прервано, но процесс их кругооборота продолжается в сфере производства.
Оборотные средства при движении находятся на всех стадиях и во всех формах. Это обеспечивает непрерывный процесс производства и бесперебойную работу предприятия.
Ритмичность, слаженность и высокая результативность работы предприятия во многом зависят от его обеспеченности оборотными средствами. Излишнее отвлечение средств в запасы, превышающие действительную потребность, приводит к омертвлению ресурсов, неэффективному их использованию.
Различают состав и структуру оборотных средств.
Под составом оборотных средств понимают совокупность элементов, образующих оборотные средства. Деление оборотных средств на оборотные производственные фонды и фонды обращения определяется особенностями их использования и распределения в сферах производства продукции и ее реализации.
Оборотные производственные фонды включают в себя:
производственные запасы;
Производственные запасы – это предметы труда, подготовленные для запуска в
производственный процесс. В их состав можно, в свою очередь, выделить следующие
элементы: сырье, основные и вспомогательные материалы, топливо, горючее,
покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия, тара и тарные материалы,
запасные части для текущего ремонта, малоценные и быстроизнашивающиеся
предметы.
незавершенное
производство и полуфабрикаты собственного изготовления; Незавершенное
производство и полуфабрикаты собственного изготовления – это предметы труда,
вступившие в производственный процесс: материалы, детали, узлы и изделия,
находящиеся в процессе обработки или сборки, а также полуфабрикаты собственного
изготовления, не законченные полностью производством в одних цехах и подлежащие
дальнейшей переработке в других цехах того же предприятия.
расходы будущих периодов. Расходы
будущих периодов – это незавершенные элементы оборотных фондов, включающих
затраты на подготовку и освоение новой продукции, которые производятся в данном
периоде (квартал, год), но относятся на продукцию будущего периода.
К фондам обращения относятся:
·
готовая
продукция на складах;
·
товары в пути (отгруженная продукция);
·
денежные средства;
·
средства в расчетах.
Соотношение
оборотных производственных фондов и фондов обращения составляют в среднем 4:1.
Величина оборотных средств, занятых в производстве, определяется в основном длительностью производственных циклов изготовления изделий, уровнем развития техники, совершенством технологии и организации труда.
Сумма средств обращения зависит главным образом от условий реализации продукции и уровня организации системы снабжения и сбыта продукции.
Соотношение между отдельными элементами оборотных средств, выраженное в процентах, называется структурой оборотных средств. Различие в структурах оборотных средств отраслей промышленности обуславливается многими факторами, в частности, особенностями организации производственного процесса, условиями снабжения и сбыта, местонахождением поставщиков и потребителей, структурой затрат на производство.
2.
ПОКАЗАТЕЛИ ОБОРАЧИВАЕМОСТИ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ.
В
системе мер, направленных на повышение эффективности работы предприятия и
укрепление его финансового состояния, важное место занимают вопросы рационального
использования оборотных средств. Проблема улучшения использования оборотных
средств стала еще более актуальной в условиях формирования рыночных отношений.
Интересы предприятий требуют полной ответственности за результаты своей
производственно – финансовой деятельности. Поскольку финансовое положение
предприятий находится в прямой зависимости от состояния оборотных средств и
предполагает соизмерение, затрат с результатами хозяйственной деятельности и
возмещение затрат собственными средствами, предприятия заинтересованы в
рациональной организации оборотных средств — организаций их движения с
минимально возможной суммой для получения наибольшего экономического эффекта.
Под
оборачиваемостью оборотных средств понимается длительность одного полного
кругооборота средств с момента превращения оборотных средств в денежной форме в
производственные запасы и до выхода готовой продукции и ее реализации.
Кругооборот средств завершается зачислением выручки на счет предприятия.
Оборачиваемость
оборотных средств неодинакова на предприятиях как одной, так и различных
отраслей экономики, что зависит от организаций производства и сбыта продукции,
размещения оборотных средств и других факторов.
Критерием эффективности управления оборотными средствами служит фактор времени. Чем дольше оборотные средства пребывают в одной и той же форме (денежной или товарной), тем при прочих равных условиях ниже эффективность их использования, и наоборот. Оборачиваемость оборотных средств характеризует интенсивность их использования.
Особенно велика роль показателя оборачиваемости для отраслей сферы обращения, в том числе торговли, общественного питания, бытового обслуживания, посреднической деятельности, банковского бизнеса и др.
Эффективность использования оборотных средств характеризуют три основных показателя:
1.Коэффициент оборачиваемости;
2.Коэффициент загрузки оборотных средств;
3.Длительность одного оборота.
Коэффициент оборачиваемости определяется делением объема реализации продукции на средний остаток оборотных средств на предприятии:
Коб = Рп ÷ СО, где (1.1)
Коб – коэффициент оборачиваемости оборотных средств, обороты;
Рп – объем реализованной продукции, руб.;
СО –
средний остаток оборотных средств, руб. Средний остаток оборотных средств за
месяц – сумма оборотных средств на начало и конец месяца, деленная на два: за
квартал – сумма трех среднемесячных остатков, деленная на три; за год – сумма
четырех квартальных остатков, деленная на четыре.
Коэффициент оборачиваемости характеризует число кругооборотов, совершаемых оборотными средствами предприятия за определенный период (год, квартал), или показывает объем реализованной продукции, приходящейся на 1 руб. оборотных средств.
Сопоставление коэффициентов оборачиваемости в динамике по годам позволяет выявить тенденции изменения эффективности использования оборотных средств. Если число оборотов, совершаемых оборотными средствами, увеличивается или остается стабильным, то предприятие работает ритмично и рационально использует денежные ресурсы. Снижение числа оборотов, совершаемых в рассматриваемом периоде, свидетельствует о падении темпов развития предприятия, неблагополучном финансовом состоянии.
Коэффициент загрузки оборотных средств обратен коэффициенту оборачиваемости. Он характеризует сумму оборотных средств, затраченных на 1 руб. реализованной продукции:
Кз = СО ÷ Рп, где (1.2)
Кз – коэффициент загрузки оборотных средств.
Длительность одного оборота в днях находится делением количества дней в периоде на коэффициент оборачиваемости Ко:
Т = Д ÷ Коб, где (1.3)
Д – число дней в периоде (360, 90).
Эффект ускорения оборачиваемости оборотных средств выражается в высвобождении, уменьшении потребности в них в связи с улучшением их использования. Различают абсолютное и относительное высвобождение оборотных средств.
Абсолютное высвобождение отражает прямое уменьшение потребности в оборотных средствах.
Относительное высвобождение отражает как изменение величины оборотных средств, так и изменение объема реализованной продукции. Чтобы его определить, нужно исчислить потребность в оборотных средствах за отчетный год исходя из фактического оборота по реализации продукции за этот период и оборачиваемости в днях за предыдущий период. Разность дает сумму высвобождения средств.
Высвобождение оборотных средств дает целый ряд положительных эффектов:
. производство продукции происходит при меньших затратах оборотных средств;
. высвобождаются материальные ресурсы;
. ускоряется поступление в бюджет отчислений от прибыли;
. улучшается финансовое положение предприятия, т.к. высвобождаемые в результате сверхпланового ускорения оборачиваемости средств финансовые ресурсы остаются до конца года в распоряжении предприятия и могут быть удачно использованы (прибыльно вложены).
К сожалению, собственные финансовые ресурсы, которыми в настоящее время располагают предприятия, не могут в полной мере обеспечить процесс не только расширенного, но и простого воспроизводства.
a.
ПУТИ УСКОРЕНИЯ ОБОРАЧИВАЕМОСТИ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ.
Ускорение оборачиваемости оборотных средств является первоочередной задачей предприятий.
Эффективность
использования оборотных средств зависит от многих факторов, которые можно
разделить на внешние, оказывающие влияние вне зависимости от интересов
предприятия, и внутренние, на которые предприятие может и должно активно
влиять. К внешним факторам можно отнести такие, как общеэкономическая ситуация,
налоговое законодательство, условия получения кредитов и процентные ставки по
ним, возможность целевого финансирования, участие в программах, финансируемых
из бюджета. Эти и другие факторы определяют рамки, в которых предприятие может
манипулировать внутренними факторами рационального движения оборотных средств.
На
современном этапе развития экономики к основным внешним факторам, влияющим на
состояние и использование оборотных средств, можно отнесли такие, как кризис
неплатежей, высокий уровень налогов, высокие ставки банковского кредита.
Кризис
сбыта произведенной продукции, и неплатежи приводят к замедлению оборота
оборотных средств. Следовательно, необходимо выпускать ту продукцию, которую
можно достаточно быстро и выгодно продать, прекращая или значительно сокращая
выпуск продукции, не пользующейся текущим спросом. В этом случае кроме
ускорения оборачиваемости предотвращается рост дебиторской задолженности в
активах предприятия.
При
существующих темпах инфляции полученную предприятием прибыль целесообразно направлять,
прежде всего, на дополнение оборотных средств. Темпы инфляционного обесценения
оборотных средств приводят к занижению себестоимости и перетоку их в прибыль,
где происходит распыление оборотных средств на налоги и непроизводственные
расходы.
Значительные
резервы повышения эффективности использования оборотных средств кроются
непосредственно в самом предприятии.
На стадии создания производственных запасов таковыми могут быть:
. внедрение экономически обоснованных норм запаса;
. приближение поставщиков сырья, полуфабрикатов, комплектующих изделий и др. к потребителям;
. широкое использование прямых длительных связей;
. расширение складской системы материально-технического обеспечения, а также оптовой торговли материалами и оборудованием;
. комплексная механизация и автоматизация погрузочно-разгрузочных работ на складах.
На стадии незавершенного производства:
. ускорение научно-технического прогресса (внедрение прогрессивной техники и технологии, особенно безотходной и малоотходной, роботизированных комплексов, роторных линий, химизация производства);
. развитие стандартизации, унификации, типизации;
. совершенствование форм организации промышленного производства, применение более дешевых конструктивных материалов;
. совершенствование системы экономического стимулирования экономного использования сырьевых и топливно-энергетических ресурсов;
. увеличение удельного веса продукции, пользующейся повышенным спросом.
На стадии обращения:
. приближение потребителей продукции к ее изготовителям;
. совершенствование системы расчетов;
. увеличение объема реализованной продукции вследствие выполнения заказов по прямым связям, досрочного выпуска продукции, изготовления продукции и сэкономленных материалов;
. тщательная и своевременная подборка отгружаемой продукции по партиям, ассортименту, транзитной норме, отгрузка в строгом соответствии с заключенными договорами.
Если говорить об улучшении использования оборотных средств, нельзя не сказать и об экономическом значении экономии оборотных фондов, которая выражается в следующем:
. Снижение удельных расходов сырья, материалов, топлива обеспечивает производству большие экономические выгоды. Оно, прежде всего, дает возможность из данного количества материальных ресурсов выработать больше готовой продукции и выступает поэтому как одна из серьезных предпосылок увеличения масштабов производства.
. Стремление к экономии материальных ресурсов побуждает к внедрению новой техники и совершенствованию технологических процессов.
. Экономия в потреблении материальных ресурсов способствует улучшению использования производственных мощностей и повышению общественной производительности труда.
. Экономия материальных ресурсов в огромной мере способствует снижению себестоимости промышленной продукции.
. Существенно влияя на снижение себестоимости продукции, экономия материальных ресурсов оказывает положительное воздействие и на финансовое состояние предприятия.
Т.о. экономическая эффективность улучшения использования и экономия оборотных фондов весьма велики, поскольку они оказывают положительное воздействие на все стороны производственной и хозяйственной деятельности предприятия.
На каждом предприятии имеются резервы экономии материальных ресурсов.
Под резервами следует понимать возникающие или возникшие, но еще не использованные (полностью или частично) возможности улучшения использования материальных ресурсов.
В зависимости от характера мероприятий основные направления реализации резервов экономии ресурсов в промышленности и на производстве подразделяются на производственно-технические и организационно- экономические.
К производственно-техническим направлениям относятся мероприятия, связанные с качественной подготовкой сырья к его производственному потреблению, совершенствованием конструкции машин, оборудования и изделий, применением более экономичных видов сырья, топлива, внедрением новой техники и прогрессивной технологии, обеспечивающих максимально возможное уменьшение технологических отходов и потерь материальных ресурсов в процессе производства изделий с максимально возможным использованием вторичных материальных ресурсов.
К основным организационно-экономическим направлениям экономии материальных ресурсов относятся: комплексы мероприятий, связанных с повышением научного уровня нормирования и планирования материалоемкости промышленной продукции, разработкой и внедрением технически обоснованных норм и нормативов расхода материальных ресурсов; комплексы мероприятий, связанных с установлением прогрессивных пропорций, заключающихся в ускоренном развитии производства новых, более эффективных видов сырья и материалов.
Главное направление экономии материальных ресурсов на каждом конкретном предприятии – увеличение выхода конечной продукции из одного и того же количества сырья и материалов на рабочих местах – зависит от технического оснащения производства, уровня мастерства работников, уровня организации материально-технического обеспечения, количества норм расхода и запасов материальных ресурсов, обоснованности их уровня.
Немалое значение имеет сокращение потерь в производственном процессе, за счет которого можно достичь 15-20% всей экономии материальных ресурсов.
При управлении оборотными средствами важно также правильно выбрать метод оценки материально-производственных запасов, который в итоге оказывает влияние на величину прибыли предприятия.
·
совершенствовать
товародвижение и нормализовать размещение оборотных средств;
·
полностью и ритмично
выполнять планы хозяйственной деятельности;
·
совершенствовать
организацию торговли, внедрять прогрессивные формы и методы продажи;
·
упорядочить сбор и
хранение порожней тары, ускорять возврат тары поставщикам и сдачу
тарособираюшим организациям;
·
совершенствовать расчеты с
поставщиками и покупателями;
·
улучшать претензионную
работу;
·
ускорять оборот денежных
средств за счет улучшения инкассации торговой выручки, строгого лимитирования
остатков денежных средств в кассах торговых предприятий, в пути, на расчетном
счете в банке;
·
свести к минимуму запасы
хозяйственных материалов, малоценных и быстроизнашивающихся предметов,
инвентаря, спец.одежды на складе, сократить подотчетные суммы, расходы будущих
периодов;
·
не допускать дебиторской
задолженности.
Эффективность
использования оборотных средств торговых предприятий, следовательно, зависит,
прежде всего, от умения управлять ими, улучшать организацию торговли, повышать
уровень коммерческой и финансовой работы.
Особое
внимание уделяется изучению причин выявленных отклонений по отдельным видам
оборотных активов и разработке мер по их оптимизации. Рост товарных запасов
может быть результатом недостатков в организации торговли, рекламе, изучении
спроса покупателей, другой маркетинговой деятельности, наличия залежалых и
неходовых товаров.
Большие
остатки денежных средств в кассе и в пути возникают в связи с неритмичным
развитием розничного товарооборота, несвоевременной сдачей выручки в банк,
неиспользуемых денежных средств и другими нарушениями кассовой дисциплины. На
счетах в банке должны храниться минимально необходимые суммы денежных средств,
а все свободные их остатки следует перечислять в досрочное погашение полученных
кредитов, вкладывать в ценные бумаги, предоставлять кредит юридическим и
физическим лицам. При перерасходе средств фондов специального назначения и
резервов основное внимание уделяется разработке мер по его погашению и
предупреждению.
Сверхнормативные
остатки прочих товарно-материальных ценностей являются результатом наличия или
приобретения излишних и ненужных материалов, сырья, топлива, малоценных и
быстроизнашивающихся предметов, других материальных ценностей. Снизить запасы
товаров, материалов, сырья, топлива до оптимальных размеров можно путем их
оптовой реализации или бартерных сделок, равномерного и частого завоза.
Нормализации остатков товаров и денежных средств в кассе и в пути способствует
ритмичное развитие розничного товарооборота.
Остатки
порожней тары можно минимизировать за счет своевременного ее возврата
поставщикам, ускорения сдачи тарособирающим предприятиям, организации
централизованного вывоза тары.
4.
АНАЛИЗ ОБОРАЧИВАЕМОСТИ НА
ООО «ТД «РАДУГА-СВЕТ»
2.1.
ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
ООО «ТД «Радуга-Свет» было образовано 26 июня 2003 г.
Предприятие находится в г.Солигорске Минской области. Основным видом
деятельности является розничная торговля. До июля 2007 года торговую
деятельность осуществляли три предприятия: ТД «Радуга», минимаркет «Радуга-2» и
гастроном «Радуга». С июля 2007 года свою деятельность начали павильон
«Радуга-Апельсин» и объект общественного питания кафе «Пицца-Радуга». В феврале
2008 года к ООО «ТД «Радуга-Свет» была присоединена сеть торговых киосков. ООО
«ТД «Радуга-Свет» осуществляет деятельность по сдаче в аренду зданий и
помещений. В 2007 году также обществом предоставлялись транспортные услуги. Предприятие
начало осуществлять новый вид деятельности: исследование конъюнктуры рынка и
выявление общественного мнения (маркетинговые услуги). В 2008 году планируется
открытие мелкооптового магазина.
ООО «ТД «Радуга-Свет» является прибыльным предприятием.
Чистая прибыль за 2007 год составила 1259565 тыс. руб., по сравнению с 2006
годом она увеличилась на 156%. Общество постоянно развивается, осваиваются
новые рынки сбыта продукции, новые виды деятельности, открываются новые торговые
точки. Проводится работа по расширению ассортимента продукции, контролю
качества, соответствие стандартам. Большое внимание уделяется кадровым
вопросам. Проводятся различные лекции, семинары, направленные на повышение
квалификации работников, освоение новых методик работы с покупателями.
2.2. АНАЛИЗ
ОБОРАЧИВАЕМОСТИ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ
Наличие у коммерческой организации собственного
оборотного капитала, его состав и структура, скорость оборота и эффективность
использования оборотного капитала во многом предопределяют финансовое состояние
предприятия и устойчивость его положения на финансовом рынке, основными
показателями которых являются:
• платежеспособность, т.е. возможность погашать
в срок свои долговые обязательства;
• ликвидность — способность в любой момент
совершать необходимые расходы;
• возможности дальнейшей мобилизации финансовых
ресурсов.
Эффективное использование оборотного капитала
играет большую роль в обеспечении нормализации работы предприятия, повышении
уровня рентабельности производства и зависит от множества факторов. В
современных условиях огромное негативное влияние на эффективность
использования оборотных средств и замедление их оборачиваемости оказывают
факторы кризисного состояния экономики:
• снижение объема производства и потребительского
спроса;
• высокие темпы инфляции;
• разрыв хозяйственных связей;
• нарушение договорной и платежно-расчетной
дисциплины;
• высокий уровень налогового бремени;
• снижение доступа к кредитам вследствие высоких
банковских процентов. Все перечисленные факторы влияют на использование
оборотного капитала вне зависимости от интересов предприятия. Вместе с тем
предприятия имеют внутренние резервы повышения эффективности использования
оборотных средств, на которые оно может активно влиять.
Критерием эффективности управления оборотными средствами служит фактор времени. Чем дольше оборотные средства пребывают в одной и той же форме (денежной или товарной), тем при прочих равных условиях ниже эффективность их использования, и наоборот. Оборачиваемость оборотных средств характеризует интенсивность их использования.
Проведем
анализ оборачиваемости оборотных средств на ООО «ТД «Радуга-Свет». Для анализа
взяты данные за 2007 год. Прежде всего, определим долю оборотных средств в
общей сумме активов.
Таблица
1.
Структура
активов ООО «ТД «Радуга-Свет»
Источники средств
На начало года
На конец года
Изменение за отчетный период
сумма, тыс.руб.
%
сумма, тыс.руб.
%
суммы, тыс.руб.
%
Внеоборотные активы
1 875 900
54,088
2 627 254
50,106
751 354
-3,982
Оборотные активы
1 592 311
45,912
2 616 190
49,894
1 023 879
3,982
Итого
3 468 211
100
5 243 444
100
1 775 233
–
Источник:
собственная разработка.
Анализируя
таблицу 1 можно увидеть, что доли внеоборотных и оборотных активов в общей
сумме активов почти одинаковы и составляют соответственно на начало года 54,088
% и 45,912 %, на конец года – 50,106 % и 49,894 %. На конец года удельный вес
оборотных активов увеличился на 3,982 %, из чего можно сделать выводы:
вследствие снижения доли внеоборотных активов повысилась мобильность средств,
предприятие получило возможность более гибко управлять своими активами; повысилась
роль оборотных средств, от количества и структуры которых благополучие
предприятия зависит теперь в большей степени.
Далее
необходимо дать общую оценку изменений в наличии и структуре оборотных активов
по их важнейшим группам. Данные представлены в табл. 2.
Анализ
наличия состава и структуры оборотных активов
Вид средств
Наличие средств,
тыс.руб.
Структура средств,
%
на начало года
на конец года
измене-ние,
тыс.руб.
на начало года
на конец года
измене-ние, %
Запасы и затраты
в том числе:
1 112 099
1 600 081
487 982
69,842
61,161
-8,681
-сырье, материалы и
другие активы
55 881
128 433
72 552
5,025
8,027
3,002
-расходы на
реализацию
571
548
-23
0,051
0,034
-0,017
-готовая продукция
и товары для реализации
1 046 250
1 373 625
327 375
94,079
85,847
-8,232
-товары отгруженные
9 397
18 755
9 358
0,845
1,172
0,327
-расходы будущих
периодов
–
78 720
78 720
–
4,920
4,920
Налоги по
приобретенным активам
83 750
126 428
42 678
5,259
4,832
-0,427
Дебиторская
задолженность
95 503
322 041
226 538
5,998
12,310
6,312
Денежные средства
300 959
567 640
18,901
21,697
2,796
Итого оборотные
активы
1 592 311
2 616 190
1 023 879
100
100
–
Источник: собственная разработка
По данным таблицы 2 можно сделать вывод, что
основной удельный вес в структуре оборотных средств занимают запасы и затраты –
69,842 % на начало года и 61,161% на конец года, а в них – готовая продукция и
товары для реализации – 94,079 % на начало года и 85,847 % на конец года, что
естественно для предприятия торговли. Рассмотрим более детально изменение
структуры оборотных активов. Удельный вес запасов и затрат уменьшился на 8,681%.
Из них доля сырья, материалов и других активов увеличилась на 3,002%. В состав
этой статьи входят материалы, малоценные и быстроизнашивающиеся предметы,
топливо, запчасти. Увеличение данной статьи нерационально, так как за счет нее
снижается оборачиваемость оборотных средств. Далее расходы на реализацию
снизились на 0,017%. Доля товаров для реализации уменьшилась на 8,232 %. Данный
показатель можно объяснить увеличением товарооборота, снижением остатков на
складах, лучшей проходимостью товаров. Товары отгруженные увеличились на 0,327
%, это в основном возврат тары поставщикам; увеличение показателя означает
нарушение расчетной дисциплины за сданную тару, несвоевременная оплата ее
поставщиком. Расходы будущих периодов увеличились на 4,92%. Это единственный
невещественный элемент оборотных производственных фондов. Он включает затраты
на подготовку и освоение новой продукции, новой технологии, которые
производятся в данном году, но относятся на продукцию будущего года. В общем в
структуре запасов и затрат наблюдается положительная тенденция: сокращение
данной статьи повышает оборачиваемость оборотного капитала. Налоги по
приобретенным активам снизились на 0,427 %, что означает уменьшение
приобретенных за год активов. Однако снижение запасов и затрат компенсировалось
увеличением других статей: дебиторская задолженность увеличилась на 6,312%, что
является отрицательным моментом. Дебиторская задолженность всегда отвлекает
средства из оборота, препятствует их эффективному использованию. Денежные
средства увеличились на 2,8%. Таким образом, сокращение запасов и затрат перетекло
в основном в дебиторскую задолженность и денежные средства.
Проведем анализ дебиторской задолженности.
Таблица 3
Анализ состава и структуры дебиторской
задолженности.
Дебиторская задолженность
На начало года
На конец года
Изменение за отчетный период
сумма, тыс.руб.
удельный вес, %
сумма, тыс.руб.
удельный вес, %
суммы, тыс.руб.
%
Покупателей и заказчиков
34 631
36,262
192 671
59,828
158 040
23,566
Поставщиков и подрядчиков
–
–
129 317
40,156
129 317
40,156
Разных дебиторов
59 907
62,728
53
0,016
-59 854
-62,712
Прочая задолженность
965
1,010
–
–
-965
-1,010
Итого
95 503
100
322 041
100
226 538
–
Источник: собственная разработка
Таким образом, мы видим, что произошло увеличение
задолженности покупателей и заказчиков на 23,566%, что означает снижение
контроля за отпуском товара по безналичному расчету, отсутствие предварительной
оплаты за товар покупателями и заказчиками. Также увеличилась задолженность поставщиков
и подрядчиков – на 40,156%. Она состоит из задолженности поставщиков – это предоплата
за товар (увеличение данной статьи, вероятно, произошло вследствие отсутствия
контроля за товарами, по которым была произведена предоплата, задержкой
отгрузки указанного товара) и задолженности подрядчиков – выданные авансы (это
связано с освоением новой технологии, новых видов производств, которые требуют
предоплаты за проводимые работы). Задолженность разных дебиторов уменьшилась на
62,712%. Сюда входят расчеты с организациями и лицами по исполнительным документам,
расчеты по претензиям, расчеты по депонированным суммам. Прочая задолженность
уменьшилась на 1,01 %.
Поскольку
оборачиваемость оборотных средств тесно связана с их отдачей и является одним
из важнейших показателей, которые характеризуют эффективность использования
средств предприятия и его деловую активность, в процессе анализа необходимо
дать оценку фактически достигнутой скорости оборачиваемости средств на
предприятии.
Скорость
оборачиваемости оборотных средств характеризуется следующими показателями:
Коэффициентом
оборачиваемости (Коб). Коэффициент оборачиваемости характеризует число
кругооборотов, совершаемых оборотными средствами предприятия за определенный
период (год, квартал), или показывает объем реализованной продукции,
приходящийся на 1 руб. оборотных средств.
Из
формулы видно, что увеличение числа оборотов ведет либо к росту выпуска
продукции на 1 руб. оборотных средств, либо к тому, что на этот же объем
продукции требуется затратить меньшую сумму оборотных средств.
Коб
= Рп ÷ СО, (2.1)
где
Коб, – коэффициент оборачиваемости оборотных средств, обороты;
Рп
– объем реализованной продукции, руб.;
СО
-средний остаток оборотных средств, руб.;
К
об = 26 494 185 ÷ 2 104 250,5 = 12,591 оборотов
Таким
образом, за год оборотные средства сделали 12,591 оборотов.
Коэффициент
загрузки оборотных средств (Кз), величина которого обратна коэффициенту
оборачиваемости. Он характеризует сумму оборотных средств, затраченных на 1
руб. реализованной продукции:
Кз
= СО ÷ Рп, (2.2)
где
Кз – коэффициент загрузки оборотных средств.
Кз
= 2 104 250,5 ÷ 26 494 185 = 0,079 тыс.руб.
Длительность
одного оборота в днях (Т), которая находится делением количества дней в периоде
на коэффициент оборачиваемости Коб.
Т
= Д ÷ Ко, (2.3)
где
Д – число дней в периоде (360, 90).
Т
= 360 ÷ 12,59 = 28,594 = 29 дней
На
данном предприятии длительность одного оборота составляет 29 дней.
Чем
меньше продолжительность оборота оборотных средств или больше число совершаемых
ими кругооборотов при том же объеме реализованной продукции, тем меньше
требуется оборотных средств, и, наоборот, чем быстрее оборотные средства
совершают кругооборот, тем эффективнее они используются.
3.
ПУТИ УСКОРЕНИЯ ОБОРАЧИВАЕМОСТИ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ
НА ООО «ТД «РАДУГА-СВЕТ»
Продолжительность
оборота как всех текущих активов, так и отдельных видов может измениться за
счет суммы выручки и средних остатков оборотных средств. Для расчета влияния
данных факторов используется способ цепной подстановки:
Т 0 = СО0 × Д ÷ Рп0 (3.1)
СО 0 = 1 146 089 1 592 311 =
1 369 200 тыс.руб.
Т 0 = 1 369 200 × 360 ÷ 16 136 047 = 30,547
дней
Т усл = СО1 × Д ÷ Рп0 (3.2)
Т усл = 2 104 250,5 × 360 ÷ 16 136 047
= 46,947 дней
Т 1 = СО1 × Д ÷ Рп1 (3.3)
Т 1 = 2 104 250,5 × 360 ÷ 26 494 185 =
28,592 дней
Отсюда изменение продолжительности оборота оборотного
капитала за счет суммы оборотного капитала (∆Т РП):
∆Т РП = Т1 – Т усл (3.4)
∆Т РП = 28,592 – 46,947 = -18,355
За счет изменения суммы оборотного капитала продолжительность
оборота уменьшилась на 18,355 оборотов
Изменение продолжительности оборота оборотного капитала за
счет средних остатков оборотных средств ( ∆Т СО ) :
∆Т СО = Тусл – Т 0 (3.5)
∆Т СО = 46,947 – 30,547 = 16,4
За счет изменения средних остатков продолжительность оборота
увеличилась на 16,4 оборота
∆ Т = Т1 – Т0 = 28,592 – 30,547 = -1,955
Продолжительность оборота за отчетный год по сравнению с
предыдущим уменьшилась на 1,955 дней.
Эффект ускорения оборачиваемости оборотных средств выражается в высвобождении, уменьшении потребности в них в связи с улучшением их использования. Различают абсолютное и относительное высвобождение оборотных средств.
Абсолютное высвобождение отражает прямое уменьшение потребности в оборотных средствах.
Относительное высвобождение отражает как изменение величины оборотных средств, так и изменение объема реализованной продукции.
Сумма высвобожденных средств из оборота в связи с ускорением (-Э) или дополнительно привлеченных средств в оборот ( Э) при замедлении оборачиваемости капитала определяется умножением однодневного оборота по реализации на изменение продолжительности оборота:
± Э = РП факт ÷ Д × ∆Т (3.6)
± Э = 26 494 185 ÷ 360 × ( -1,955) =
-143 878,144 тыс.руб.
В связи с ускорением оборачиваемости оборотных средств получили дополнительно высвобожденные средства на сумму 143 878,144 тыс.руб.
Такой же результат можно получить и другим способом, используя коэффициент оборачиваемости капитала. Для этого из фактической среднегодовой суммы оборотного капитала отчетного года следует вычесть расчетную его величину, которая потребовалась бы для обеспечения фактической суммы оборота при коэффициенте оборачиваемости капитала прошлого года.
Чтобы установить влияние коэффициента оборачиваемости (Коб) на изменение суммы выручки (Рп), можно использовать следующую факторную модель:
Рп = СО × Коб (3.7)
Отсюда:
∆ Рп Коб = СО1 × ∆Коб (3.8)
Коб 0 = 16 136 047 ÷ 1 369 200 =
11,785
∆Коб = 12,591 – 11,785 = 0,806
∆ Рп Коб = 2 104 250,5 × 0,806 = 1 696
025,903
За счет увеличения коэффициента оборачиваемости на 0,806
оборотов, сумма выручки увеличилась на 1 696 025,903 тыс.руб.
∆ Рп СО = ∆СО × ∆Коб 0
(3.9)
∆ СО = 2 104 250,5- 1 369 200 = 736 050,5
∆ Рп СО = 736 050,5 × 11,785 = 8 674 355,143
За счет увеличения средних остатков оборотных средств сумма
выручки увеличилась на 8 674 355,143 тыс.руб.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В
системе мер, направленных на повышение эффективности работы предприятия и
укрепление его финансового состояния, важное место занимают вопросы рационального
использования оборотных средств. Проблема улучшения использования оборотных
средств стала еще более актуальной в условиях формирования рыночных отношений.
Интересы предприятий требуют полной ответственности за результаты своей
производственно – финансовой деятельности. Поскольку финансовое положение
предприятий находится в прямой зависимости от состояния оборотных средств и
предполагает соизмерение затрат с результатами хозяйственной деятельности и
возмещение затрат собственными средствами, предприятия заинтересованы в
рациональной организации оборотных средств — организаций их движения с
минимально возможной суммой для получения наибольшего экономического эффекта.
Эффективность
использования оборотных средств характеризуется системой экономических
показателей, прежде всего оборачиваемостью оборотных средств.
Эффективность
использования оборотных средств зависит от многих факторов, которые условно
можно разделить на внешние, оказывающие влияние вне зависимости от интересов
предприятия, и внутренние, на которые предприятие может и должно активно
влиять.
Ускорение
оборота оборотных средств позволяет высвободить значительные суммы, и таким
образом, увеличить объем производства без дополнительных финансовых ресурсов, а
высвободившиеся средства использовать в соответствии с потребностями
предприятия.
По
данным анализа оборачиваемости на ООО «ТД «Радуга-Свет» можно сделать вывод,
что предприятие эффективно использует свои оборотные средства, однако
показатели оборачиваемости оборотного капитала можно было бы улучшить. По
сравнению с предыдущим годом произошло увеличение коэффициента оборачиваемости
оборотного капитала на 0,806 оборотов. Длительность одного оборота снизилась на
1,955 дней и составила в отчетном году 29 дней. Хотя этот показатель довольно
высок и следовало бы его снизить еще. В связи с ускорением оборачиваемости
произошло высвобождение средств на сумму 143 878,144
тыс.руб. Это положительный момент, т.к. высвобождаемые финансовые ресурсы
остаются в распоряжении предприятия и могут быть удачно использованы. В целом
работу предприятия можно охарактеризовать с положительной стороны. Увеличилась
доля оборотных активов, повысилась мобильность средств, произошло повышение
товарооборота, снижение остатков на складах.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1.
Артеменко В.Г., Беллендир Н.В. Финансовый
анализ. – М.: Финансы и статистика, 2000г.
2.
Баканов М.И., Шеремет А.Д. и др. Экономический
анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое
прогнозирование: Учебн. Пособие.- М.: Финансы и статистика, 2000.
3.
Ефимова О. В. Анализ оборотных активов
организации. // Бухгалтерский учет – 2000г.
4.
Ковалев
В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. –
М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004г.
5.
Парамонов А. В. Учет и анализ
предпринимательского капитала // Аудит и финансовый анализ. – 2001г.
6.
Савицкая
Г.В. «Анализ хозяйственной деятельности» Минск ООО «Новое знание», 2002г.
7.
Савицкая Г.В., Экономический анализ: Учебник. –
М.: Новое знание, 2004г.
8.
Сергеев
И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2003
г.
9.
Финансовый менеджмент: Учебник для вузов /
Е.С.Стоянова и др.; М.: Изд-во “Перспектива”, 2000г.
10.
Финансовый
анализ. Управление финансами/ Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. –М.: Юнити, 2003г.
11.
Чурилов С. В. Анализ собственного оборотного
капитала // Бухгалтерский учет. – 2000г.
Этапы становления днр
Этап стихийного восстания. Март-май 2021 года
[Этап стихийного восстания. Март-май 2021 года]История самопровозглашенных республик начинается c победы революции в Киеве в конце февраля 2021 года.
1 марта в Донецке прошел многотысячный митинг в поддержку бойцов «Беркута» и против новых киевских властей.
На нем лидер организации «Народное ополчение Донбасса» Павел Губарев предложил провести референдум о вхождении Донецкой области в состав России, а группа демонстрантов попыталась захватить здание областной администрации.
Затем последовала цепная реакция: недовольные новыми властями вооруженные люди захватывали на востоке Украины оружейные склады, здания администрации, прокуратуры и СБУ.
«Майданные» события в Киеве взбудоражили прежде всего население шахтерских поселков края, — говорит «Газете.Ru» политолог из Донецка Роман Манекин. — Шахтерские поселки во все времена выплескивали на поверхность социальной жизни группы отчаянных молодых ребят, которые в детстве катались на «великах» с терриконов, в подростковом возрасте самоутверждались в драках район на район и на танцах в городских парках, а весной 2021 года, в ситуации общего коллапса государственной власти на Украине, заполонили центральные площади донбасских городов под лозунгами «Слава «Беркуту» и «антимайдану»!».
7 апреля 2021 года была провозглашена Донецкая народная республика.
Стремительно, в течение апреля, контроль сепаратистов распространяется на всю область, местные отделения милиции и СБУ сдаются силам сепаратистов, многие из силовиков переходят на сторону повстанцев. То же самое происходит в Луганске.
Из России и других стран в это время активно приезжают активисты всех мастей — имперцы, казаки, национал-социалисты, монархисты, нацболы и ультралевые — с самыми разными надеждами на будущее региона: одни хотели большей автономии для Донбасса, другие — чуть ли не возрождения СССР.
«Фактически армия Новороссии в апрельские дни была вооружена только несколькими автоматами, у большинства были палки и кулаки», — вспоминает бывший чиновник ДНР. И «сторонники федерализации», как их тогда именовали российские телеканалы, начали наспех сколачивать боевые отряды.
Если референдум в Крыму проходил под чутким руководством кремлевской администрации и местные элиты в итоге переметнулись на сторону России, то восстание в Донбассе в тот момент во многом имело стихийный характер.
Элиты юго-востока Украины пытались использовать пророссийские выступления для шантажа Киева, торга по коалиционному правительству, но вскоре ситуация вышла из-под контроля, говорит политолог Алексей Макаркин: «Местные элиты оказались слишком украинскими во всех отношениях, они не решились однозначно поднять знамя борьбы и в результате провалились».
«У людей появился единственный в жизни шанс показать себя героями, революционерами, борцами за нравственность, основателями империи. Сейчас многие прошли через аресты и подвалы республик, но тогда у них горели глаза. Они уже создавали верховный совет, делили портфели», — объясняет воодушевление сепаратистов политолог.
В тот момент Москва продвигала идеи федерализации Украины, а ЛНР и ДНР считались застрельщиками этого процесса. По словам эксперта, Россия не могла полноценно опереться на украинских олигархов в борьбе за влияние на регион. Очень быстро стало ясно, что восточноукраинские элиты готовы договариваться с Киевом и не возглавят вооруженный протест.
После апрельского захвата харьковской администрации лояльные Киеву силы быстро выбили оттуда повстанцев без сопротивления местных элит. Стало ясно, что потенциал территориального расширения Новороссии ограничен.
Донбасс превратился в эффективный инструмент Москвы: конфликт в регионе отвлекал Киев и мировое сообщество от присоединения Крыма и был серьезным аргументом в переговорах по западным санкциям, говорили источники «Газеты.Ru».
Люди, связанные с околокремлевским олигархом Константином Малофеевым, стали активно работать в республиках. Вместо десанта «зеленых человечков» в середине апреля в Славянске появляется бывший офицер ФСБ Игорь Стрелков-Гиркин с хорошо организованной вооруженной группой. По воспоминаниям очевидцев, местные жители и украинские политики в момент захвата Стрелковым Славянска были в полной уверенности, что в Донбассе разворачивается крымский сценарий.
Ополченцы ДНР в населенном пункте Ясеневка
Славянск стал эпицентром. Номинально Стрелков подчиняется властям ДНР, но фактически автономен.
Объявленная Киевом антитеррористическая операция постепенно превращается в общевойсковую — с артиллерией, бронетехникой и авиацией. Но подавить сепаратистские очаги не получается.
«Славянск и Краматорск украинцы бомбили, поскольку это были единственные города, полностью зачищенные летом от украинской власти. Стрелков выбил оттуда всех киевских чиновников. В то же время в Луганске и Донецке масштабных боевых действий тогда не было — Украина торговалась с властями ДНР и ЛНР, надеясь их пересидеть», — рассказывает источник в республиках.
Референдум в самопровозглашенных республиках был назначен на май. В официальных заявлениях Москва его не поддержала, президент России Владимир Путин обратился к «сторонникам федерализации» в Луганске и Донецке с просьбой подождать. Но 11 мая референдум состоялся. ДНР и ЛНР объявили о своей независимости.
«Слова Путина о переносе референдума были элементом дипломатической игры, — считает источник в республиках. — Москва дала на референдум деньги. В апреле в Москву приезжал Денис Пушилин, его приняли в администрации президента. После этого дали добро на референдум».
Элиты в Кремле в то время разделились на «ястребов» и «голубей». К первым относилась команда помощника президента Сергея Глазьева, ко вторым — другого помощника Владислава Суркова. «Политическая капитуляция сторонников жесткой линии состоялась в начале мая, когда был принят план ОБСЕ по мирному урегулированию: там не было никакой Новороссии и никакого крымского варианта», — вспоминает собеседник «Газеты.Ru». В аппаратной борьбе победила линия Суркова, направленная на реинтеграцию республик с Украиной.
Период «семибатальонщины». Май-август 2021 года
[Период «семибатальонщины». Май-август 2021 года]16 мая на посту главы ДНР бывшего активиста МММ Дениса Пушилина сменяет близкий к бизнесмену Малофееву политтехнолог Александр Бородай. В это время в ЛНР и ДНР пытаются подчинить стихийное разношерстное ополчение центру.
«Бородая поначалу верховный совет отказался принять. Тогда в зале появились вооруженные люди, а Бородай назвал себя лучшим другом Стрелкова, пользовавшегося огромным авторитетом в Донбассе», — говорит источник в республике.
«Наступил период «семибатальонщины», который длился фактически весь период пребывания на посту премьера Бородая», — вспоминает Манекин.
Многие обвиняли его в излишнем самопиаре. «Бородай занимался тем, что бегал с автоматом по «зеленке» (лесополоса. — «Газета.Ru»), изображая из себя Рэмбо, периодически давал брифинги в ОГА по малозначащим вопросам, «мирил» буйных полевых командиров да преданно заглядывал в глаза Ахметову, надеясь на переговоры с ним», — говорит Манекин.
В окружении Стрелкова, который продолжает оборонять окруженный силами АТО Славянск, нарастает недовольство. Сидящих в Луганске и Донецке политиков стрелковцы обвиняют в «сливе» восстания и закулисных переговорах с донецким олигархом Ринатом Ахметовым. «Народный губернатор» Донецкой республики Павел Губарев, близкий к Стрелкову, заявил в интервью «Российской газете», что две трети пророссийских активистов были на содержании у Ахметова. Сам Ахметов, естественно, отрицал любую причастность к действиям ополченцев.
«Активисты непрерывно сажали друг друга «на подвал». Пушилин — народная молва обвинила его в воровстве многомиллионной суммы — подвергся покушению и вынужден был бежать в Москву. В Донецке царил полнейший хаос с бесконечными «отжимами» офисов и автомобилей. Украинские силы теснили ополчение по всем фронтам», — вспоминает Манекин.
«При Бородае не было политической задачи заниматься госстроительством, — говорит другой источник, — и начала схлопываться экономика». «Реально экономикой рулил Киев, в городе работал украинский мэр, ведомства были подчинены Киеву, в Донецке даже продолжала работать украинская милиция», — рассказывает бывший функционер ДНР.
Ополченец ДНР у здания областной государственной администрации
По его словам, главная проблема была в том, что самопровозглашенное государство не стало гарантом безопасности собственности: ДНР не брала налоги, их собирали полевые командиры. Проще было закрыть бизнес и уехать, нежели рисковать под непомерными поборами разных групп: «Бизнес развалился на клочки. Продолжался исход населения, к концу августа Донецк обезлюдел, машин на улицах почти не было».
Полный «слив» республик сказался бы на рейтингах власти в Москве, к которым она относилась серьезно, говорит источник, близкий к одному из кремлевских фондов. По его словам, команда Владислава Суркова, хоть и находилась в постоянном контакте с Киевом и донецкими олигархами, а также делала ставку на реинтеграцию республик, не могла остановить войну и отдать республики Киеву.
«Можно сказать, что под полный контроль Москва взяла ДНР и ЛНР в июне, когда их лидеров вызвали в Москву в комитет общественной поддержки в Совфеде», — утверждает источник.
Так или иначе, в ночь на 5 июля славянский гарнизон во главе со Стрелковым с боем прорывается из окруженного Славянска в соседний Краматорск, откуда позднее направляется в Горловку, затем в Донецк.
Стрелков снимает назначенного при киевской власти мэра Александра Лукьянченко. Но его власть сохраняется недолго. К этому времени, по сведениям источников «Газеты.Ru», Бородай начинает работать с Владиславом Сурковым. В Донецк приезжает «обличающий» Стрелкова в сдаче Славянска околокремлевский политолог Сергей Кургинян.
Стрелков вынужден уехать в Россию, впоследствии в интервью он будет говорить, что Сурков с Бородаем интригами выжили его из города. С отъездом Стрелкова ЛНР и ДНР под контролем ставленников Москвы продолжают зачистку территорий от автономных полевых командиров и политиков: так, Игорь Безлер и Валерий Болотов уезжают в Москву, Александр Беднов погибает в засаде, кто-то присягает новым властям.
Два премьера. Август 2021 — март 2021 года
[Два премьера. Август 2021 — март 2021 года]В августе премьерами ДНР и ЛНР становятся местный полевой командир Александр Захарченко и бывший луганский чиновник Игорь Плотницкий.
«После этих назначений можно говорить об окончательном установлении контроля Кремля над республиками. Москва пытается остановить широко освещавшееся в прессе разворовывание гуманитарной помощи и усилить свой контроль, ДНР и ЛНР курирует сотрудник управления администрации по СНГ Максим Поляков, который в то время отчитывался заместителю начальника управления Борису Рапопорту, — говорит источник «Газеты.Ru». — В то же время приходит окончательное осознание, что республики надо вернуть в состав Украины, отказываясь от госстроительства в пользу ставки на пророссийскую Украину в целом».
«Одновременно со сменой российских лидеров на местных в августе управляемость процессами выросла на порядок, — говорит собеседник «Газеты.Ru» из самопровозглашенных республик. — Предыдущие «ставленники Москвы» Болотов и Бородай могли позволить себе большую самостоятельность. В нынешней же ситуации списки народных советов по большей части написаны в администрациях, а сами новые лидеры подбирались по принципу гарантированной лояльности».
Ополченцы около сбитого транспортного самолета Ил-76 с украинскими военнослужащими на борту
В августе все резко меняется и на военном фронте.
Республики, отступающие под напором украинских сил, внезапно перешли в контратаку. Киев связывает поражения с включением в войну российских военных, которых неформально именуют «военторгом». В августе премьер Захарченко заявляет, что Донбассу помимо российских добровольцев помогают кадровые отпускники ВС России. Российские власти участие военных отрицают.
«Москва дала «военторга» настолько, чтобы заморозить конфликт, но не выходить на административные границы областей. С другой стороны, «военторг» усилил контроль Москвы над республиками и подготовил их к минским соглашениям», — утверждает источник из ДНР.
Августовские тяжелые поражения Киева становятся прологом к сентябрьским минским соглашениям, где под опекой Москвы лидеры республик заключат мирные соглашения с украинской стороной и подпишут дорожную карту по реинтеграции Донбасса и децентрализации региона.
2 ноября в республиках прошли выборы в парламент и на премьерские посты, которые трудно назвать конкурентными: фактически они превратились в референдумы о доверии к Захарченко и Плотницкому.
«Номинально выборы организовывал ЦИК, но реально в ДНР документами и списками занималось министерство госбезопасности.
У командира Горловки Безлера с ними был конфликт, поскольку его не хотели регистрировать.
В итоге его выманили на территорию России и там блокировали», — рассказывает источник в республике.
В Луганске у центра также было много трений с командирами, которых не пускали на выборы.
Один из ополченцев рассказал «Газете.Ru», что один из списков зарегистрировали только после того, как к штабу подъехал танк и навел дуло на здание. Однако внешняя картинка, как и в майский референдум, выглядела почти безупречно: гигантские очереди к немногочисленным избирательным участкам заполнили первые полосы мировых СМИ.
Источники связывают выборы, как и первоначальное назначение Захарченко и Плотницкого, с дальнейшим процессом легитимизации местных лидеров. Правда, в условиях военного времени во многих ведомствах царит неразбериха: из-за бегства специалистов там до сих пор не выстроены управленческие цепочки. Главы ведомств часто перетасовываются: по подсчетам «Газеты.Ru», в ДНР только за время правления Захарченко в СИЗО успели побывать семь министров. Донецкая народная республика окончательно оформилась как власть военных с декоративными демократическими институтами.
Хрупкое перемирие с сентябрьского Минска-1 продолжится до января, когда после очередного витка войны и расширения территорий республик в феврале Киев будет вынужден пойти на Минск-2.
«При штурме Дебальцево людей гнали вперед, чтобы успеть до Минска, поэтому часто наступали на неразведанные позиции, реальные потери там около 2 тыс., около десятой части активного ополчения», — говорит источник.
Ополченец ДНР на передовой в окрестностях Дебальцево Донецкой области
Политическое будущее
[Политическое будущее]Околокремлевские источники «Газеты.Ru» сходятся в том, что Москва продолжает делать ставку на минские соглашения и постепенную реинтеграцию Донбасса в состав Украины. Это подтверждают официальные московские спикеры.
«Позиция России такова, что восточная часть Украины — это часть Украины в отличие от Крыма, который оказался в составе Украины в результате исторического казуса», — заявил в эфире радиостанции «Говорит Москва» председатель комитета Госдумы по международным делам Алексей Пушков. По его словам, сегодня «никто не ставит под сомнение, что это (восток Украины. — «Газета.Ru») украинская территория, и всем абсолютно понятно, что Россия не претендует на нее».
Бывший премьер республики Бородай оптимистично видит будущее ДНР.
«Донецкую республику удалось оформить из полного хаоса в государственность, это основной успех республики за год существования, — рассуждает Бородай. — Хвалить себя я не готов, но рад, что моя креатура Александр Захарченко добился успехов в военном деле и гражданском строительстве.
Основные институты в Донецке функционируют, подтверждение развития республики — возвращение туда беженцев. Я в Донецк в силу ряда причин не попадаю после сложения полномочий премьера, но ко мне приезжают люди, я знаю, что в Донецке автомобильные пробки перестали быть редкостью. Конечно, предстоит сделать многое. Война, несмотря на подписанные бумаги и перемирие, не закончена. Война против Донбасса консолидирует оставшуюся часть Украины».
«Сегодня у властей ДНР и ЛНР нет массовой поддержки, но есть военный ресурс, и они держатся на военных поставках, что напоминает режим Кармаля в Афганистане, — возражает источник в ДНР. — Сколько продержится нынешняя структура ДНР и ЛНР — непонятно, поскольку при развитии минского процесса она будет уничтожена и заменена либо Киевом, либо Москвой».
По его словам, существует и другой вариант — «революция в результате военного заговора», хотя это намного менее вероятно в Донецке: там власть консолидирована вокруг Захарченко.
Близкий к Владиславу Суркову глава Центра политической конъюнктуры Алексей Чеснаков говорит, что будущее Донбасса зависит от нескольких факторов. «У Киева пока недостаточно аргументов для того, чтобы реинтегрировать Донецк и Луганск. Условия, предлагаемые сейчас Украиной, неприемлемы для республик.
Возможно, если Киев наконец-то будет готов к совместной работе, республики и увидят себя в составе Украины. Но для этого с ними нужен диалог. Если такого диалога в ближайшее время не будет и Киев продолжит игнорировать республики как самостоятельную сторону переговорного процесса, ДНР и ЛНР ускорят собственное госстроительство без оглядки на Украину», — предупреждает политолог.
Как развивалась армия республик
Координатор негуманитарной помощи ДНР ополченец Александр Жучковский рассказал «Газете.Ru» о нескольких этапах эволюции ВС республик. Если в апреле прошлого года ополчение представляло собой разрозненные вооруженные отряды, то через год оно превратилось в армию в классическом понимании этого слова.
Весной-летом прошлого года вооруженные силы Новороссии (ВСН) выглядели и действовали как партизаны.
Бойцы не укомплектовывали штат конкретных подразделений, а группировались вокруг конкретных полевых командиров.
«Здесь хорошо видна разница между тем, что происходило той весной в Крыму и на Донбассе.
Да, в Крыму тоже были народные герои — Чалый, Поклонская, Аксенов. Но это были гражданские лидеры протеста, а не военные. Главным героем был камуфлированный «вежливый человек» в маске. То есть Крым отстояла не «героическая герилья», как у нас, а обезличенная военная государственная машина РФ.
На Донбассе же происходила типичная «революция снизу»: судьбу региона решали не политики и штабы, а повстанцы-партизаны во главе с харизматичными полевыми командирами — Болотовым, Мозговым, Стрелковым и другими», — вспоминает Жучковский.
По его словам, на сегодня ВСН уже давно не «герилья», а управляемые штабами армейские бригады. Добровольцы не столько группируются вокруг популярных командиров, сколько пополняют штат недоукомплектованных подразделений. Бои ведутся не партизанскими отрядами, а крупными войсковыми соединениями с десятками единиц танков и артиллерии.
Ополченцы ДНР в окрестностях Донецкого аэропорта
«Российская помощь переломила ход войны в конце лета прошлого года, позволила ополчению прекратить отступление, перемолоть немалые силы противника в котлах, усилиться трофейным тяжелым вооружением. Вместе с вмешательством «военторга» существенно повысились требования к дисциплине в рядах ополчения, ВСН медленно, но верно стали переходить на «армейские рельсы», — утверждает Жучковский.
Изменение характера войны, увеличение ее масштаба потребовали создания четкой военной иерархии, более сложной системы подчинения и выполнения приказов. В зимнюю кампанию армия уже вступила почти полностью переформатированной. Но по итогам были сделаны определенные оргвыводы, поскольку Дебальцевская операция выявила множество недостатков и просчетов. Происходит где-то частичная, где-то полная смена командования штабов и подразделений, тотальная «перетряска» рядов ополчения. Неконтролируемые или «неблагонадежные» отряды («дикие ополченцы», «вольные казаки») командование планирует окончательно зачистить к весенне-летней кампании, которая будет проводиться с принципиально новыми задачами, считает Жучковский.
По его словам, хотя ВСН за год были выстроены как «классическая армия», это не говорит о полноценности этой армии. Во-первых, она по-прежнему формируется на добровольных началах, во-вторых, испытывает перманентный кризис снабжения.
«Поскольку я занимаюсь координацией российских добровольцев, один из самых распространенных вопросов касается выплат жалованья и материального обеспечения. Если где-то, особенно это касается «элитных» подразделений (приближенных к руководству республик), вопрос с выплатами и снабжением решается, то в большинстве подразделений до этого еще очень далеко. Это, естественно, напрямую влияет и на вопросы дисциплины, и на боеспособность ВСН», — заключает ополченец.
Экономика
[Экономика]На сегодня республики контролируют треть территорий Донецкой и Луганской областей. Всемирный банк в октябре заявил, что вклад Донецкой и Луганской областей в ВВП Украины составлял 16%. Предприятия одной только Донецкой области вывозили продукцию в 138 стран мира.
Экономика в республиках находится в упадке. Наблюдаются послевоенная разруха, разрыв промышленных цепочек, дефицит кадров, бегство бизнеса, неспособность выстроить суверенную финансово-банковскую систему. Другим препятствием на пути к выживанию стала двойная блокада: путь на Украину прикрывают блокпосты и официальный запрет на экономические взаимоотношения, со стороны России ужесточен режим досмотров грузов, ранее подтвердили «Газете.Ru» несколько ополченцев и поставщиков гуманитарной помощи.
Дефицит бюджета, проблемы с выплатой пенсий и зарплат, неопределенный международный статус — все это заставляет республики искать «серые» схемы финансирования с поставками угля и металлургической промышленности.
В недавнем интервью изданию «Спутник и погром» экс-премьер ДНР Бородай говорил, что между Ахметовым и самопровозглашенной ДНР существует договоренность: пока идет война, все предприятия Ахметова на захваченной части Донбасса работают в обмен на то, чтобы бизнесмен вывозил свою продукцию через территорию Украины, продавал в Европе, а затем отправлял гуманитарную помощь. Более того, именно из-за этого ополчение не брало Мариуполь — якобы олигарху нужен порт под контролем Украины для экспорта своих товаров в Европу.
Ополченцы ДНР раздают гуманитарную помощь жителям Дебальцево
Официально представители Ахметова заявление Бородая опровергли. Однако политолог Макаркин считает подобный сценарий вероятным: «Ахметов остается игроком, разрабатываются «серые» схемы, которые не нравятся наиболее боевым деятелям республики, но это просто реалии, связанные с тем, что без работы ахметовских предприятий республики не смогут жить».
Кроме того, источник «Газеты.Ru» говорит о траншах из Москвы: якобы в марте-апреле этого года на соцвыплаты было переведено 600 млн рублей, однако эти деньги едва ли способны покрыть все расходы республик. «При этом объем гумпомощи Рината Ахметова существенно превосходит уровень российской помощи, которая до последнего времени часто оказывалась на полках магазинов, в то время как ахметовская гуманитарка полностью доходила до населения», — утверждает источник.
«У ДНР в течение года нет утвержденного бюджета. Таким образом, государство (читай — чиновники и военные) живет за счет гуманитарки, — объясняет Манекин. — Объемы гуманитарных конвоев известны, остальные цифры неофициальные. Что до выплат зарплат, то их также нет. Выплачивали соцпособия для работающих в размере 1000 гривен. Пенсии планируют выплачивать начиная с апреля. В реальности выплачивают одну сумму для всех (без учета льготных категорий) в рублях, и сумма эта совсем небольшая (несколько тысяч рублей), но люди благодарны и за это! С момента объявления Порошенко блокады Донбасса выплат не было вообще никаких».
Летом в республиках многие настаивали на создании центробанка, однако из-за отсутствия четких планов со стороны Москвы идею так и не реализовали. Банки в виде расчетных центров начали создавать только после указа президента Украины Порошенко о выводе финансовых учреждений из региона.
«После указа Порошенко население просто столкнули в голодную яму! При этом постоянно требовали уплаты коммунальных платежей на счета украинских банков, — говорит Манекин. — В общем, мы пережили ужас, к этому прибавились обстрелы, действия диверсантов. Полагаю, что полное осознание пережитого еще впереди».
[Ссылка]http://www.gazeta.ru/politics/2021/04/07_a_6630201.shtml






